

南山人壽(公)公司新聞
壽險業3月新契約保費,由國泰人壽以160億元拿下單月第一,南山人壽則以135億元左右緊追在後,富邦人壽則有113億元排名第三,業界預估今年首季壽險業新契約保費約2,570億元,較去年同期衰退約 17%。
今年南山人壽及三商美邦在新契約保費上相對積極,都是成長較大的壽險公司,南山人壽前3月以新契約保費501億元左右排名業界第二,與第一名的國壽只差47億元左右,如其內部目標設定今年要「坐二望一」。
若以傳統壽險來看,南山人壽首季的新契約保費更已超越國壽。
壽險業普遍預估今年全年新契約保費難突破兆元,會比去年大幅衰退,主要是去年有二次停售效應,讓全年新契約保費衝上1,1904億元的新高,若今年全年新契約保費僅9,000億元上下,相較去年即會退近25%。
今年元月因為是去年底美元保單停售效應遞延,單月新契約保費達 1,247億元,但2月即降到526億元,3月因國壽、法國法黎人壽、合庫人壽、安聯人壽等投資型保單買氣提高,南山人壽則主攻傳統壽險,單月新契約保費應有800億元。
富邦人壽年初已表示,今年將著重分期繳、獲利性高的保單,不再追求新契約保費排名,因此前3月富邦人壽以351億元左右的新契約保費排名第三,較去年同期減少48%;新光人壽去年表示會以獲利為主要考量,每年新契約保費維持600∼700億元,今年首季新壽新契約保費約94億元,也較去年同期減少7成。
南山人壽及三商美邦人壽是今年新契約保費成長較積極的公司,南山首季約比去年同期成長20%,三商美邦人壽前3月新契約保費144億元左右,比去年同期成長逾7成。
今年南山人壽及三商美邦在新契約保費上相對積極,都是成長較大的壽險公司,南山人壽前3月以新契約保費501億元左右排名業界第二,與第一名的國壽只差47億元左右,如其內部目標設定今年要「坐二望一」。
若以傳統壽險來看,南山人壽首季的新契約保費更已超越國壽。
壽險業普遍預估今年全年新契約保費難突破兆元,會比去年大幅衰退,主要是去年有二次停售效應,讓全年新契約保費衝上1,1904億元的新高,若今年全年新契約保費僅9,000億元上下,相較去年即會退近25%。
今年元月因為是去年底美元保單停售效應遞延,單月新契約保費達 1,247億元,但2月即降到526億元,3月因國壽、法國法黎人壽、合庫人壽、安聯人壽等投資型保單買氣提高,南山人壽則主攻傳統壽險,單月新契約保費應有800億元。
富邦人壽年初已表示,今年將著重分期繳、獲利性高的保單,不再追求新契約保費排名,因此前3月富邦人壽以351億元左右的新契約保費排名第三,較去年同期減少48%;新光人壽去年表示會以獲利為主要考量,每年新契約保費維持600∼700億元,今年首季新壽新契約保費約94億元,也較去年同期減少7成。
南山人壽及三商美邦人壽是今年新契約保費成長較積極的公司,南山首季約比去年同期成長20%,三商美邦人壽前3月新契約保費144億元左右,比去年同期成長逾7成。
債券價格近來波動較大,壽險公司龐大的未實現債券利益,極可能伺機獲利了結!統計國內7大壽險公司債券未實現利益高達3,670億元,其中,南山人壽達1,136億元,其次是國泰人壽的949億元。
去年第四季起,債券殖利率出現上揚情況,今年3月美國公債殖利率也大幅彈升到2%以上,不少外資法人關心國內壽險公司握有龐大的債券部位,是否可能出現跌價損失,各公司也都表示會積極出脫獲利已高的公債部位,轉進公司債。
例如,富邦人壽3月就大賣美國公債,估計規模達新台幣上百億元,實現獲利16億元,南山人壽、國壽也都有伺機處份部分債券。壽險業者表示,目前看來利率不會快速彈升,因此有足夠的時間,將一些獲利已高的債券部位獲利了結。
由於前年、去年多家壽險公司調整會計科目,將「持有到期」項下債券,全數移往「備供出售」,因此債券未實現利益就已顯現在淨值項下,如富邦人壽債券未實現利益638億元,已全部在淨值項下,「無活絡市場」及「持有到期」部位則沒有未實現獲利。
中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、國壽也都是清空持有到期部位,中壽在備供出售項下債券未實現獲利也有232億元、三商美邦人壽則有110億元;國壽則有445億元是在備供出售項下,另外還「藏」了504億元的債券未實現利益在無活絡市場項下。
國壽表示,長久以來國壽極少投資公債,多數是公司債及金融債,且國壽有5,000∼6,000億元資產是放在抵押放款及不動產,另外比其他壽險公司多出1,000∼2,000億元的不動產增值利益。
長久以來最愛買公債的就是南山人壽,在新團隊接手後,處分部分公債券益,因此其備供出售項下未實現債券利益已從逾700億元降到 605億元,但南山在持有到期項下還有4,000多億元的債券,未實現利益達436億元,另外95億元債券利益則藏在無活絡市場項下。
新光人壽這波也未進行資產重分類,因此其備供項下債券利益僅2 1億元,有367億元未實現債券利益是放在無活絡市場項下,126億元則是擺在持有到期。
業者表示,無活絡市場項下的債券仍可機動出售,而且若有跌價損失,也不會影響淨值。
去年第四季起,債券殖利率出現上揚情況,今年3月美國公債殖利率也大幅彈升到2%以上,不少外資法人關心國內壽險公司握有龐大的債券部位,是否可能出現跌價損失,各公司也都表示會積極出脫獲利已高的公債部位,轉進公司債。
例如,富邦人壽3月就大賣美國公債,估計規模達新台幣上百億元,實現獲利16億元,南山人壽、國壽也都有伺機處份部分債券。壽險業者表示,目前看來利率不會快速彈升,因此有足夠的時間,將一些獲利已高的債券部位獲利了結。
由於前年、去年多家壽險公司調整會計科目,將「持有到期」項下債券,全數移往「備供出售」,因此債券未實現利益就已顯現在淨值項下,如富邦人壽債券未實現利益638億元,已全部在淨值項下,「無活絡市場」及「持有到期」部位則沒有未實現獲利。
中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、國壽也都是清空持有到期部位,中壽在備供出售項下債券未實現獲利也有232億元、三商美邦人壽則有110億元;國壽則有445億元是在備供出售項下,另外還「藏」了504億元的債券未實現利益在無活絡市場項下。
國壽表示,長久以來國壽極少投資公債,多數是公司債及金融債,且國壽有5,000∼6,000億元資產是放在抵押放款及不動產,另外比其他壽險公司多出1,000∼2,000億元的不動產增值利益。
長久以來最愛買公債的就是南山人壽,在新團隊接手後,處分部分公債券益,因此其備供出售項下未實現債券利益已從逾700億元降到 605億元,但南山在持有到期項下還有4,000多億元的債券,未實現利益達436億元,另外95億元債券利益則藏在無活絡市場項下。
新光人壽這波也未進行資產重分類,因此其備供項下債券利益僅2 1億元,有367億元未實現債券利益是放在無活絡市場項下,126億元則是擺在持有到期。
業者表示,無活絡市場項下的債券仍可機動出售,而且若有跌價損失,也不會影響淨值。
中信金控近期現增200億元,引發熱烈認購潮,中信金總經理吳一揆指出,現增後,估計手握現金可達300億元。相關人士指出,如果加計後續處分現有總部大樓超過200億元進帳,中信金可用於併購的銀彈上看550億元。
中信金南港總部大樓今年底就可完工並進行人員搬遷,據了解,目前中信金信義總部已開始評估處分作業。市場人士透露,已有買家出價250億元,若未來順利出售,中信金手中可用現金將達550億元。
對此,中信金表示,南港總部大樓確實已接近完工,各後勤業務單位及台灣彩券等原本散落各地的單位,將在今年底到明年初陸續搬遷至南港經貿園區,至於松壽大樓出售,目前尚在規畫。
銀行法規範,銀行使用達50%以上才屬自有房舍,因此總部搬遷後,中信金信義總部大樓自家使用比重可能無法達5成,規定必須處分。
據了解,已有買方出價到250億元,房仲業者分析,有這樣財力及意願可購買的買家以新光、南山、和國泰人壽最有可能。
中信金南港總部大樓今年底就可完工並進行人員搬遷,據了解,目前中信金信義總部已開始評估處分作業。市場人士透露,已有買家出價250億元,若未來順利出售,中信金手中可用現金將達550億元。
對此,中信金表示,南港總部大樓確實已接近完工,各後勤業務單位及台灣彩券等原本散落各地的單位,將在今年底到明年初陸續搬遷至南港經貿園區,至於松壽大樓出售,目前尚在規畫。
銀行法規範,銀行使用達50%以上才屬自有房舍,因此總部搬遷後,中信金信義總部大樓自家使用比重可能無法達5成,規定必須處分。
據了解,已有買方出價到250億元,房仲業者分析,有這樣財力及意願可購買的買家以新光、南山、和國泰人壽最有可能。
癌症是和生活型態高度相關的疾病,是國人10大死因蟬連超過30年的榜首。為推廣正確防癌觀念、落實在生活中,南山人壽與台灣癌症基金會合作,推動「全民練5功,防癌就輕鬆」活動,宣導調整作息、飲食等生活習慣。
南山人壽致力提供民眾健康醫療保障,藉由舉辦「全民練5功,防癌就輕鬆」活動,推廣「蔬果彩虹579」、「規律運動」、「定期篩檢」、「體重控制」、「遠離菸害」等5項防癌功法,鼓勵民眾多加攝取高纖、低脂、多蔬果的飲食,並養成規律的運動習慣,以及遠離香菸、酒精等致癌、促癌物質,加上定期的健康篩檢,早期發現、早期治療,讓癌症不再是隱形殺手。
此外,也將邀請台灣癌症基金會的專業講師群,針對預防醫學及與癌症醫療等相關知識舉辦一系列主題健康講座,鼓勵業務人員向420萬保戶推廣「全民練5功」的5大功法,並以推廣客戶數量為認證標準,達成認證者即頒發「防癌天使」證書與多樣精美禮品的「幸福包」做為獎勵。(孫震宇)
南山人壽致力提供民眾健康醫療保障,藉由舉辦「全民練5功,防癌就輕鬆」活動,推廣「蔬果彩虹579」、「規律運動」、「定期篩檢」、「體重控制」、「遠離菸害」等5項防癌功法,鼓勵民眾多加攝取高纖、低脂、多蔬果的飲食,並養成規律的運動習慣,以及遠離香菸、酒精等致癌、促癌物質,加上定期的健康篩檢,早期發現、早期治療,讓癌症不再是隱形殺手。
此外,也將邀請台灣癌症基金會的專業講師群,針對預防醫學及與癌症醫療等相關知識舉辦一系列主題健康講座,鼓勵業務人員向420萬保戶推廣「全民練5功」的5大功法,並以推廣客戶數量為認證標準,達成認證者即頒發「防癌天使」證書與多樣精美禮品的「幸福包」做為獎勵。(孫震宇)
看好金融股後勢,三大壽險公司積極認購中信金控現增案。中信金以每股15元辦理200億元現增案,南山人壽、國泰人壽及富邦人壽都參與認購,估計認購金額逾10億元,業者表示,由於每股15元相較昨 (8)日收盤價18.2元仍算「便宜」,當然都會參加。
南山人壽去年4月時持有中信金17.6萬多張,是第七大股東,但一年多左右的時間加碼43.9萬張中信金,累積達到61.5萬張,投資金額逾107億元,是壽險業投資中信金金額及張數最高的一家。
南山人壽這次也參與中信金現增,認購5.596萬張,認購金額8.49 億元,估計這次現增後,南山持股將達67萬多張,總投資金額115.8 億元,將可望躍升為中信金第二大股東,僅次中信金前董事長辜 8627;松。
國泰金原持有中信金24.9萬多張,這次也參與現增2.1萬多張,增加投資3.2億元,現增之後總計將持有中信金27萬張,持股比率1.97 %,可望位列中信金第五大股東。
去年是中信金第九大股東的富邦人壽,可能略有減碼,因此本次雖也參與現增,但增加投資金額未達3億元,並未正式公告確定的現增數字。
壽險業者表示,這次中信金現增原股東認購相當積極,主要還是訂價15元,仍算有一定的誘因,中長期投資則是看好台灣金融股後勢,但也不排除部分股票可作短期進出,業者說,「賣老股,認新股都划得來」。
中信金方面表示,由於此次中信金現增價15元,與8日收盤價18.2 元,價差仍達3.2元,因此30萬名原股東與員工認購狀況熱烈異常。
中信金財務長高麗雪指出,這次原股東與員工認購比重逾9成,應該只有一些人在國外或是漏失訊息的股東才沒來得及繳款,接下來是特定人認購,比重應不到1成,繳款截止日在4月11日,此次現增將稀釋現有股本9.7%。
南山人壽去年4月時持有中信金17.6萬多張,是第七大股東,但一年多左右的時間加碼43.9萬張中信金,累積達到61.5萬張,投資金額逾107億元,是壽險業投資中信金金額及張數最高的一家。
南山人壽這次也參與中信金現增,認購5.596萬張,認購金額8.49 億元,估計這次現增後,南山持股將達67萬多張,總投資金額115.8 億元,將可望躍升為中信金第二大股東,僅次中信金前董事長辜 8627;松。
國泰金原持有中信金24.9萬多張,這次也參與現增2.1萬多張,增加投資3.2億元,現增之後總計將持有中信金27萬張,持股比率1.97 %,可望位列中信金第五大股東。
去年是中信金第九大股東的富邦人壽,可能略有減碼,因此本次雖也參與現增,但增加投資金額未達3億元,並未正式公告確定的現增數字。
壽險業者表示,這次中信金現增原股東認購相當積極,主要還是訂價15元,仍算有一定的誘因,中長期投資則是看好台灣金融股後勢,但也不排除部分股票可作短期進出,業者說,「賣老股,認新股都划得來」。
中信金方面表示,由於此次中信金現增價15元,與8日收盤價18.2 元,價差仍達3.2元,因此30萬名原股東與員工認購狀況熱烈異常。
中信金財務長高麗雪指出,這次原股東與員工認購比重逾9成,應該只有一些人在國外或是漏失訊息的股東才沒來得及繳款,接下來是特定人認購,比重應不到1成,繳款截止日在4月11日,此次現增將稀釋現有股本9.7%。
景氣回春,多家壽險公司搶攻投資型保單。南山人壽副董事長杜英宗昨(3)日表示,很多同業都在賣投資型保單,南山不賣投資型保單,「傳統型保單才是我們重視的。」
杜英宗是在出席該公司防癌活動時做上述表示。他說,南山去年初年度保費收入增加,創歷來最高。
他並指出,今年整體壽險業的初年度保費收入比去年萎縮,全年估計約八、九千億元;至於獲利動能,目前無法預估,要看今年景氣。
他說,美股最近一直漲,因強勢美元有助經濟復甦,美國經濟復甦,對全世界經濟復甦也有幫助。
至於台股量縮,他不覺得核四是影響原因。他分析,單從資本市場看,台灣企業有無轉型、基本面好不好、台灣經濟前景並不明顯,如果投資人對台灣的經濟、企業轉為看好,台股量能自然會爆發出來。
國內併購方面,他說南山對併購國際紐約人壽沒興趣,「太小了,沒幫助。」他也認為,國內壽險業不會有併購潮,銀行業講究資產規模,壽險業則規模大不一定有用。
他說,全球人壽併購國華人壽是因為全球人壽原來很小,所以小吃大。他認為國內壽險前四大壽險公司已經沒有併購的必要。
杜英宗是在出席該公司防癌活動時做上述表示。他說,南山去年初年度保費收入增加,創歷來最高。
他並指出,今年整體壽險業的初年度保費收入比去年萎縮,全年估計約八、九千億元;至於獲利動能,目前無法預估,要看今年景氣。
他說,美股最近一直漲,因強勢美元有助經濟復甦,美國經濟復甦,對全世界經濟復甦也有幫助。
至於台股量縮,他不覺得核四是影響原因。他分析,單從資本市場看,台灣企業有無轉型、基本面好不好、台灣經濟前景並不明顯,如果投資人對台灣的經濟、企業轉為看好,台股量能自然會爆發出來。
國內併購方面,他說南山對併購國際紐約人壽沒興趣,「太小了,沒幫助。」他也認為,國內壽險業不會有併購潮,銀行業講究資產規模,壽險業則規模大不一定有用。
他說,全球人壽併購國華人壽是因為全球人壽原來很小,所以小吃大。他認為國內壽險前四大壽險公司已經沒有併購的必要。
國泰人壽昨(2)日宣布,已獲投審會核准,匯出人民幣7億元(約新台幣33.7億元)增資子公司上海霖園置業公司,代表國壽今年又可再買上海浦東的商辦大樓。
國壽發言人林昭廷強調,先前金管會核准國壽可以人民幣15億元在大陸購置自用不動產,去年匯出人民幣8億元,這次是在原有額度中再匯出剩下的資金,目前仍以買自用商辦為主,尚未要申請變更為投資用不動產。
由於大陸方面規定,購置不動產必須設立特殊目的公司(SPV),因此國壽先在浦東申設霖園置業公司,去年9月以人民幣6.79億元( 約新台幣32.6億元),買下上海東方金融廣場A座的11、12、15、16 、17等5層樓,共約3,595坪,將作為上海國壽及關係企業自用辦公大樓。
國壽現在也正在積極尋找相關投資標的,先前已經鎖定浦東地區部分大樓,也不排除在由先東方金融廣場再增購5層樓。
由於金管會也已開放投資海外不動產得設SPV及開放大陸投資用不動產,目前也以國壽、富邦人壽、南山人壽等最積極,國壽甚至先前已送件想申請大陸投資用不動產,目前可能會等海外投資管理辦法修正生效後,再重新送件,屆時可能是鎖定浦西商辦大樓。
國壽發言人林昭廷強調,先前金管會核准國壽可以人民幣15億元在大陸購置自用不動產,去年匯出人民幣8億元,這次是在原有額度中再匯出剩下的資金,目前仍以買自用商辦為主,尚未要申請變更為投資用不動產。
由於大陸方面規定,購置不動產必須設立特殊目的公司(SPV),因此國壽先在浦東申設霖園置業公司,去年9月以人民幣6.79億元( 約新台幣32.6億元),買下上海東方金融廣場A座的11、12、15、16 、17等5層樓,共約3,595坪,將作為上海國壽及關係企業自用辦公大樓。
國壽現在也正在積極尋找相關投資標的,先前已經鎖定浦東地區部分大樓,也不排除在由先東方金融廣場再增購5層樓。
由於金管會也已開放投資海外不動產得設SPV及開放大陸投資用不動產,目前也以國壽、富邦人壽、南山人壽等最積極,國壽甚至先前已送件想申請大陸投資用不動產,目前可能會等海外投資管理辦法修正生效後,再重新送件,屆時可能是鎖定浦西商辦大樓。
南山人壽以優質培訓計畫及幸福企業文化,在日前公布的「保險龍鳳獎」中蟬聯保險財金系所畢業生最嚮往的壽險公司內外勤組特優雙冠王,為台灣優秀大專人才提供一個圓夢的舞台。
「保險龍鳳獎」是由現代保險教育事務基金會主辦,針對保險金融相關學系應屆畢業生所進行的就業意願調查。在本次調查中,學子心中理想保險公司前五項條件為誠實經營、售後服務佳、業務員素質高、產品內容不錯及理賠迅速。
南山人壽從保戶需求角度出發,提供優質服務與創新保險商品,獲保險財金系所畢業生選為最嚮往的壽險公司外勤組及內勤組特優雙冠王,顯示南山人壽的金字招牌已深獲學子及大眾認同。
南山人壽總經理陳潤權表示,南山人壽提倡「以人為本」的企業文化,在從業人員甄選上,不僅以服務理念為第一評核標準,針對外勤業務人員及內勤員工也各自規劃專業的訓練體制與生涯發展管道。
例如引進「CP系列課程(Certification in Professional,專業認證課程)」,運用「錄影認證」的獨特訓練模式,培養出更專業的優秀壽險從業人員。
除了做好人員素質專業化紮根工作,南山人壽今年起更每季推出「新秀講堂」,邀請高階主管及優秀業務同仁擔任講師,引領新鮮人深入了解保險對社會及個人的意義與價值,並藉由舉辦「創業說明會」,引導青年學子接觸保險、認識保險。
此外,南山人壽還積極透過校園講座及企業參訪,讓保險觀念落實在大專院校中,並與全台各地約40所大專院校進行產學合作,內容包括為學生開設保險專業課程、提供產業實習機會或輔導考取專業壽險證照,提升青年學子的就業競爭力和適應力。
未來,南山人壽也將持續提升內外勤同仁職能及對自我價值的重視,幫助每一位同仁發揮專業特長,打造培育台灣人才的最佳典範。
「保險龍鳳獎」是由現代保險教育事務基金會主辦,針對保險金融相關學系應屆畢業生所進行的就業意願調查。在本次調查中,學子心中理想保險公司前五項條件為誠實經營、售後服務佳、業務員素質高、產品內容不錯及理賠迅速。
南山人壽從保戶需求角度出發,提供優質服務與創新保險商品,獲保險財金系所畢業生選為最嚮往的壽險公司外勤組及內勤組特優雙冠王,顯示南山人壽的金字招牌已深獲學子及大眾認同。
南山人壽總經理陳潤權表示,南山人壽提倡「以人為本」的企業文化,在從業人員甄選上,不僅以服務理念為第一評核標準,針對外勤業務人員及內勤員工也各自規劃專業的訓練體制與生涯發展管道。
例如引進「CP系列課程(Certification in Professional,專業認證課程)」,運用「錄影認證」的獨特訓練模式,培養出更專業的優秀壽險從業人員。
除了做好人員素質專業化紮根工作,南山人壽今年起更每季推出「新秀講堂」,邀請高階主管及優秀業務同仁擔任講師,引領新鮮人深入了解保險對社會及個人的意義與價值,並藉由舉辦「創業說明會」,引導青年學子接觸保險、認識保險。
此外,南山人壽還積極透過校園講座及企業參訪,讓保險觀念落實在大專院校中,並與全台各地約40所大專院校進行產學合作,內容包括為學生開設保險專業課程、提供產業實習機會或輔導考取專業壽險證照,提升青年學子的就業競爭力和適應力。
未來,南山人壽也將持續提升內外勤同仁職能及對自我價值的重視,幫助每一位同仁發揮專業特長,打造培育台灣人才的最佳典範。
保險業不動產投資自律規範將有新要求,為降低買貴或圖利疑慮,金管會將要求保險業須建置至少10家的不動產鑑價公司資料庫,以利交易價格合理、透明。
金管會昨(1)日與保險業舉行不動產投資自律規範草案研議會議,包括壽險公會、產險公會、國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、中國人壽、富邦產險等均派代表出席。
據了解,會議針對不動產取得時點、免租金期間、年化租金收益率、鑑價制度等,取得多項共識;不過,備受矚目的鑑價公司資料庫方面,產險業對一次須有10家以上的公司資料庫入庫,叫苦連天。
保險公司買賣不動產,通常會找鑑價公司出具報告,一般通常會找兩家,保險局為了避免業者委託對象過於集中,在自律規範當中要求業者須建置資料庫。
入庫的鑑價公司,必須符合三項標準,包括不動產估價師須取得不動產估價協會的資格、服務的估價事務所或房仲公司必須成立至少5年,另外,估價師不能是受託保險公司的財報編制準則關係人。
業者指出,保險局希望一次建置至少10家,對買賣不動產頻繁的壽險業者而言,原非難事;不過,產險業投資不動產的金額不大,一次要求10家可能有困難,希望能降低數字。
至於不動產取得時點的認定,目前已有高度共識,將採簽約日或得標日進行認定;業者解釋,年化租金收益率可能隨時間演變而不同,假設簽約日計算的年化租金收益率為2.9%,到了過戶日變成2.7%,在採簽約日或得標日認定的保障下,可避免「違規取得」的窘境。
免租期方面,將按租賃契約的十分之一計算,但是累積免租期間最長不能超過一年。
以租賃期間20年為例,免租期最長還是一年,至於這一年要如何分配,由保險公司自行決定。
年化租金收益率部分,也將採一致的計算方式。分子的租金部分,將統一為「稅前」概念,以免公司賺錢須繳營所稅、虧損反而不必繳稅,導致賺錢公司的租金反而縮水的現象發生。
分母的不動產持有成本方面,同樣回歸會計原則,資產負債表上如何計算該項不動產的帳面價值,業者計算年化租金收益率時就比照辦理。
金管會昨(1)日與保險業舉行不動產投資自律規範草案研議會議,包括壽險公會、產險公會、國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、中國人壽、富邦產險等均派代表出席。
據了解,會議針對不動產取得時點、免租金期間、年化租金收益率、鑑價制度等,取得多項共識;不過,備受矚目的鑑價公司資料庫方面,產險業對一次須有10家以上的公司資料庫入庫,叫苦連天。
保險公司買賣不動產,通常會找鑑價公司出具報告,一般通常會找兩家,保險局為了避免業者委託對象過於集中,在自律規範當中要求業者須建置資料庫。
入庫的鑑價公司,必須符合三項標準,包括不動產估價師須取得不動產估價協會的資格、服務的估價事務所或房仲公司必須成立至少5年,另外,估價師不能是受託保險公司的財報編制準則關係人。
業者指出,保險局希望一次建置至少10家,對買賣不動產頻繁的壽險業者而言,原非難事;不過,產險業投資不動產的金額不大,一次要求10家可能有困難,希望能降低數字。
至於不動產取得時點的認定,目前已有高度共識,將採簽約日或得標日進行認定;業者解釋,年化租金收益率可能隨時間演變而不同,假設簽約日計算的年化租金收益率為2.9%,到了過戶日變成2.7%,在採簽約日或得標日認定的保障下,可避免「違規取得」的窘境。
免租期方面,將按租賃契約的十分之一計算,但是累積免租期間最長不能超過一年。
以租賃期間20年為例,免租期最長還是一年,至於這一年要如何分配,由保險公司自行決定。
年化租金收益率部分,也將採一致的計算方式。分子的租金部分,將統一為「稅前」概念,以免公司賺錢須繳營所稅、虧損反而不必繳稅,導致賺錢公司的租金反而縮水的現象發生。
分母的不動產持有成本方面,同樣回歸會計原則,資產負債表上如何計算該項不動產的帳面價值,業者計算年化租金收益率時就比照辦理。
南山人壽獲保險金融相關學系應屆畢業生青睞,「保險龍鳳獎」被票選蟬聯壽險公司內、外勤組特優雙冠王。
現代保險教育事務基金會針對保險金融相關學系應屆畢業生所進行之就業意願調查,發現學子心中理想保險公司前5項條件,包為誠實經營、售後服務佳、業務員素質高、產品內容不錯及理賠迅速。南山人壽總經理陳潤權(右)表示,壽險事業是高專業化服務業,必須由專業人員將適當保險產品提供給需要的人,因此南山致力培養優秀從業人員,建立「信賴、關懷、誠信」理念,是南山永續發展的必要條件與成功基礎。
陳潤權指出,南山積極透過舉辦校園講座,讓保險觀念落實在大專院校中,並與全台大專院校進行產學合作,目前已與約40所大專院校進行合作,內容包括為學生開設保險專業課程、提供產業實習機會或輔導考取專業壽險證照,以提升青年學子就業競爭力和適應力。
現代保險教育事務基金會針對保險金融相關學系應屆畢業生所進行之就業意願調查,發現學子心中理想保險公司前5項條件,包為誠實經營、售後服務佳、業務員素質高、產品內容不錯及理賠迅速。南山人壽總經理陳潤權(右)表示,壽險事業是高專業化服務業,必須由專業人員將適當保險產品提供給需要的人,因此南山致力培養優秀從業人員,建立「信賴、關懷、誠信」理念,是南山永續發展的必要條件與成功基礎。
陳潤權指出,南山積極透過舉辦校園講座,讓保險觀念落實在大專院校中,並與全台大專院校進行產學合作,目前已與約40所大專院校進行合作,內容包括為學生開設保險專業課程、提供產業實習機會或輔導考取專業壽險證照,以提升青年學子就業競爭力和適應力。
景美財訓所地上權標售案昨(27)日由華固、冠德、太子與南山人壽四業者通過資格審查,4月中旬宣布得標結果,其中,三家建商都是首次參與地上權案,南山人壽則繼世貿二館案後再度出手,顯見地上權市場今年將成主流。
國產署副署長邊子樹表示,這是第一次地上權招標案有包含政府辦公廳舍的部分,因此不會像以往地上權案一樣只審價格標,將於4月中旬開評審會議,選出整體條件最優秀的廠商。
華固董事長鍾榮昌說,高房價時代,地上權觀念漸被購屋者接受,華固將切入地上權住宅案。
國產署副署長邊子樹表示,這是第一次地上權招標案有包含政府辦公廳舍的部分,因此不會像以往地上權案一樣只審價格標,將於4月中旬開評審會議,選出整體條件最優秀的廠商。
華固董事長鍾榮昌說,高房價時代,地上權觀念漸被購屋者接受,華固將切入地上權住宅案。
財政部財稅人員訓練所地上權開發案報佳音!國產署昨(27)日表示,在放寬招商條件後,共吸引南山人壽、華固、冠德、太子等4家業者投標,且全都符合資格,下月初將召開評選委員會議,預計4月中旬公布花落誰家。
該案在財政部採取調降取回的樓地板面積、延長地上權使用年限、以及調降土地租金率、鬆綁適用政府採購法等4項誘因之下,昨日資格標終於有南山人壽、華固、冠德、太子4家投標,並通過資格審查。
景美財訓所地上權案也是繼日前中油成功標售出屢屢流標的龍江路地上權土地後,今年第二宗大面積地上權土地可望順利標售案例。
財政部財訓所委託標售的仲量聯行董事總經理趙正義表示,地上權將成為台北市未來取得土地的重點來源,尤其是具有商用不動產開發價值的土地;其中景美財訓所地上權案,占地約10,676.13坪,目前權利金底價5億元,但接下來綜合評選階段還要看財訓所分回坪數等條件;預期4月中旬,可望開價格標。
華固建設董事長鍾榮昌表示,華固以前不會去碰地上權、BOT的土地招標案,關鍵在於銀行辦理分戶貸款的限制嚴格;不過,今年台北市地段不錯的地上權、BOT招標案愈來愈多,也成為未來土地原料的主要來源,如果分戶貸款問題可以解決,相信很多年輕人應該會接受房價只有一般「有屋有地」產權7成的地上權住宅。
戴德梁行董事總經理顏炳立表示,金管會立場是鼓勵保險業朝向地上權和BOT案投標,預期保險業參與投資地上權和BOT案的投資意願,會高於建商。
永慶房產集團協理黃增福表示,財訓所將來分回的辦公廳舍地上層樓地板面積,將來得標人分回面積已增加了2,904坪可自行使用面積;依附近住宅出租行情每坪月租約950元、出租率超過9成評估,粗估每年可增加3,000萬元左右的營收。
此外,此次吸引4家業者投標的原因,主要也是地上權年限從原本的50年、延長為70年,地上權存續期間的土地租金率由申報地價5%、調降至3.5%,相對放寬建物規畫與配置限制,增加投資人的規畫彈性,開發效益也大為增加。
該案在財政部採取調降取回的樓地板面積、延長地上權使用年限、以及調降土地租金率、鬆綁適用政府採購法等4項誘因之下,昨日資格標終於有南山人壽、華固、冠德、太子4家投標,並通過資格審查。
景美財訓所地上權案也是繼日前中油成功標售出屢屢流標的龍江路地上權土地後,今年第二宗大面積地上權土地可望順利標售案例。
財政部財訓所委託標售的仲量聯行董事總經理趙正義表示,地上權將成為台北市未來取得土地的重點來源,尤其是具有商用不動產開發價值的土地;其中景美財訓所地上權案,占地約10,676.13坪,目前權利金底價5億元,但接下來綜合評選階段還要看財訓所分回坪數等條件;預期4月中旬,可望開價格標。
華固建設董事長鍾榮昌表示,華固以前不會去碰地上權、BOT的土地招標案,關鍵在於銀行辦理分戶貸款的限制嚴格;不過,今年台北市地段不錯的地上權、BOT招標案愈來愈多,也成為未來土地原料的主要來源,如果分戶貸款問題可以解決,相信很多年輕人應該會接受房價只有一般「有屋有地」產權7成的地上權住宅。
戴德梁行董事總經理顏炳立表示,金管會立場是鼓勵保險業朝向地上權和BOT案投標,預期保險業參與投資地上權和BOT案的投資意願,會高於建商。
永慶房產集團協理黃增福表示,財訓所將來分回的辦公廳舍地上層樓地板面積,將來得標人分回面積已增加了2,904坪可自行使用面積;依附近住宅出租行情每坪月租約950元、出租率超過9成評估,粗估每年可增加3,000萬元左右的營收。
此外,此次吸引4家業者投標的原因,主要也是地上權年限從原本的50年、延長為70年,地上權存續期間的土地租金率由申報地價5%、調降至3.5%,相對放寬建物規畫與配置限制,增加投資人的規畫彈性,開發效益也大為增加。
南山人壽今年前二月新契約保費收入坐二望一,據了解,南山人壽副董事長杜英宗對該公司員工期許今年朝向「三個第一」目標努力,包括「健康險第一、新契約價值第一、傳統保單第一」。
杜英宗最近寫一封信給南山員工,期許南山今年要「脫胎換骨」,而為達此期待,「員工必須改變做事的方式」,尤其要將目標訂在高標準,讓員工自我挑戰。
杜英宗認為,要達到多項第一,員工必須改變做事的方法,他列出五大原則,首先,必須從客戶角度思考,商品設計、服務等,都是如此;第二,各部門必須摒除本位主義,跨部門合作;第三、持續改善創新;第四、列出高目標;第五,持續追蹤成效。
潤成控股前年8月成為南山的新股東,這一年多來,南山人壽的總資產從1.7兆元快速成長到2.2兆元,保戶人數從400萬人增加到420~430萬人。南山人壽在股權轉換時期業績大幅衰退的問題,去年業績已恢復水準。
今年前二月,南山的新契約保費收入是365.8億元,低於國泰人壽的388.3億元,暫居第二。但若扣除投資型保單,以傳統保單計算,南山人壽前二月的新契約保費收入為364億元,贏過國泰的197億元與富邦的229億元,成為業界第一。
南山人壽表示,壽險公司銷售投資型保單僅賺手續費收入,對公司價值沒有幫助。因此,該公司主推傳統型保單,很少賣投資型保單,目前銷售的投資型保單都是過去AIG時代推的商品。
不過,南山人壽從客戶需求分析中發現,在高齡化社會中,民眾對純保障型的商品、健康險、傷害險的需求很大,因此,杜英宗期許該公司要成為業界「健康險第一名」,滿足客戶的需求。南山人壽今年初推出定期壽險,另外也銷售首次罹患癌症保險、手術險等。
在潤成入主後,南山人壽積極發展銀行通路,部分同業認為南山人壽只重視新契約市占率。不過,杜英宗給內部的目標是,必須銷售對新契約價值有幫助的商品,也期許內部必須以「新契約價值第一名」為目標。
杜英宗最近寫一封信給南山員工,期許南山今年要「脫胎換骨」,而為達此期待,「員工必須改變做事的方式」,尤其要將目標訂在高標準,讓員工自我挑戰。
杜英宗認為,要達到多項第一,員工必須改變做事的方法,他列出五大原則,首先,必須從客戶角度思考,商品設計、服務等,都是如此;第二,各部門必須摒除本位主義,跨部門合作;第三、持續改善創新;第四、列出高目標;第五,持續追蹤成效。
潤成控股前年8月成為南山的新股東,這一年多來,南山人壽的總資產從1.7兆元快速成長到2.2兆元,保戶人數從400萬人增加到420~430萬人。南山人壽在股權轉換時期業績大幅衰退的問題,去年業績已恢復水準。
今年前二月,南山的新契約保費收入是365.8億元,低於國泰人壽的388.3億元,暫居第二。但若扣除投資型保單,以傳統保單計算,南山人壽前二月的新契約保費收入為364億元,贏過國泰的197億元與富邦的229億元,成為業界第一。
南山人壽表示,壽險公司銷售投資型保單僅賺手續費收入,對公司價值沒有幫助。因此,該公司主推傳統型保單,很少賣投資型保單,目前銷售的投資型保單都是過去AIG時代推的商品。
不過,南山人壽從客戶需求分析中發現,在高齡化社會中,民眾對純保障型的商品、健康險、傷害險的需求很大,因此,杜英宗期許該公司要成為業界「健康險第一名」,滿足客戶的需求。南山人壽今年初推出定期壽險,另外也銷售首次罹患癌症保險、手術險等。
在潤成入主後,南山人壽積極發展銀行通路,部分同業認為南山人壽只重視新契約市占率。不過,杜英宗給內部的目標是,必須銷售對新契約價值有幫助的商品,也期許內部必須以「新契約價值第一名」為目標。
財政部提出「公公併」,中信金總經理吳一揆昨(24)日表示支持。他說,台灣金融市場家數過多,「公公併」能夠讓市場更有效率,就是最大好處。
吳一揆昨日出席中信金儲備幹部徵才大會後,接受媒體訪問時做出上述表示。
吳一揆說,台灣金融業產值占國內生產毛額(GDP)比重偏低,政府再提「公公併」,解決金融業者規模太小的問題,這是好事。
南山人壽副董事長杜英宗昨天也表示,希望台灣的金融業能夠整合,如此在大陸或亞洲各地才能有更多發展、變成區域性的銀行。不過,「公公併」後公股雖然變大,如果政策管制還是一樣很多,發展還是會受限。
「公公併」(或稱「三次金改」)倡議再起,主因台新金董事會2 月20通過台新銀與彰銀的換股合併建議;財政部長張盛和3月13日在立院答詢時指出,不排除由彰銀、土銀、台企銀等公股來推動「公公併」。
據了解,台新銀若與彰銀合併,資產規模將超越中國信託、國泰世華與台北富邦,上衝民營銀行第一;多家大型民營金控均高度關注此案。
大型民營金控高層說,台新金若透過「公開收購」方式、實實在在掏錢出來吃彰銀,沒有爭議;如果只是印股票就想換經營權,且台新銀「溢價」出售後、台新金對彰銀主導權還大幅提高,金控同業不會服氣。
吳一揆昨日出席中信金儲備幹部徵才大會後,接受媒體訪問時做出上述表示。
吳一揆說,台灣金融業產值占國內生產毛額(GDP)比重偏低,政府再提「公公併」,解決金融業者規模太小的問題,這是好事。
南山人壽副董事長杜英宗昨天也表示,希望台灣的金融業能夠整合,如此在大陸或亞洲各地才能有更多發展、變成區域性的銀行。不過,「公公併」後公股雖然變大,如果政策管制還是一樣很多,發展還是會受限。
「公公併」(或稱「三次金改」)倡議再起,主因台新金董事會2 月20通過台新銀與彰銀的換股合併建議;財政部長張盛和3月13日在立院答詢時指出,不排除由彰銀、土銀、台企銀等公股來推動「公公併」。
據了解,台新銀若與彰銀合併,資產規模將超越中國信託、國泰世華與台北富邦,上衝民營銀行第一;多家大型民營金控均高度關注此案。
大型民營金控高層說,台新金若透過「公開收購」方式、實實在在掏錢出來吃彰銀,沒有爭議;如果只是印股票就想換經營權,且台新銀「溢價」出售後、台新金對彰銀主導權還大幅提高,金控同業不會服氣。
南山人壽副董事長杜英宗表示,台灣經濟已到不得不朝服務業轉型的關鍵時刻,經濟合作若能與中國大陸聯手,兩岸各取所需,大家都會受益。
杜英宗昨(24)日出席「2013南山全球財經論壇」時表示,台灣經濟轉型要利用大陸市場,兩岸同文同種可做很多事;他並呼籲,政府應降低政治考量,給想要投資台灣的陸資,與外資同等待遇。
他表示,全世界的競爭,人才最重要,如果能把大陸人才吸引到台灣,這些人在美國受好的教育、畢業於名校,若能協助台灣壯大服務業,為可喜可賀之事。
杜英宗說,2013年,南山要成為真正的新南山,做事方式要改變,客戶服務要從間接變成直接、從被動變成主動。事情做好後,才會想到往國外積極發展,而國外發展首要目標為中國大陸。
他說,南山目前規模在大陸可排入前五名,集團關係企業大潤發在大陸有250個據點,平均每據點每日來客數7萬人次,大潤發將是南山未來耕耘大陸市場最理想的夥伴。
南山2011年底已在上海成立代表處,今年底可符合「五三二」條款,杜英宗說,屆時要申設合資公司或分公司,目前還在研究。
至於南山上市,他說這是敏感問題,上市是目標,希望股東有變現能力,但就算有心上市,也要看主管機關何時批准,時程難講。
景氣展望方面,杜英宗說,台灣正在復甦但受國際局勢影響大,估計下半年經濟成長力道會比上半年好;至於4月台股金蛇出洞的說法,他說「4 月不是魔術月」。
台灣金融研訓院院長鄭貞茂也說,歐美經濟會復甦、未來會有很多機會,估計美國量化寬鬆貨幣政策(QE)在2014∼2015年會開始退場,美國聯準會2015年會開始升息。
鄭貞茂說,QE的缺點是,歐美央行印鈔票,因內需不強、銀行授信緊縮,結果跑到亞洲成為不動產價格泡沫化的幫凶;他建議亞洲國家應該把熱錢送一點回去給歐美國家,「他們買我們不動產,我們去買她的實體經濟,一旦經濟復甦,我們賺的錢比他們還多。」
杜英宗昨(24)日出席「2013南山全球財經論壇」時表示,台灣經濟轉型要利用大陸市場,兩岸同文同種可做很多事;他並呼籲,政府應降低政治考量,給想要投資台灣的陸資,與外資同等待遇。
他表示,全世界的競爭,人才最重要,如果能把大陸人才吸引到台灣,這些人在美國受好的教育、畢業於名校,若能協助台灣壯大服務業,為可喜可賀之事。
杜英宗說,2013年,南山要成為真正的新南山,做事方式要改變,客戶服務要從間接變成直接、從被動變成主動。事情做好後,才會想到往國外積極發展,而國外發展首要目標為中國大陸。
他說,南山目前規模在大陸可排入前五名,集團關係企業大潤發在大陸有250個據點,平均每據點每日來客數7萬人次,大潤發將是南山未來耕耘大陸市場最理想的夥伴。
南山2011年底已在上海成立代表處,今年底可符合「五三二」條款,杜英宗說,屆時要申設合資公司或分公司,目前還在研究。
至於南山上市,他說這是敏感問題,上市是目標,希望股東有變現能力,但就算有心上市,也要看主管機關何時批准,時程難講。
景氣展望方面,杜英宗說,台灣正在復甦但受國際局勢影響大,估計下半年經濟成長力道會比上半年好;至於4月台股金蛇出洞的說法,他說「4 月不是魔術月」。
台灣金融研訓院院長鄭貞茂也說,歐美經濟會復甦、未來會有很多機會,估計美國量化寬鬆貨幣政策(QE)在2014∼2015年會開始退場,美國聯準會2015年會開始升息。
鄭貞茂說,QE的缺點是,歐美央行印鈔票,因內需不強、銀行授信緊縮,結果跑到亞洲成為不動產價格泡沫化的幫凶;他建議亞洲國家應該把熱錢送一點回去給歐美國家,「他們買我們不動產,我們去買她的實體經濟,一旦經濟復甦,我們賺的錢比他們還多。」
我國金融史上最高彌補金額的金融機構退場案國華人壽案,將在本周完成交割,由全球人壽承受國華人壽主要業務及資產,安定基金也將一次給付全球人壽883.68億元,確定完成近40多年來首宗壽險公司退場案。
原本預計3月底完成交割的兩家壽險公司,一即是國華人壽退場,由全球人壽承受,另一宗則是台新金控買下紐約人壽案,但消息來源指出,目前看來,僅國華人壽會在3月底如期完成交割。
國華人壽淨值為負數已經多年,因而在2009年8月被接管,在二次拍賣流標及洽台灣金控承接也未成功後,由金管會祭出20年的行政寬容,最後由全球人壽以安定基金彌補883.68億元得標。
安定基金2月底也已完成彌補資金的聯貸案,以平均利率1.025%貸得570億元,相關人士透露,目前在法令程序、資金都已無虞的情況下,國華人壽本周即會如期完成交割。
由於國華人壽招牌及法人體未消失,將繼續處理相關法律訴訟,全球人壽是承受國華人壽的資產及保單,承受後全球人壽的總資產將逾 6000億元,僅次國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、新光人壽及中國人壽,成為國內第六大壽險公司,且全球手中馬上會多出近千億元的現金可運用。
至於台新金控併紐約人壽案,原本也是預定3月底完成交割,因此台新金必須在3月底前完成送件申請,但由於銀行局仍要先檢視台新銀去年11月的資訊系統改善案,及後續審查程序,確定3月底前已無法完成交割,雙方必須再延長契約。
另外,市場近期傳言宏利人壽即將在4月中旬開標,其中以中信金勝出機會較大,對此中信金總經理吳一揆昨(24)日出席MA(儲備幹部)徵才時,僅低調表示,對任何併購案,在完成之前,都不會評論。
原本預計3月底完成交割的兩家壽險公司,一即是國華人壽退場,由全球人壽承受,另一宗則是台新金控買下紐約人壽案,但消息來源指出,目前看來,僅國華人壽會在3月底如期完成交割。
國華人壽淨值為負數已經多年,因而在2009年8月被接管,在二次拍賣流標及洽台灣金控承接也未成功後,由金管會祭出20年的行政寬容,最後由全球人壽以安定基金彌補883.68億元得標。
安定基金2月底也已完成彌補資金的聯貸案,以平均利率1.025%貸得570億元,相關人士透露,目前在法令程序、資金都已無虞的情況下,國華人壽本周即會如期完成交割。
由於國華人壽招牌及法人體未消失,將繼續處理相關法律訴訟,全球人壽是承受國華人壽的資產及保單,承受後全球人壽的總資產將逾 6000億元,僅次國泰人壽、南山人壽、富邦人壽、新光人壽及中國人壽,成為國內第六大壽險公司,且全球手中馬上會多出近千億元的現金可運用。
至於台新金控併紐約人壽案,原本也是預定3月底完成交割,因此台新金必須在3月底前完成送件申請,但由於銀行局仍要先檢視台新銀去年11月的資訊系統改善案,及後續審查程序,確定3月底前已無法完成交割,雙方必須再延長契約。
另外,市場近期傳言宏利人壽即將在4月中旬開標,其中以中信金勝出機會較大,對此中信金總經理吳一揆昨(24)日出席MA(儲備幹部)徵才時,僅低調表示,對任何併購案,在完成之前,都不會評論。
針對海外布局,南山人壽副董事長杜英宗昨(24)日指出,潤成接手之前,AIG在越南設有辦事處,現在已經符合可以設立分司的資格,但以現在的市場發展來看,大陸仍是海外布局的首要目標,因為以 南山人壽現在的資產以及業務等規模,可以在中國大陸市場排前五名。
他指出,且同集團的大陸大潤發通路據點眾多,每天來客數7萬人,會是南山人壽在大陸最好的潛在銷售客層。
針對南山人壽上市,杜英宗表示,「就算南山有心,仍要主管機關同意」,為了讓南山股東有變現的可能,上市是目標,但不確定因素很高。
杜英宗昨天在「2013南山全球財經論壇」回答南山業務人員及重要客戶群時指出,南山人壽2011年由潤成集團入主時,金管會要求連續三年獲利才符合上市申請條件。
他指出,南山人壽換手至今年8月才滿兩年,去年全年南山人壽稅後獲利93億元,累虧應已降到100億多元左右,今年仍有不動產未實現增值利益可先認列為損益54億元,預估明年南山人壽的累積虧損可望接近弭平階段。
杜英宗表示,南山人壽是股東很多的公司,現在由業務人員、南山同仁及退休員工共同持有,上市的目標是能讓股東有變現的機會,但主管機關同意、批淮的不確定因素很高,在此之前,南山本身要把制度作好,現在管理重心在把業務作好、把客戶服務好,也同時規劃積極至海外發展。
中華信評估算,南山人壽2012年上半年總保費收入達新台幣2,015 億元,在國內市場中的占有率約16%,自2011年8月起開始布建銀行保險通路,目前來自銀行通路的保費收入貢獻比重已達約50%,主要合作通路為花旗銀行。
他指出,且同集團的大陸大潤發通路據點眾多,每天來客數7萬人,會是南山人壽在大陸最好的潛在銷售客層。
針對南山人壽上市,杜英宗表示,「就算南山有心,仍要主管機關同意」,為了讓南山股東有變現的可能,上市是目標,但不確定因素很高。
杜英宗昨天在「2013南山全球財經論壇」回答南山業務人員及重要客戶群時指出,南山人壽2011年由潤成集團入主時,金管會要求連續三年獲利才符合上市申請條件。
他指出,南山人壽換手至今年8月才滿兩年,去年全年南山人壽稅後獲利93億元,累虧應已降到100億多元左右,今年仍有不動產未實現增值利益可先認列為損益54億元,預估明年南山人壽的累積虧損可望接近弭平階段。
杜英宗表示,南山人壽是股東很多的公司,現在由業務人員、南山同仁及退休員工共同持有,上市的目標是能讓股東有變現的機會,但主管機關同意、批淮的不確定因素很高,在此之前,南山本身要把制度作好,現在管理重心在把業務作好、把客戶服務好,也同時規劃積極至海外發展。
中華信評估算,南山人壽2012年上半年總保費收入達新台幣2,015 億元,在國內市場中的占有率約16%,自2011年8月起開始布建銀行保險通路,目前來自銀行通路的保費收入貢獻比重已達約50%,主要合作通路為花旗銀行。
由於保留盈餘、資本公積水位高攀,加上營運績效穩定,被動元件大廠禾伸堂(3026)連續第13年發放現金股利,去年度現金股利維持前一年度2元水準,配股率逼近100%,大股東南山人壽、新壽、董事長唐錦榮均有為數不少進帳。
以禾伸堂昨日平盤價25.8元計算,股息現金殖利率高達7.75%。
禾伸堂董事會通過去年度財報,全年度合併營收達146.78億元,合併毛利率12.79%,全年度稅後純益6.55億元,年減13.93%,每股稅後純益為2.05元,較前一年度的2.38元下滑。
雖然每股盈餘些微降低,但是禾伸堂維持前一年度2元現金股利水準,等於去年度的配股率逆勢拉高,從84%大幅提升至97%以上,以去年度現金股利2元來看,含盈餘分配1.5元、資本公積0.5元。
根據禾伸堂公布的合併資產負債表,截至去年第4季底為止,禾伸堂的每股淨值為28.5元,未分配盈餘超過20億元,資本公積更達36. 22億元,加上現金水位頗高,以禾伸堂目前股本32.02億元推算,現金股息2元也僅需支出6.4億元現金,為極有能力配股的被動元件廠。
目前南山人壽、新壽是禾伸堂大股東,持股比率分別為3.49%、3 .19%,持股張數為1.12萬張、1.01萬張,據此推算光禾伸堂一檔兩家壽險公司就可進帳2,237萬元、2,039萬元;另董事長暨總經理唐錦榮因個人持股高達3.62%,持股張數為1.15萬張,光禾伸堂的配息也可望進帳2,318萬元;持股4.8%股權的隆格投資,因持有張數達1.5 3萬張,更可進帳3,076萬元。
禾伸堂往年配股均相當積極,到去年為止,已經連續13年發放現金股利,禾伸堂董事會已經通過預計6月14日召開股東常會。
以禾伸堂昨日平盤價25.8元計算,股息現金殖利率高達7.75%。
禾伸堂董事會通過去年度財報,全年度合併營收達146.78億元,合併毛利率12.79%,全年度稅後純益6.55億元,年減13.93%,每股稅後純益為2.05元,較前一年度的2.38元下滑。
雖然每股盈餘些微降低,但是禾伸堂維持前一年度2元現金股利水準,等於去年度的配股率逆勢拉高,從84%大幅提升至97%以上,以去年度現金股利2元來看,含盈餘分配1.5元、資本公積0.5元。
根據禾伸堂公布的合併資產負債表,截至去年第4季底為止,禾伸堂的每股淨值為28.5元,未分配盈餘超過20億元,資本公積更達36. 22億元,加上現金水位頗高,以禾伸堂目前股本32.02億元推算,現金股息2元也僅需支出6.4億元現金,為極有能力配股的被動元件廠。
目前南山人壽、新壽是禾伸堂大股東,持股比率分別為3.49%、3 .19%,持股張數為1.12萬張、1.01萬張,據此推算光禾伸堂一檔兩家壽險公司就可進帳2,237萬元、2,039萬元;另董事長暨總經理唐錦榮因個人持股高達3.62%,持股張數為1.15萬張,光禾伸堂的配息也可望進帳2,318萬元;持股4.8%股權的隆格投資,因持有張數達1.5 3萬張,更可進帳3,076萬元。
禾伸堂往年配股均相當積極,到去年為止,已經連續13年發放現金股利,禾伸堂董事會已經通過預計6月14日召開股東常會。
為協助掌握財經趨勢,南山人壽24日(週日)將舉辦2013年南山全球財經論壇,以台灣經濟轉型為題,邀請經濟建設委員會主委管中閔、IBM台灣區總經理黃慧珠進行專題演講、並與南山人壽副董事長杜英宗共同對談「掌握與創造台灣未來的成長機會」。
南山指出,該場全球財經論壇將於下午2點於台北市信義區中油國光會議廳舉行,由管中閔剖析全球及台灣經濟展望;黃慧珠說明台灣服務業發展與轉型的前景。
南山指出,該場全球財經論壇將於下午2點於台北市信義區中油國光會議廳舉行,由管中閔剖析全球及台灣經濟展望;黃慧珠說明台灣服務業發展與轉型的前景。
南山人壽:退休金替代率120%才夠 保障兼顧還本單 去年實收保費新台幣475億元,創下歷來最佳成績
年金改革法案預計4月送立法院審議,退休金是否充足成為坊間熱門話題,南山人壽建議,每月退休金約是月薪70%的算法,未來可能不夠,在物價上漲、文明病增加的現代社會,退休金替代率可能要達 120%才算充足。
各界初估,未來無論是何種版本的退休金,所得替代率可能都只有 50%,也就是現在月領4萬元的人,退休後可能每月只能用2萬元左右的退休金,省吃儉用也許還可過生活,但老年的時光,可能只剩買菜、公園散步及發呆。
更讓人擔心的是,要是不小心生病,醫療費用可能不夠充足,無法給自己有尊嚴的退休生活。
南山人壽資深副總王瑜華表示,南山人壽3月4日上市的「鑫旺年年外幣終身保險」,提供保障及還本雙重需求,專攻想要盡早規劃退休金的族群。以30歲左右的女性為例,只要「每個月花新台幣5,000元,就可以開始規劃退休準備。
近來各國都傳出政府財務壓力大,且在歐債風暴後,全世界民眾開始認知「政府也是會倒的」,因此若退休金僅靠政府提供,未來的老年生活恐怕不甚優渥。
王瑜華表示,鑫旺年年除了提供繳費2、6、20年,並自60歲開始領還本金的方案,保戶也可選擇繳費至55、60、65歲後即開始領還本金,例如30歲的女性,可以選擇繳20年、自60歲開始領還本金,也可以選擇到65歲再開始領還本金,也就是可有長達35年的時間,來累積足夠的退休金。
鑫旺年年提供首年保障為基本保額的2.2倍,之後每年保額以單利 20%持續增值至領取生存還本保險金前;而第一次生存還本保險金給付,保戶即可領取基本保額的60%,做為退休後旅遊或置產基金,之後每年領取基本保額20%的生存還本金,一直領到109歲。
以30歲的女性投保鑫旺年年基本保額3萬美元,選擇繳費到55歲的方案,也就是繳費25年,每年要繳5,613美元的保費(折扣後保費) ,相當每個月要存下約新台幣1.4萬元,到55歲時,就能先領取1.8萬美元的生存還本金,第二年開始每年領取6,000美元的生存還本金,相當每個月多出新台幣1.5萬元的退休金,若加上勞退等,每個月可有近4萬元退休金可用。
年金改革法案預計4月送立法院審議,退休金是否充足成為坊間熱門話題,南山人壽建議,每月退休金約是月薪70%的算法,未來可能不夠,在物價上漲、文明病增加的現代社會,退休金替代率可能要達 120%才算充足。
各界初估,未來無論是何種版本的退休金,所得替代率可能都只有 50%,也就是現在月領4萬元的人,退休後可能每月只能用2萬元左右的退休金,省吃儉用也許還可過生活,但老年的時光,可能只剩買菜、公園散步及發呆。
更讓人擔心的是,要是不小心生病,醫療費用可能不夠充足,無法給自己有尊嚴的退休生活。
南山人壽資深副總王瑜華表示,南山人壽3月4日上市的「鑫旺年年外幣終身保險」,提供保障及還本雙重需求,專攻想要盡早規劃退休金的族群。以30歲左右的女性為例,只要「每個月花新台幣5,000元,就可以開始規劃退休準備。
近來各國都傳出政府財務壓力大,且在歐債風暴後,全世界民眾開始認知「政府也是會倒的」,因此若退休金僅靠政府提供,未來的老年生活恐怕不甚優渥。
王瑜華表示,鑫旺年年除了提供繳費2、6、20年,並自60歲開始領還本金的方案,保戶也可選擇繳費至55、60、65歲後即開始領還本金,例如30歲的女性,可以選擇繳20年、自60歲開始領還本金,也可以選擇到65歲再開始領還本金,也就是可有長達35年的時間,來累積足夠的退休金。
鑫旺年年提供首年保障為基本保額的2.2倍,之後每年保額以單利 20%持續增值至領取生存還本保險金前;而第一次生存還本保險金給付,保戶即可領取基本保額的60%,做為退休後旅遊或置產基金,之後每年領取基本保額20%的生存還本金,一直領到109歲。
以30歲的女性投保鑫旺年年基本保額3萬美元,選擇繳費到55歲的方案,也就是繳費25年,每年要繳5,613美元的保費(折扣後保費) ,相當每個月要存下約新台幣1.4萬元,到55歲時,就能先領取1.8萬美元的生存還本金,第二年開始每年領取6,000美元的生存還本金,相當每個月多出新台幣1.5萬元的退休金,若加上勞退等,每個月可有近4萬元退休金可用。
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