南山人壽公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

金融消費評議中心日前公布101年全年度申訴案件統計資料，其中人壽保險業合計共收受3,173件申訴案，在各家業者申訴率部分，南山人壽表現突出，以萬分之0.07 的超低申訴率，成為所有中大型保險業中最低者。

南山人壽近年主推「感動服務」，強調溫暖關懷的服務理念，不僅產品獲消費者青睞，各項客戶服務也都不斷精進創新以超越客戶期待。

此次低申訴率統計反映出保戶最真實的肯定，也是南山人壽繼11度贏得「全國最佳壽險公司排行榜」的「理賠服務最優」殊榮後，再一次證明服務品質的超群卓越。

南山人壽客戶服務資深副總吳雲嬌表示，壽險業是「傳遞關懷與助人的保險事業」，南山的理賠服務不只是快，更重要的是傳遞溫暖與關懷。

因為南山人壽重視每一位客戶的聲音，以傾聽、理解及謹慎積極態度，處理每一件理賠申請和客戶申訴，並將這樣的理念透過扎實完整的內部教育訓練及多元宣導管道，內化為服務人員本身的信念，進而落實到每一次的服務，提供真正令人感動的溫暖服務，成為申訴率最低的業界表率。

為提升案件處理效率，南山人壽特別成立地區理賠中心，更領先業界推出「20分鐘快速理賠」服務，以高效率讓客戶獲得即時且專業的理賠服務；並積極從內部進行理賠流程改善，建置「線上申請理賠」、「影像線上作業」等e化作業系統，縮短理賠申請時間及審核時效，大幅提升服務效率。

在理賠專業上，南山人壽不僅針對每位理賠服務人員量身規劃醫學、法律及溝通等全方位專業教育訓練課程，鼓勵取得國內外專業證照，理賠作業流程的執行及規劃亦恪遵法令規範，並定期進行理賠作業品質查核。

同時，每兩週固定召開地區理賠主管會議，藉著案例研討，專業妥善地處理每一個理賠案件，提供各地民眾兼具效率精準與溫暖關懷的有感服務。

投資型保單及利率變動型商品再成壽險市場主力。根據壽險公會統計，2月壽險新契約保費525.8億元，較去年同期衰退45％以上，也創下近年2月單月新低，反觀前幾年熱賣的投資型保單及利變商品，則再度成為銷售重心。

2月壽險業共銷售196億元以上的投資型保單，占整體新契約保費的逾37％，如國泰人壽就銷售約72億元投資型保單，占單月新契約保費的72％，國壽並以99.7億元的新契約保費拿下單月第一；法國巴黎人壽也是靠投資型保單，2月以38.7億元衝上單月第四。

南山人壽2月新契約保費82.2億元，其中有70％是利率變動型商品，即58億元有宣告利率的萬能壽險。

至於中國人壽2月新契約保費34.7億元，同樣以利變型商品為主力，萬能壽險11.5億元、利變年金則有18.63億元，利變占新契約保費的80％；合庫人壽主力同樣是投資型保單，占85％左右，合庫人壽單月新契約保費合計29.3億元。

壽險公會2月保費統計出爐，全業界新契約保費收入共525.8億元，較1月驟減六成。各公司中，國泰以99.7億元奪冠，南山以82.2億元居次。

去年底因為停售效應保單熱賣，不少保單在1月才核保，造成1月新契約保費收入高達1,248億元，國泰、南山都有逾200億元的佳績，富邦也有167億元。不過，業者認為，1月恐是今年業績最好的月份。

壽險業者表示，2月因為市場回歸正常，不再有停售效應留下來的保單，加上有9天的農曆春節連假，銷售天數減少，因而保費收入相當有限。

國泰人壽主要銷售月配息的投資型保單，保費收入穩居業界之冠；南山人壽在業務員與銀行通路雙管齊下，直逼國泰人壽的龍頭地位。第三名的富邦人壽，2月新契約保費收入70.7億元，該公司今年主推分期繳與健康險，不再競逐新契約排行。

值得注意的是，以銀行通路為主要銷售管道的壽險公司，2月業績突起，法國巴黎人壽以38.2億元奪得第4名、合庫人壽以29.3億元位居第6名。第5名則是銀行通路與業務員通路均衡發展的中國人壽。

壽險業者指出，3月工作天數正常，且各壽險公司的業績競賽陸續起跑，業績應該會有起色。

買保險除了要比較商品內容與價格外，理賠時會不會刻意刁難，阻擋申領保險金也要列入考慮！南山人壽101年以萬分之0.07的超低申訴率，成為所有中大型保險業中最低者。

金融消費評議中心公布101年全年度申訴案件統計資料，其中人壽保險業合計共收受3,173件申訴案，在各家業者申訴率部分，南山人壽表現突出，以萬分之0.07的超低申訴率。

南山人壽近年主推「感動服務」，強調溫暖關懷的服務理念，不僅產品獲消費者青睞，各項客戶服務也都不斷精進創新以超越客戶期待，此次低申訴率統計反映出保戶最真實的肯定，也是南山人壽繼11度贏得「全國最佳壽險公司排行榜」的「理賠服務最優」殊榮後，再次證明服務品質的超群卓越。

投資基金，多久會換一次標的？據國泰人壽統計，客戶平均每年會轉換2次基金標的，最多者曾1年轉換24次，喜歡投資基金者可考慮利用投資型保單平台，1年有5∼12次免費轉換，至少省數千到上萬元不等的轉換費用。

各壽險公司投資型保單多半會連結數十檔到上百檔基金，供保戶自行選擇搭配，隨著市場變化，有些保戶會想更改基金標的，國壽表示，若在銀行申購基金，每次轉換大約要1∼3％的費用，但若是用投資型保單，即可在一定次數內省下轉換費用，相對上也算是增加投報率。

國壽的投資型保單若是加入網路會員，每年可以12次免費更換標的，但若是想用人工方式變更，則每年也有4次免費的機會，若超過次數，每次轉換要收取1,000元的成本。

國壽表示，大部分投資人平均每年轉換基金2次左右，只有對市場極為敏感，或對基金有相當研究者，才會頻繁進出，目前看見最多者曾1年轉換24次。

國壽指出，近來市場在變化，有看見資金開始轉往中國基金、新興市場及台股基金，國壽也會針對不同投資型保單的客戶，隨時提供國泰投顧的投資建議，如追求高配息型、採用母子基金或自選基金者，都有不同的投資組合建議，但仍鼓勵客戶定期定額、避免過於頻繁的轉換基金。

中國人壽及南山人壽的投資型保單則無論網路或人工，每年都提供 12次免費基金轉換，中壽表示，其客戶每年平均轉換基金2∼3次，公司也會提醒客戶按季檢視基金績效，決定是否調整。

中壽及南山的客戶若1年轉換超過12次，則第13次轉換開始，就會收取500元的費用。富邦人壽則是1年提供6次免費轉換，台灣人壽及新光人壽則是5次，超過的部分都是每次收500元。

南山人壽在康健雜誌2013年「健康品牌大調查」中，連續二年獲票選為保險類第一名。

康健雜誌藉由「健康品牌大調查」廣泛的收集消費者傾向，觀察出近年來民眾消費的趨勢，在金融保險商品方面，由於台灣地區逐步邁入高齡化、少子化社會，加上勞退制度等議題的發酵，退休生活的規劃已成為民眾挑選金融保險商品的重點之一。

南山人壽建議，可透過年金保險穩健增值、按月給付的機制，在退休後提供穩定收入，老年生活才能保有良好的生活品質。

以「南山人壽幸福多利利率變動型年金保險(甲型)」為例，在年金開始給付日前，年金保單價值準備金依保單週年日當月的宣告利率計算利息，靈活反映市場利率，讓保單穩健增值。自年金給付開始日起，可選擇一次提領所有年金，或是按月分期給付，讓退休後能有穩定的經濟來源。

醫療保險則是降低疾病衝擊的最佳選擇，例如保障全面的「南山人壽新終身醫療保險」，保戶在住院前中後期都能獲得保障，包含住院前門診、急診醫療或緊急醫療運送，住院中的病房及手術費用，出院後的門診及療養費用，完整涵蓋住院醫療所需，使保戶能安心養病，使老年生活過得健康有尊嚴。

債券殖利率彈升，也讓壽險海外投資急轉彎，有棄公債、轉進公司債之勢。10年期美國公債殖利率從去年7月最低點，到本月11日已彈升近69個基本點(1個基本點是0.01個百分點)，加上國內公債殖利率也彈高，利率上升對壽險業新進資金是利多，但已投資債券恐面臨評價損失。

富邦人壽就修正投資策略，去年已大賣美國公債逾新台幣200億元，也趁高點實現德國公債利益、減碼西班牙公債，將資金大量轉進公司債、高收益債券，約加碼2,000多億元，富邦人壽表示，例如殖利率彈升10個基本點，但對評價利益的影響降到5個基本點以下，就是因已提早因應利率反彈風險。

富邦人壽到去年9月底止，有近4,200億元國內公債放在備供出售項下，國外政府債也有1,102億元是評價部位，但去年第四季已有緊急去化一些部位，有效調降風險。

國泰人壽則表示，國外投資幾乎沒有各政府公債，甚至沒有美債部位，主要是當初就認為公債利率太低，在現有經濟情況下，主要還是投資公司債等，投資報酬率在5∼6％以上，在評價上相對安全。

國壽投資的國內公債約有1,990億元放在備供出售項下，其餘大部分都是公司債、金融債，認為其利率上升的評價風險有限。

南山人壽過去以來都是政府公債的最大投資者，如台灣政府公債及美國政府公債等，去年9月底南山投資國內公債有3,600億元放在備供出售項下，至於國外債部位則有2,197億元是放備供出售。

南山表示，債券投資是長期配置且是鎖定負債風險，同時在計算R BC時並不是資本的減項，債券利率彈升，對RBC影響可能會被新錢利率上升綜合掉，至於利率上升，造成會計上淨值下降，也是可以預期，加上南山目前尚未上市櫃，不會因為這樣就急售債券。

新光人壽則是將大量債券部位放在持有到期及無活絡市場，至去年 9月底，放在評價部位的國內債僅843億元，國外債只有358億元，是四大壽險公司中，評價部位債券金額最少者，新壽表示，就是認為利率可能反彈，因此當初不願將債券重分類，以免大幅影響淨值。

壽險業今年獲利可望比去年更好。已公布前2月獲利的國泰人壽、富邦人壽、南山人壽及新光人壽，2月單月稅後獲利31.22億元，較元月獲利多近3億元，主要是各家壽險公司多利用資本市場行情好，實現有價證券利益。

整體壽險業去年稅後獲利367億元，是2008年以來的單年新高數字，且30家壽險公司中，虧損家數降到11家左右，每家虧損金額亦比過去減少，今年壽險公司即「立志」要爭取更多資金投資空間，將年度虧損家數降為個位數。

南山人壽昨(11)日公告2月份獲利，元月因為新契約保費大量湧進282億多元，承擔較高初年度成本，且有價證券實現較少，所以稅後虧損8億多元，2月南山人壽新契約保費82億元，稅後獲利3.12億元，累計前2月仍然虧損5.61億元。不過，南山人壽今年將申請認列50 多億元的不動產增值利益。

就已經公布獲利的四大壽險公司來看，今年前2月稅後獲利第一名是富邦人壽的33.4億元，較去年同期成長201％，主要是今年前2月實現有價證券，資本利得相對較高，且也正打算申請認列不動產增值利益。

第二名是國壽的24.9億元，國壽今年每月有8.3億元的不動產增值利益可認列，獲利也相對穩定。

新壽前2月稅後獲利7.11億元，但3月就可望認列出售敦北金融大樓的利益76.3億元，獲利可望超前其他壽險公司，站上第一名。

在不動產及資本市場加持下，今年前2月四大壽險公司就已獲利31 .22億元，後續還有現金股利進帳，及今年可能認列近200億元的不動產增值利益，整體壽險公司獲利應可逾500∼600億元。

新光金控昨(7)日舉行法說會，宣布今年第一季即可望認列出售敦南金融大樓的76.3億元利益，同時全年現金股利可近70億元，至於其不動產增值利益282億元，將暫時放在特別準備金項下，不會認列為獲利。

由於接軌IFRSs，金管會准各家壽險公司可申請認列不動產增值利益，以其增值利益的80％或每年100億元，最多分5年認列，國泰人壽已率先取得核准，元月就開始每月認列8.3億元不動產利益，再轉入淨值項下的特別盈餘公積，不能分配，全年國壽可認100億元，最多可分5年共認500億元獲利。

南山人壽、富邦人壽也都打算申請認列50∼60億元的不動產增值利益，對於原先名列全台第二大包租公的新壽，外界原本預估今年至少也可認100億元，但昨天新壽在法說會公布「穩健作法」，讓現場法人跌破眼鏡，不斷追問原因。

新光金財務長徐順鋆解釋，新壽拿出15棟大樓，包括站前新光摩天大樓、南京東路原總部大樓等，以3.29％折現率計算出增值利益318 .8億元，扣除IFRSs負面影響後，有282.45億元，會先全數放在特別準備金項下，即負債科目內，以備未來市場波動，因應準備金增提需求。

徐順鋆說，新壽是採穩健的作法，主要是債券利率若下跌1個基本點(BP)，則準備金可能就要增提數十億元，因此暫時將不動產增值利益列在特別準備金項下，未來若壽險準備金有需求時，也可轉提為一般準備金。

徐順鋆指出，若債券利率上升100個基本點(1個基本點是0.01個百分點)，即算進入安全區間，屆時再考慮將不動產增值利益轉入淨值項下的特別盈餘公積。

新壽去年因為出售敦南REAT等，認列利益逾100億元，全年稅後盈餘55.3億元，新光金全年獲利則為98.2億元，創下金控成立以來的新高數字，今年則由出售敦南金融大樓37％所有權的獲利，即首季即可認76.3億元，目前不考慮再出售其他不動產。

學會保障自己，女性也有自己的專屬保險。壽險公司推出女性終身險，保障範圍包括女性特定疾病的手術醫療金、妊娠特定醫療金及壽險保障，每生一胎也有一筆生育保險金，最重要的是小朋友出生若發現先天性疾病，也有一定的保障，可作為後續醫療費用。

這樣等於一張保單既有壽險保障、女性重大疾病醫療保障，而且還可以保障到自己的小孩。

目前如台灣人壽、三商美邦人壽、南山人壽都有推出類似終身保單，國泰人壽及富邦人壽則有保障期間7∼11年的婦女險，這些保單與短期的婦嬰險最大不同，是女性不必擔心懷孕之後超過投保期限，在保單有效期間，只要懷孕，就保障到腹中小朋友先天性疾病的風險。

三商美邦人壽的婦女終身險是市場推出最久的保單，強調一般壽險若保額100萬元，每年保費也要2萬多元，但這張婦女險，雖然年繳5 萬多元，但20年繳費期滿即可先領回30萬元，若將30萬元扣除，等於多付幾千元的保費，就可多買到女性特定疾病、生產及小朋友的保障。

三商美邦人壽表示，很多女性都是初出社會時會買一般壽險或定期壽險，在結婚後為了提高保障，及保障未來生育的風險，就會加買這張婦女終身險，等於既有保障，又能當婦嬰險，且還有儲蓄功能。更重要的是每2年就會給付保額1％的健檢金，鼓勵女性朋友多關心自己的身體。

三商美邦人壽表示，被保險人在45歲之前，每生一胎小朋友，就有保額1％的生育金，保額100萬元，就是給付1萬元，最高給付10胎，但若沒有生育的女性，在45歲時也可一次領到10萬元。

台灣人壽的終身婦女險則是主打保費相對便宜，由於沒有繳費期滿的滿期金給付，保額100萬元，年繳保費約為3.9萬多元，同時也是保障最多項的嬰兒先天疾病，如重症α地中海型貧血、先天性腎上腺增生症等共59項，為最高保額的25％。

台壽表示，女性可以用小錢，保障生命中不能預期的風險，又兼具儲蓄功能，類似零存整付的概念，讓給付的保險費有去有回。

農曆年後，各大壽險公司已展開募集業務員行動，今年單國泰人壽等前七大壽險公司，就開出超過3萬人次的增員人數，國壽甚至對大學畢業、有工作經驗的人才提供每月最高2.5萬的財務補助，期間最長一年。

目前有自家大型業務員團隊的前七大壽險公司，包括國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、中國人壽、台灣人壽及三商美邦人壽，今年都積極募集業務員新血，七家公司業務員需求量就達3∼4萬人。

若再加上其他壽險公司電銷人員及業務員的需求，整體壽險公司業務人員需求應近4.5萬人次。

富邦人壽總經理陳俊伴表示，富邦人壽去年後新聘業務員人數逾5 ,000人，扣除不適合、未能通過考核者，全年淨增加業務員人數達2 ,311人，是所有壽險公司第一名，今年將再接再勵新聘6,800人，希望年底留存至少3,500人以上。

國壽則是祭出多項專案，提供訓練及財務補助，全年將新聘6,000 位以上業務員，雖然目前業務員13個月留存率逾五成，但扣除退休、自然流失人數後，全年力求2.7萬名業務員不增不減。

南山人壽今年開出業務員淨增加數5,000人，是壽險公司中目標最高者，至於新壽、中壽、台壽、三商美邦人壽各開出3,000∼4,000人的需求；台壽更提供相關新人財務補助計畫，每月1.5∼2萬元，最長可領取6個月。

壽險公司表示，業務員制度有些有底薪、有些則沒有，但若能成功留存者，如國壽的專案新人第一年平均月薪即可有3.6∼4.9萬元，富邦人壽則強調2年內可達年薪百萬元。

在有限預算下享有充足保障？南山人壽推出「南山人壽金滿福定期保險」，15至30歲投保，保額新台幣100萬，每月保費只350至600餘元，就可輕鬆擁有壽險、意外、醫療多重保障，在不景氣年代，是最實惠的保險。

許多人收入有限，首先忽略是保險保障。南山人壽副總王瑜華建議因為可運用預算有限，可優先考慮定期保險，這種萬用型保險，把多種必備保障都規劃在同一張保單中，無論是身故、意外、住院或是手術醫療都可享有保障。

定期險與終身險的主要差異，在於保障涵蓋的範圍不同，定期險著眼於眼前就立即要解決的需求，能以較實惠的年繳保費，在保單約定期間內提供保戶所需保障；終身險則擴及日後年老時可能會發生的風險，提供終身保障，年繳保費相對較高。

「南山人壽金滿福定期保險」投保年齡最高至55歲，保障20年，在打拼人生的黃金時期提供必備保障，保費經濟實惠，社會新鮮人都能負擔得起。

結合新商品上市、回饋保戶，即日起至3月31日止推出「2013喜迎開門紅」活動，期間內新購保單，以及保戶完成保單資料更新，就可參加抽獎，獎項豐富，包括房車、iPhone5、New iPad、iPad mini及幸福購物金1萬元等。

南山人壽電話（0800）020-060。（孫震宇）

個資法上路之後，衝擊保險業電話行銷業務。南山人壽上周發出通告裁撤電話行銷部門，即日起不再做電話行銷業務，成為個資法上路之後，停止電銷業務的首例。

壽險業者說，南山人壽裁撤電話行銷部門恐不是個案，這項業務愈來愈難作，接下來還可能看到其他非金控的壽險公司放棄電話行銷。

南山人壽昨（26）日表示，個資法上路後，法令遵循成本相當高，同業推動電話行銷業務動輒違規被處分，考量到相關風險，決定暫停電話行銷業務，相關同仁約70人全數留任，將轉到其他部門。

南山人壽主要業務來源靠業務員與銀行保險，電話行銷對業績貢獻比重有限。因而南山人壽停止電話行銷業務，對該公司業績不致造成太大影響。

不過，國內有不少壽險公司以電話行銷為主力，包括保誠、康健、中信人壽等，今年初不少公司還大舉徵求電話行銷專員。此外，國泰、富邦等大型壽險公司也有電話行銷部門，但業務貢獻比重有限。

最近有兩家壽險公司因為電話行銷業務被金管會處分。今年1月，保誠人壽因電話行銷業務人員以不當方法招攬，被金管會重罰停止電話行銷業務1個月。今年2月，新光人壽因辦理電話行銷業務，未說明並經要保人同意全程錄音存檔，也被金管會糾正並罰款。

壽險業者表示，個資法上路後，對使用個人資料的規定相當嚴格，電話行銷最麻煩的就是要全程錄音存檔，且須先取得消費者的同意。如果消費者不同意全程錄音，電話行銷也就不必作了，使得業務拓展愈來愈不容易。另一壽險業者表示，具有金控背景的壽險公司相對容易取得客戶書面同意來作電話行銷，沒有金控背景的壽險公司過去是向銀行、信用卡公司或者行銷公司買客戶名單。不過，個資法上路後，買名單的成本愈來愈高，甚至根本買不到，即使有了名單，只要客戶拒絕就不能再打第2次電話。

【記者徐筱嵐／台北報導】外傳南山人壽做出裁撤電話行銷部門的決定，主要是個資法上路後，遵循法令成本高到難以承受。對此，個資法主管機關法務部表示，一直以來，壽險業都適用「非公務機關之資料處理」的規範，個資法對相關規定並無太多改變。但若金融主管機關另有處理方式或規範，法務部予以尊重。

台北市信義計畫區的A25土地將以BOT（興建、營運、移轉）方式釋出，北市府昨（26）日表示，此案的權利金底價為180億元，3月13日舉辦招商說明會，6月截止收件開始審標、7月選出得標者，目前除國內投資者之外，還有陸資、日商等外資探詢。

此外，在「金七條」規範下，壽險業者在台購買不動產限制多，海外買樓將成新趨勢。世邦魏理仕昨日估算，目前台灣壽險業者可投入海外不動產的資金部位約4,000億到8,000億元，目前已有不少壽險業者開始評估，包括南山、國壽、三商美邦、全球人壽等，均蓄勢待發。

為讓國內壽險業者資金有出路，金管會保險局日前表示，原則同意鬆綁壽險業者投資海外不動產，近日包括世邦魏理仕、仲量聯行等商仲業者都積極搶攻此商機，並接連在昨日與前日舉辦論壇。

仲量聯行總經理趙正義說，「金七條」釋出後，壽險業者的不動產投資部門已經3個月沒有開門做生意了，滿手現金苦無去化之處，轉進公共開發案與海外投資自然是新的選項。

據了解，去年在世貿二館一戰飲恨的國壽，仍不放棄擴張信義計畫區版圖的計畫，正與關係企業國泰建設攜手，積極評估A25案，出手可能性大。此外，信義計畫區另外3個大地主新壽、南山、富邦等，也在評估中。

不過，壽險業者若想投此案，依法需與合作夥伴組成合資公司、持股不得超過35%，形同無主導權，因此仍以集團內有建商、具開發能力的壽險較有可能出手。

北市府財政局長邱大展指出，A25土地位於松高路與松勇路口東北側、原亞太會館對面，這塊信義區最後的大面積素地，現為停車場，北市府將透過民間參與公共建設法並以BOT模式辦理開發，公共建設主體為停車場，至少需設30席大客車停車位。

附屬事業則可做商業規劃，如購物中心、娛樂設施等，也可興建企業總部辦公大樓、國際觀光旅館、餐飲服務業等。

保險事業發展中心昨（26）日發布統計，全體壽險業去年淨值逼近6,000億元，較上年暴增1,600億元，創史上最高。保險業者表示，主因債券部位重分類、以及獲利改善兩大原因。

壽險業淨值暴增，顯示風險承受能力增加，增資壓力大幅減輕，也有助於其股價表現。

在獲利部分，30家壽險公司去年共賺367.35億元，較上年負9.05億元明顯進步。壽險公會理事長許舒博表示，他3年前接下理事長一職時，壽險公司有19家虧損，隔年仍有14家虧損，去年有11家壽險公司虧損，他希望今年虧損家數降到零。

針對壽險業的獲利情況，許舒博並不滿意。他指出，壽險業資產規模比產險業大，獲利能力卻遠不及產險業，還有很大改善空間。

依據保發中心資料，產險業的總資產只有2,814億元，去年共賺100億元；壽險業總資產達14.71兆元，是產險業的52倍，共賺367億元，只有產險業3倍多。

對於今年獲利表現，業者相當有信心。大型壽險公司主管表示，今年主管機關陸續允許保險業認列部分不動產增值利益，像國壽可認列100億元，富邦、南山等也打算認列，這部分對獲利將有不小助益。

保發中心昨天公布產、壽險業去年的統計數字。去年壽險業總資產增加1.7兆元，累計達14.71兆元，資產增加速度相當迅速。

壽險業淨值往年時常因為股市變化而暴漲暴跌，去年因為大型壽險公司幾乎都作債券部位的會計帳重分類，把「持有至到期」部位改到「備供出售」，因而債券未實現收益可以認列為淨值，使得壽險業淨值因此暴增，達5,911億元。

心血管疾病已成為100年度臺灣人十大死因中前三名，三高(高血壓、高血脂、高血糖)已成為不可輕忽的隱形殺手，南山人壽建議，應利用醫療保險建立健康防線。

以「南山人壽福氣康祥終身保險」為例，保障範圍涵蓋心肌梗塞、腦中風、惡性腫瘤、慢性腎衰竭、冠狀動脈繞道手術、癱瘓、重大器官移植等重大疾病，確定罹患後即給付整筆醫療保險金，在治療的黃金期就能全力對抗病魔。

為提供保戶更彈性醫療保障規畫，南山指出，福氣康祥終身保險將給付分為三種類型，可依需求選擇提前給付比率，若著重醫療保障可選擇提前給付100％(給付後無壽險保障)，若想要兼顧死亡保障，則可選擇提前給付50％或70％，不僅保障自己，也照顧家人。

以「南山人壽呵護倍至醫療終身保險」為例，不僅提供門診手術及重大傷病手術給付，更包含超過50項特定手術補助，讓保戶無須顧慮相關醫療費用而犧牲療效。

隨年齡增長，醫療需求隨之提升，南山人壽呵護倍至醫療終身保險設計60歲以後保障再升級機制，不但提高住院手術和門診手術給付金額，更增加住院日額、加護病房／燒燙傷中心醫療、出院療養、出院前後門診醫療、急診和緊急醫療運送等多項給付。

南山人壽今年即將慶祝50歲生日，南山財務長許妙靜昨(21)日透露，今年將成立「南山人壽幸福基金」，以定期募集的方式，每年將協助全台19個縣市醫院，照顧有醫療需求卻沒有足夠資金的弱勢族群。

許妙靜形容，如中國信託長年推動的點燃生命之火，花旗銀行每年舉辦的聯合勸募活動，能讓外界記得這個金融機構每年定期舉行的公益活動，且結合大眾的力量，去照顧更多需要照顧的弱勢族群。

許妙靜說，南山人壽更是從本業出發，壽險業本來就是關心健康、醫療，與生老病死息息相關的產業，由南山成立幸福基金，定期募集資金，協助全省需要醫療的民眾，且其業務員或保戶也可能推介相關需要協助的個案。

南山人壽規劃，先由南山人壽慈善基金會拿出1,000萬元，配合今年9月將舉行的義賣園遊會，拍賣相關物資，由南山內外勤人員、保戶及民眾參與義賣，籌借幸福基金，並與19個縣市合作，有些醫院本身就有相關協助弱勢病患的基金，也有社工會選案，南山幸福基金即會撥款給這些醫院的基金。

許妙靜指出，有些疾病的醫療過程可能健保不給付，或有些弱勢族群沒有錢繳交健保費，健保卡被鎖卡，甚至有些是需要看護，未來幸福基金要如何運作、如何有效協助這些需要醫療資金的人，將會與各縣市有需要的醫院或單位合作。

今年是南山人壽50周年，許妙靜說，單憑南山人壽慈善基金會無法更廣泛發揮力量，因此要每年定期舉辦義賣會，可以集結業務員、保戶，去年南山人壽舉辦義賣會募集1,600多萬元，今年起碼也會有去年的水準。

去年南山募得的資金，協助對象包括羅東聖母醫院、台東馬偕醫院、華山老人基金會、家扶中心等。

許妙靜指出，南山人壽的業務員許多平時也都會參加公益、慈善活動，現在公司要成立幸福基金會，就是要集結業務員、內部員工、保戶及社會大眾的力量，就醫療慈善面去盡一分心力，今年預計9月28 日將舉行慈善義賣會，也將會廣發邀請函，希望募得更多資金。

南山人壽財務長許妙靜昨(21)日表示，從全球市場現狀看來，今年壽險業投資資本利得應是股票優於債券，即實現股票利益的部分今年會高於債券實現利益；南山不動產未實現增值利益初估有67億多元，將向金管會申請，今年認列54億元左右的利益，先過損益表，再提列為特別盈餘公積。

同時，南山人壽去年9月底帳上待彌補累積虧損約110億元，去年全年南山人壽稅後獲利93億元，累虧應已降到100億多元左右，今年若不動產未實現增值利益可先認列為損益54億元，若再加上應有的獲利水準，則明年南山人壽的累積虧損可望接近弭平階段。

南山人壽新團隊入主後，相當積極調整資產比重，目前股票部位已約占可運用資金的7％左右，即約占1,400億元，但國內外債券仍是南山最大宗的資產，約占80％，且加計持有到期、無活絡市場部位，整體南山債券的未實現利益達700∼800億元。

南山人壽不動產部位約400多億元，依據IFRSs規定有現金收益的不動產估算增值利益，再扣除接軌IFRSs不利因素後，許妙靜表示，約有67億元的不動產增值利益，依規定可申請認列80％，即約54億元，希望今年可逐月認列。

金管會允許保險業可以認列部分不動產增值利益，成為壽險業今年獲利大補丸。除國壽已獲准可以認列百億元之外，富邦、南山都有意向金管會提出申請，預估3家公司合計可認列的金額將超過百億元以上。

國壽率先獲准今年可以認列不動產增值利益100億元，元月已認列8.3億元，使該公司元月獲利數字相當亮眼。國壽有龐大的不動產增值利益，依金管會規定，一年最多僅能認列100億元，預期國壽明、後年仍能靠此收益挹注獲利。

南山人壽昨（21）日表示，會向金管會申請可認列不動產增值利益。該公司不動產規模有限，扣掉導入國際會計準則（IFRS）的不利影響因素後，預估可以認列67億元左右。以金管會規定最多認列八成，南山希望能在今年一次認列53.6億元。

富邦人壽則已向金管會申請認列不動產增值利益，也打算一次認列。由於富邦持有的不動產時間都不長，增值利益略少於南山，估計約四、五十億元。待報准之後，每月將可認列數億元。

同樣擁有龐大不動產增值利益的新光人壽，則不打算遞件申請。新壽指出，已經把300多億元的不動產增值利益拿出來，扣掉導入IFRS的不利因素後，約有280億元全數提列為特別準備金，希望作為市場利率波動下的緩衝，強化風險承受力，不打算把這筆增值利益拿來挹注獲利。

秉持保險關懷的理念，南山人壽將在今年50周年生日成立「南山幸福基金」，計畫結合企業之力與社會大眾的愛心，為經濟弱勢民眾提供醫療費用的協助，讓有需要者可以在生病時可以安心治療。

南山人壽昨（21）日對外說明「南山幸福基金」的計畫。南山人壽財務長兼發言人許妙靜表示，「南山幸福基金」規劃與全台19縣巿的在地醫療院所合作，透過醫院的專業評估，讓經濟弱勢民眾獲得即時的援助。

為籌設「南山幸福基金」，南山人壽慈善基金今年將率先捐出1,000萬元作為基礎，未來也將號召南山同仁、保戶及社會大眾共襄盛舉。此外，在今年9月的「南山人壽全國義賣日」活動中也將協助募集「南山幸福基金」，儲蓄更多幸福能量，為更多人提供溫暖依靠。

許妙靜說明對今年景氣看法，她認為，今年「股優於債」，南山的股票部位約占可運用資金的7%，低於其他壽險同業。