

南山人壽(公)公司新聞
壽險史上吸金能力最強的兩個月都在今年出現。壽險公會最新統計,7月壽險業新契約保費(FYP)1,469億元,超越6月的1,334億元,再創單月新高,保單停售效應讓壽險業6、7月共收進2,803億元的新契約保費,相當去年4個月的業務量。
保險局要求7月1日調整保單責任準備金預定利率,加上第五回合生命表上路,全業界有400多張保單停售,創造國內保險史上最大的停售效應,由於新契約保費是採現金收入計算法,不少6月來不及收費、入帳的新契約到7月才計入,讓6、7月分創下單月次高及新高紀錄。
7月新契約保費1,469億元中,有766億元是躉繳傳統壽險,顯示短年期躉繳養老險停售效應最明顯;7月新契約保費也較去年同期成長 96%,累計前7月壽險新契約保費已達7,860億元,較去年同期成長3 7%,全年新契約保費應有機會突破新台幣1兆元。
前7月新契約保費有4,658億元來自銀行通路,占率達59%,也較去年同期成長44%,銀行保代業者預估,今年前7月的業續應占全年的 2/3以上,8月之後的業績恐較上半年大量衰退。
至於壽險公司業務員通路,前7月則貢獻2,836億元的新契約保費,占率36%,也較去年同期成長25%。
前7月新契約保費第一名是富邦人壽的1,957億元,較去年同期成長 58%;第二名是國泰人壽1,677億元,成長7%;第三名的南山人壽,前7月新契約1,185億元,成長566%;第四名是新光人壽的489億元,第五名是中國人壽的415億元。
今年前7月新契約保費成長幅度最高者則是中信人壽,新契約保費 243億元,較去年同期成長957%,其餘如台銀人壽、台灣人壽、中華郵政,也都有兩位數到三位數的成長幅度。
保險局要求7月1日調整保單責任準備金預定利率,加上第五回合生命表上路,全業界有400多張保單停售,創造國內保險史上最大的停售效應,由於新契約保費是採現金收入計算法,不少6月來不及收費、入帳的新契約到7月才計入,讓6、7月分創下單月次高及新高紀錄。
7月新契約保費1,469億元中,有766億元是躉繳傳統壽險,顯示短年期躉繳養老險停售效應最明顯;7月新契約保費也較去年同期成長 96%,累計前7月壽險新契約保費已達7,860億元,較去年同期成長3 7%,全年新契約保費應有機會突破新台幣1兆元。
前7月新契約保費有4,658億元來自銀行通路,占率達59%,也較去年同期成長44%,銀行保代業者預估,今年前7月的業續應占全年的 2/3以上,8月之後的業績恐較上半年大量衰退。
至於壽險公司業務員通路,前7月則貢獻2,836億元的新契約保費,占率36%,也較去年同期成長25%。
前7月新契約保費第一名是富邦人壽的1,957億元,較去年同期成長 58%;第二名是國泰人壽1,677億元,成長7%;第三名的南山人壽,前7月新契約1,185億元,成長566%;第四名是新光人壽的489億元,第五名是中國人壽的415億元。
今年前7月新契約保費成長幅度最高者則是中信人壽,新契約保費 243億元,較去年同期成長957%,其餘如台銀人壽、台灣人壽、中華郵政,也都有兩位數到三位數的成長幅度。
信義計畫區重要地上權標案A25即將登場,國泰、新光、富邦、南山等大型壽險公司均表示,目前標售條件不明,有利可圖才會評估。
國泰人壽指出,估計A25可蓋的樓地板面積會和世貿二館差不多,也是1萬坪左右。底價也許會低一些些,可能落在230億到250億元,不過,總投資金額可能也要400億元之譜。但促參條例規定,得標者必須自己經營,若招標書將此納入規範,因無法委託專業廠商經營,投標興趣就會降低。
新光人壽指出,必須年收益率符合金管會保險局的新修改方向,且內部投資報酬率(IRR)必須高於5%才有評估意願。從A12的地上權經營經驗來看,每坪不能高於122萬元,IRR才會有5%以上,因此A25的底價絕對不能高。
富邦人壽、南山人壽也說,必須等具體條件出爐,才知道有無興趣。其中,富邦也強調,地上權在期限到期後,土地建物等都須還給國家,因此投報率不能以租金觀念推估。
國泰人壽指出,估計A25可蓋的樓地板面積會和世貿二館差不多,也是1萬坪左右。底價也許會低一些些,可能落在230億到250億元,不過,總投資金額可能也要400億元之譜。但促參條例規定,得標者必須自己經營,若招標書將此納入規範,因無法委託專業廠商經營,投標興趣就會降低。
新光人壽指出,必須年收益率符合金管會保險局的新修改方向,且內部投資報酬率(IRR)必須高於5%才有評估意願。從A12的地上權經營經驗來看,每坪不能高於122萬元,IRR才會有5%以上,因此A25的底價絕對不能高。
富邦人壽、南山人壽也說,必須等具體條件出爐,才知道有無興趣。其中,富邦也強調,地上權在期限到期後,土地建物等都須還給國家,因此投報率不能以租金觀念推估。
大陸證監會昨(13)日宣布,近期已新授予4家境外機構合格境外機構投資者(QFII),允許其在大陸購買人民幣計價證券,其中,台灣的南山人壽也在其列。
這4家包括:香港的中銀集團人壽保險公司於7月12日獲得QFII資格,台灣的南山人壽保險公司、美國的霍爾資本公司(Hall Capital) 和德州大學體系董事會於8月6日獲QFII資格。至此,已有176家境外機構獲QFII資格,而台灣金融機構已有14家取得QFII資格。
大陸在2002年底推出QFII制度,這是境外機構投資大陸A股的少數管道之一。獲QFII資格後,還須向大陸外匯管理局申請投資額度。截至7月20日止,大陸外管局已批准的QFII額度為285.33億美元。
而今年以來,陸股處於弱勢,QFII逢低布局動作積極,據顯示,Q FII帳戶今年上半年買超證券金額達95.13億元人民幣(下同),較去年下半年增加1倍以上。
大陸業內人士認為,在A股持續弱勢的情況下,QFII仍然持續看好,成為市場多頭的主要力量,顯示這些外資機構認為大陸經濟會在積極的財政政策,以及穩健的貨幣政策下維持成長,A股市場深具吸引力。
為擴大資本市場對外開放、引入更多境外長期資金,大陸證監會7 月底進一步放寬QFII的管制。
這4家包括:香港的中銀集團人壽保險公司於7月12日獲得QFII資格,台灣的南山人壽保險公司、美國的霍爾資本公司(Hall Capital) 和德州大學體系董事會於8月6日獲QFII資格。至此,已有176家境外機構獲QFII資格,而台灣金融機構已有14家取得QFII資格。
大陸在2002年底推出QFII制度,這是境外機構投資大陸A股的少數管道之一。獲QFII資格後,還須向大陸外匯管理局申請投資額度。截至7月20日止,大陸外管局已批准的QFII額度為285.33億美元。
而今年以來,陸股處於弱勢,QFII逢低布局動作積極,據顯示,Q FII帳戶今年上半年買超證券金額達95.13億元人民幣(下同),較去年下半年增加1倍以上。
大陸業內人士認為,在A股持續弱勢的情況下,QFII仍然持續看好,成為市場多頭的主要力量,顯示這些外資機構認為大陸經濟會在積極的財政政策,以及穩健的貨幣政策下維持成長,A股市場深具吸引力。
為擴大資本市場對外開放、引入更多境外長期資金,大陸證監會7 月底進一步放寬QFII的管制。
保險局代局長曾玉瓊今(14)日將召集保險業者,討論提高保險業投資不動產即時運用收益率,從現行1.875%提高1碼(0.25個百分點 )到2.125%;壽險業者雖傾向維持現狀,但多表示也願意遵照保險局提高最低收益率的決定。
壽險業者私下評估,今日會議即可能依照保險局規劃方向通過,但各家壽險公司希望爭取舊有不動產能不溯及既往,或給予3∼5年的調整期,畢竟先前有些大樓是依1.875∼2%的收益計算後出價競標,租約短期內也不可能調整。
壽險公會昨天緊急蒐集各公司出席名單、初步意見,預估包括國泰人壽、新光人壽、南山人壽、富邦人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、台銀人壽、遠雄人壽、宏泰及全球人壽等逾10多家保險公司,都將派員參加,陳述意見。
公會初步整理,壽險業都希望「維持現狀」,保留競爭彈性,以便壽險業能去化資金。
但大部分壽險公司私下評估,去年2月保險局第一次訂出郵儲小額定儲利率加2碼的標準,雖壽險業有意見,最後仍依官方版本通過,因此今日會議各家公司代表會先「視情況」爭取投報率的彈性空間。
壽險業者指出,若保險局堅持,各大壽險公司也願意配合,不過希望保險局能開放其他投資項目,或鬆綁相關投資限制,以利壽險資金去化。
依照保險局現行規定,保險業投資不動產,須符合「2年即時運用最低投資報酬率」要求;目前依照公式算出的最低報酬率是1.875%,保險局擬拉高到2%以上。
壽險業者表示,若保險局要拉高投資不動產的「最低投資報酬率」標準,業者願意遵守,但希望保險局在調整政策時,保留彈性,給予調整期。
例如台灣人壽董事長朱炳昱先前公開建議要提高不動產最低投保率規定,因此台壽代表今日將支持官方版本;中壽則是中性立場,樂見投報率要求提高;南山人壽近年沒有新購入商辦,新規定對其衝擊不大,但希望能有更多投資彈性。
新壽認為,提高投報率可能讓壽險資金得標機率大幅下降,優質不動產恐花落其他產業,且長期投資不動產後出售,資本利得加計每年租金,年化投報率應該都有3%以上,但若保險局確定方向,新壽也會遵守。
富邦人壽則表示,會陳述商用不動產現在比有價證券風險低、報酬穩定,應鼓勵資金流向這種類固定收益的低風險標的,但富邦也強調會遵守會議共識。
壽險業者私下評估,今日會議即可能依照保險局規劃方向通過,但各家壽險公司希望爭取舊有不動產能不溯及既往,或給予3∼5年的調整期,畢竟先前有些大樓是依1.875∼2%的收益計算後出價競標,租約短期內也不可能調整。
壽險公會昨天緊急蒐集各公司出席名單、初步意見,預估包括國泰人壽、新光人壽、南山人壽、富邦人壽、中國人壽、台灣人壽、三商美邦人壽、台銀人壽、遠雄人壽、宏泰及全球人壽等逾10多家保險公司,都將派員參加,陳述意見。
公會初步整理,壽險業都希望「維持現狀」,保留競爭彈性,以便壽險業能去化資金。
但大部分壽險公司私下評估,去年2月保險局第一次訂出郵儲小額定儲利率加2碼的標準,雖壽險業有意見,最後仍依官方版本通過,因此今日會議各家公司代表會先「視情況」爭取投報率的彈性空間。
壽險業者指出,若保險局堅持,各大壽險公司也願意配合,不過希望保險局能開放其他投資項目,或鬆綁相關投資限制,以利壽險資金去化。
依照保險局現行規定,保險業投資不動產,須符合「2年即時運用最低投資報酬率」要求;目前依照公式算出的最低報酬率是1.875%,保險局擬拉高到2%以上。
壽險業者表示,若保險局要拉高投資不動產的「最低投資報酬率」標準,業者願意遵守,但希望保險局在調整政策時,保留彈性,給予調整期。
例如台灣人壽董事長朱炳昱先前公開建議要提高不動產最低投保率規定,因此台壽代表今日將支持官方版本;中壽則是中性立場,樂見投報率要求提高;南山人壽近年沒有新購入商辦,新規定對其衝擊不大,但希望能有更多投資彈性。
新壽認為,提高投報率可能讓壽險資金得標機率大幅下降,優質不動產恐花落其他產業,且長期投資不動產後出售,資本利得加計每年租金,年化投報率應該都有3%以上,但若保險局確定方向,新壽也會遵守。
富邦人壽則表示,會陳述商用不動產現在比有價證券風險低、報酬穩定,應鼓勵資金流向這種類固定收益的低風險標的,但富邦也強調會遵守會議共識。
南山人壽公告,7月自結盈餘,稅後淨利約27億元,累計前7月稅後盈餘73億元,每股稅後盈餘(EPS)0.79元。
南山財務長兼發言人、資深副總經理許妙靜表示,7月新契約保費收入達225億元,較去年同期大幅成長逾12倍,截至7月累積新契約保費收入達1,185億元,較去年同期成長超過5倍,截至7月份累積總保費收入達2,396億元。
南山財務長兼發言人、資深副總經理許妙靜表示,7月新契約保費收入達225億元,較去年同期大幅成長逾12倍,截至7月累積新契約保費收入達1,185億元,較去年同期成長超過5倍,截至7月份累積總保費收入達2,396億元。
蘇拉颱風襲台,不少地區受害,為關懷保戶,包括中國人壽、南山人壽均啟動快速理賠服務,以協助受災保戶先順利渡過難關、重建家園。
中壽指出,秉持關懷保戶、提供全方位保障服務精神,除主動關懷各地保戶受災狀況,並給予必要協助外,更提供快速理賠、保費緩收、保服優惠及旅安險便利措施等服務。
南山指出,為關懷受災地區保戶,第一時間啟動受災保戶關懷服務措施,成立「蘇拉颱風關懷服務小組」,提供受災保戶快速理賠服務、緩收續期保費、免收保單借款利息3個月、緩繳房屋貸款、服務專員到府服務、免費補發保單等多項保戶關懷服務。
中壽總公司售後服務體系協理許竹芳表示,對風災中不幸身故保戶,事故內容一經確認,中壽將主動優先處理給付相關事宜,有關理賠需檢附文件(保險金申請書、死亡診斷書或相驗屍體證明書、除戶戶籍謄本、受益人身分證明、保險單等)則可於給付完成後再行後補;針對日額型醫療險,於確認保險事故後,亦可比照前述原則辦理。
南山表示,啟動快速理賠服務後,受災保戶可先行以傳真申請辦理理賠,受理後將儘速審核並依照約定快速給付保險金,正本文件後補即可。
南山考慮到受災保戶無法分身辦理保單事務,提供到府關懷服務,只要致電電話客服中心,服務專員將至保戶家協助保戶辦理保單事務及相關諮詢服務。
為減輕受災保戶經濟上壓力,南山指出,凡續期保費及房屋貸款月付金(包含本金及利息)之應繳日為8月1日至10月31日受災保戶,可申請緩繳3個月。
於8月1日至10月31日申辦保單借款受災保戶,更提供免收保單借款利息3個月,降低災害對保戶所造成的經濟負擔,以協助儘速重建家園。
中壽指出,秉持關懷保戶、提供全方位保障服務精神,除主動關懷各地保戶受災狀況,並給予必要協助外,更提供快速理賠、保費緩收、保服優惠及旅安險便利措施等服務。
南山指出,為關懷受災地區保戶,第一時間啟動受災保戶關懷服務措施,成立「蘇拉颱風關懷服務小組」,提供受災保戶快速理賠服務、緩收續期保費、免收保單借款利息3個月、緩繳房屋貸款、服務專員到府服務、免費補發保單等多項保戶關懷服務。
中壽總公司售後服務體系協理許竹芳表示,對風災中不幸身故保戶,事故內容一經確認,中壽將主動優先處理給付相關事宜,有關理賠需檢附文件(保險金申請書、死亡診斷書或相驗屍體證明書、除戶戶籍謄本、受益人身分證明、保險單等)則可於給付完成後再行後補;針對日額型醫療險,於確認保險事故後,亦可比照前述原則辦理。
南山表示,啟動快速理賠服務後,受災保戶可先行以傳真申請辦理理賠,受理後將儘速審核並依照約定快速給付保險金,正本文件後補即可。
南山考慮到受災保戶無法分身辦理保單事務,提供到府關懷服務,只要致電電話客服中心,服務專員將至保戶家協助保戶辦理保單事務及相關諮詢服務。
為減輕受災保戶經濟上壓力,南山指出,凡續期保費及房屋貸款月付金(包含本金及利息)之應繳日為8月1日至10月31日受災保戶,可申請緩繳3個月。
於8月1日至10月31日申辦保單借款受災保戶,更提供免收保單借款利息3個月,降低災害對保戶所造成的經濟負擔,以協助儘速重建家園。
八八父親節即將到來,南山人壽為協助父親們建構完整的保險保障網,全新推出「南山人壽福氣康祥終身保險」、「南山人壽福氣康祥終身健康保險附約」及「南山人壽心康祥保險」等一系列重大疾病險,保障爸爸們安心打拚事業,同時於8月8日舉辦父親節櫃檯親善活動,邀請全國父親一起歡度溫馨佳節。
三十歲以下的年輕爸爸,由於工作資歷尚淺,薪資水準多半處於起步期,如有經濟上的考量,則建議選擇「南山人壽福氣康祥終身健康保險附約」,利用低保費的附約提高保障額度,為家庭保障打底的同時也能兼顧經濟平衡,讓自己能在無後顧之憂的環境下安心衝刺,為最愛的家人好好打拚未來!
此外,隨著父親節到來,南山人壽將於8月8日推出父親節櫃檯親善活動,凡當天至全台各地服務櫃檯洽辦業務的男性保戶皆可參加現場摸彩活動乙次,有機會抽中健康計步器等各項好禮;當天親臨南山人壽台北、中壢、台中及高雄四大客戶服務櫃檯之保戶,每成功申請一件保單使用電子單據,即可索取一張台東熱氣球搭乘券,每位保戶最多可索取二張。
三十歲以下的年輕爸爸,由於工作資歷尚淺,薪資水準多半處於起步期,如有經濟上的考量,則建議選擇「南山人壽福氣康祥終身健康保險附約」,利用低保費的附約提高保障額度,為家庭保障打底的同時也能兼顧經濟平衡,讓自己能在無後顧之憂的環境下安心衝刺,為最愛的家人好好打拚未來!
此外,隨著父親節到來,南山人壽將於8月8日推出父親節櫃檯親善活動,凡當天至全台各地服務櫃檯洽辦業務的男性保戶皆可參加現場摸彩活動乙次,有機會抽中健康計步器等各項好禮;當天親臨南山人壽台北、中壢、台中及高雄四大客戶服務櫃檯之保戶,每成功申請一件保單使用電子單據,即可索取一張台東熱氣球搭乘券,每位保戶最多可索取二張。
台股交易量低迷,景氣未見明顯好轉,券商強化與保險公司策略聯盟;受此帶動,今年來自券商的首年保費銷售有機會寫下60億元歷史新高。
中國信託人壽營運長莊中慶指出,券商賣保單向來併入銀保通路計算,歷年占比不超過1%。今年因台股量縮、券商動起來賣保單,有機會突破1%。以今年全年銀行保險首年保費銷售估逾6,000億元計算,券商可望貢獻逾60億元。
東亞證券是台灣第一家拿到財富管理執照的外資券商,董事長王伯鑫表示,東亞證認為大環境非常壞,未來一年半都不會有明顯起色,過去兩個月來首次在財富管理平台納入保單銷售,盼分散獲利來源。
王伯鑫說,東亞證有全資子公司東亞銀保經,證券營業員只要通過保險證照考試、登錄在保經公司底下就可賣保單,初期已和中信人壽、台銀人壽、新光人壽簽約。
兆豐證今年也積極投入保險銷售,全年首年佣金收入(FYC)預算目標1,000萬元,6月單月占逾三分之一,全年可望超標並創史上最佳紀錄。
兆豐證總經理張銘杰表示,保單銷售創佳績與營業員心態轉變有關。營業員過去擔心賣保單會影響台股經紀業務。以養老險為例,就算僅六、七年期,還是會擔心台股轉熱時客戶的資金被保險鎖住。不過,這情況隨今年來台股交易量低迷已有轉變,因客戶投資心態轉趨保守,賣保單可讓營業員與客戶多點互動,且有機會接觸新客戶。
兆豐保代董事長馬進福也說,兆豐的保險銷售以前都靠銀行,證券比較不重視,今年明顯不同。 兆豐今年起與南山人壽深化合作,市場熱銷的保單就請南山開發,銀行與證券通路有更多合適商品可賣,也提升銷售意願。
旗下有凱基保經的凱基證券,今年保單銷售成績大贏基金、衝上財管商品銷售第一,持續強化產壽險等財富管理平台,吸引康健人壽主動找上門談合作。
康健向來以直效行銷為主,看好凱基在國內有一、兩千名營業員,在香港也有七、八百名,希望台港兩地都能加強聯盟,由熟悉股市的凱基營業員來推銷康健的期繳型投資型保單。
中國信託人壽營運長莊中慶指出,券商賣保單向來併入銀保通路計算,歷年占比不超過1%。今年因台股量縮、券商動起來賣保單,有機會突破1%。以今年全年銀行保險首年保費銷售估逾6,000億元計算,券商可望貢獻逾60億元。
東亞證券是台灣第一家拿到財富管理執照的外資券商,董事長王伯鑫表示,東亞證認為大環境非常壞,未來一年半都不會有明顯起色,過去兩個月來首次在財富管理平台納入保單銷售,盼分散獲利來源。
王伯鑫說,東亞證有全資子公司東亞銀保經,證券營業員只要通過保險證照考試、登錄在保經公司底下就可賣保單,初期已和中信人壽、台銀人壽、新光人壽簽約。
兆豐證今年也積極投入保險銷售,全年首年佣金收入(FYC)預算目標1,000萬元,6月單月占逾三分之一,全年可望超標並創史上最佳紀錄。
兆豐證總經理張銘杰表示,保單銷售創佳績與營業員心態轉變有關。營業員過去擔心賣保單會影響台股經紀業務。以養老險為例,就算僅六、七年期,還是會擔心台股轉熱時客戶的資金被保險鎖住。不過,這情況隨今年來台股交易量低迷已有轉變,因客戶投資心態轉趨保守,賣保單可讓營業員與客戶多點互動,且有機會接觸新客戶。
兆豐保代董事長馬進福也說,兆豐的保險銷售以前都靠銀行,證券比較不重視,今年明顯不同。 兆豐今年起與南山人壽深化合作,市場熱銷的保單就請南山開發,銀行與證券通路有更多合適商品可賣,也提升銷售意願。
旗下有凱基保經的凱基證券,今年保單銷售成績大贏基金、衝上財管商品銷售第一,持續強化產壽險等財富管理平台,吸引康健人壽主動找上門談合作。
康健向來以直效行銷為主,看好凱基在國內有一、兩千名營業員,在香港也有七、八百名,希望台港兩地都能加強聯盟,由熟悉股市的凱基營業員來推銷康健的期繳型投資型保單。
富貴險中求,壽險業4、5月加碼台股逾1,000億元,5月底持有台股市值已達8,638億元,續創歷史新高;同時,壽險業持續加碼不動產,從2009年到今年,4年內可望加碼金額逾2,000億元。
壽險業者表示,首季台股在2月有些實現獲利部位,4、5月趁全球資本市場波動及國內證所稅因素,台股回檔整理,資金即會逢低加碼,6月則因半年報結帳,會再出脫部分持股,7月再伺機進場,畢竟目前整體壽險業帳上現金部位仍近7,900億元,每月又有新進保費要去化。
依據保發中心統計,到5月底止,壽險業稅後獲利25.2億元,4月累計還稅後虧損19億元,等於5月單月就賺44億元,除了有壽險公司實現REAT的獲利進帳外,5月壽險業公債部位少了近80億元,也可能有壽險公司實現債券獲利。
壽險業今年4∼5月資金增加逾2,000億元,其中有1,300億元左右,用在加碼海外投資,尋找5%以上的固定收益,其次加碼最多的即是台股部位,若扣除台股4∼5月下跌近8%的因素,壽險業實際加碼台股約有逾1,100億元,但因評價因素,實際顯現在帳上的加碼金額僅 481億元。
也由於加碼台股等待機會,壽險業淨值也受到金融資產未實現評價損失的影響,4、5兩月減少了484億元,淨值來到4,354億元,也因此金管會繼續祭出RBC的半年報寬容措施,允許台股評價以半年均價計算,降低壽險業的增資壓力。
今年1∼5月壽險業加碼不動產260億元,若再加計台灣人壽買華國飯店、全球人壽有意買蘇黎世產險總部大樓、富邦人壽買內湖商辦大樓、南山人壽標下世貿二館、中信人壽買樓等,以及8月將要標售的宏遠證券大樓,今年壽險業加碼不動產應有機會挑戰600億元。
壽險業在2009年加碼不動產逾650億元,創下歷史新高,接著2011 年繼續大買商辦等,到今年若又買下600億元不動產,則連著4年下來,加碼不動產金額可望逾2,000億元,成為國內不動產市場主要資金來源之一。
壽險業者表示,首季台股在2月有些實現獲利部位,4、5月趁全球資本市場波動及國內證所稅因素,台股回檔整理,資金即會逢低加碼,6月則因半年報結帳,會再出脫部分持股,7月再伺機進場,畢竟目前整體壽險業帳上現金部位仍近7,900億元,每月又有新進保費要去化。
依據保發中心統計,到5月底止,壽險業稅後獲利25.2億元,4月累計還稅後虧損19億元,等於5月單月就賺44億元,除了有壽險公司實現REAT的獲利進帳外,5月壽險業公債部位少了近80億元,也可能有壽險公司實現債券獲利。
壽險業今年4∼5月資金增加逾2,000億元,其中有1,300億元左右,用在加碼海外投資,尋找5%以上的固定收益,其次加碼最多的即是台股部位,若扣除台股4∼5月下跌近8%的因素,壽險業實際加碼台股約有逾1,100億元,但因評價因素,實際顯現在帳上的加碼金額僅 481億元。
也由於加碼台股等待機會,壽險業淨值也受到金融資產未實現評價損失的影響,4、5兩月減少了484億元,淨值來到4,354億元,也因此金管會繼續祭出RBC的半年報寬容措施,允許台股評價以半年均價計算,降低壽險業的增資壓力。
今年1∼5月壽險業加碼不動產260億元,若再加計台灣人壽買華國飯店、全球人壽有意買蘇黎世產險總部大樓、富邦人壽買內湖商辦大樓、南山人壽標下世貿二館、中信人壽買樓等,以及8月將要標售的宏遠證券大樓,今年壽險業加碼不動產應有機會挑戰600億元。
壽險業在2009年加碼不動產逾650億元,創下歷史新高,接著2011 年繼續大買商辦等,到今年若又買下600億元不動產,則連著4年下來,加碼不動產金額可望逾2,000億元,成為國內不動產市場主要資金來源之一。
經常有短期差旅需求的民眾,每次出發前都須重新投保旅行平安險;若是全家出遊,為全家人完成投保作業更是一件令人費心的事。為了服務民眾,愈來愈多保險公司推出「來電保」服務,最晚在出發前1小時,一通電話全部搞定。
最早推出「來電保」的是台灣人壽,民眾若申辦該公司的「call call卡」,就可成為會員。台壽表示,辦卡沒有任何限制,只需要年滿20歲以上,辦卡後,配偶與直系親屬都可同享優惠,投保旅平險最多可以打七折,同時,投保600萬元以上,還贈送旅行不便險。
過去台壽保要求會員最晚在出發前2小時,必須打電話投保旅平險,但從去年起縮短為只要出發前1小時打電話即可,非常方便。
台壽表示,推動call call卡制度,除服務保戶外,也希望能吸引更多民眾成為該公司的客戶,不過,公司的作業成本會提高,必須有專人24小時、全年無休提供服務。目前持有台壽call call卡會員已高達20萬人。
傳統投保旅平險的方式,包括傳真、專人服務、機場購買,在台壽推出電話投保後,廣受好評,富邦、中國等壽險公司接連跟進推出這項服務。南山人壽昨(30)日也宣布推出來電保服務。
南山人壽副總王瑜華表示,為提供保戶便利的旅平險投保管道,該公司以會員制的概念推出「南山來電保」專案,只要主會員及配偶、父母子女完成簽署要保約定書,即可成為「南山來電保」會員,在會員約定書有效期間內,約定書上任一位年滿20歲的會員於每次旅遊出發前1小時,撥打24小時投保專線,確認同行的會員身分及投保內容,並以信用卡完成繳費,即可完成投保程序。
南山人壽表示,該公司旅平險加強各項保障,如重大燒燙傷醫療給付、傷害醫療給付、海外突發疾病住院、門診、急診醫療給付與海外旅行救難費用給付等,多樣化的附加條款讓保戶可依行程規劃彈性附加。
最早推出「來電保」的是台灣人壽,民眾若申辦該公司的「call call卡」,就可成為會員。台壽表示,辦卡沒有任何限制,只需要年滿20歲以上,辦卡後,配偶與直系親屬都可同享優惠,投保旅平險最多可以打七折,同時,投保600萬元以上,還贈送旅行不便險。
過去台壽保要求會員最晚在出發前2小時,必須打電話投保旅平險,但從去年起縮短為只要出發前1小時打電話即可,非常方便。
台壽表示,推動call call卡制度,除服務保戶外,也希望能吸引更多民眾成為該公司的客戶,不過,公司的作業成本會提高,必須有專人24小時、全年無休提供服務。目前持有台壽call call卡會員已高達20萬人。
傳統投保旅平險的方式,包括傳真、專人服務、機場購買,在台壽推出電話投保後,廣受好評,富邦、中國等壽險公司接連跟進推出這項服務。南山人壽昨(30)日也宣布推出來電保服務。
南山人壽副總王瑜華表示,為提供保戶便利的旅平險投保管道,該公司以會員制的概念推出「南山來電保」專案,只要主會員及配偶、父母子女完成簽署要保約定書,即可成為「南山來電保」會員,在會員約定書有效期間內,約定書上任一位年滿20歲的會員於每次旅遊出發前1小時,撥打24小時投保專線,確認同行的會員身分及投保內容,並以信用卡完成繳費,即可完成投保程序。
南山人壽表示,該公司旅平險加強各項保障,如重大燒燙傷醫療給付、傷害醫療給付、海外突發疾病住院、門診、急診醫療給付與海外旅行救難費用給付等,多樣化的附加條款讓保戶可依行程規劃彈性附加。
南山人壽宣布,推出全新啟動「南山來電保」旅行平安保險專案,只要填妥一次要保約定書加入會員,每次最遲於出發前一小時撥打來電保專線0800-606-106即可輕鬆投保。
南山產品發展暨行銷資深副總經理王瑜華表示,只要事先完成簽署要保約定書,即可成為「南山來電保」會員,在有效期間內,約定書上任一位會員於每次旅遊出發前一小時,撥打投保專線,並以主會員之信用卡完成繳費即可投保。
南山產品發展暨行銷資深副總經理王瑜華表示,只要事先完成簽署要保約定書,即可成為「南山來電保」會員,在有效期間內,約定書上任一位會員於每次旅遊出發前一小時,撥打投保專線,並以主會員之信用卡完成繳費即可投保。
元大金旗下元大證、元大資產管理公司昨(26)日召開董事會,通過委託戴德梁行在8月20日辦理3筆不動產的聯合標售,其中以3年多前向三商美邦人壽買下的建北大樓最受矚目,2天內已有近10家國內外大型壽險公司詢問。
儘管該大樓底價約35億元,市場預估,最後應會以超過60億元的金額標脫。
戴德梁行總經理顏炳立表示,元大金委賣位於建國北路2段的全棟商辦大樓,非常符合壽險業者的投資取向,18層樓全是滿租狀態,1個月租金收入就有630萬元,投資報酬率約在2.16%。
除壽險業者,顏炳立指出,由於該地坪達570多坪,因此建商也會有開發興趣,而且有都更題材,因為等到民國106年租約到期之後,這棟大樓年限已達30年,符合啟動都更的相關條件,加上一旦買下這棟大樓,將是100%持有,因此絕對有後續的都更商機可期。
據悉,周二元大金召開董事會通過出售案後,有興趣的業者就開始密集詢問戴德梁行;據悉,包括國泰、富邦、新光、南山、台壽等大型壽險公司,都已表達投標興趣。
元大金控約在3年前以議價方式,向三商美邦人壽以23億元成本取得位於建國北路2段的這棟大樓,戴德梁行此次保守訂定底價為35億元。
但業者指出,隨台北市商辦行情不斷飆漲,且在近10家壽險業者搶標,加上連地上權壽險業者都卯力爭取,且該大樓取得的是「所有權」,因此應該有約當底價2倍,即至少60億元的標脫行情。
戴德梁行表示,日前該行賣出鄰近的台北金融中心大樓,每坪售價約137萬元,但即將在8月20日標售的建北大樓,除了1樓是每坪150萬元,其他各樓層每坪底價約82萬元,比對之下,可看出屆時的售價潛力。
儘管該大樓底價約35億元,市場預估,最後應會以超過60億元的金額標脫。
戴德梁行總經理顏炳立表示,元大金委賣位於建國北路2段的全棟商辦大樓,非常符合壽險業者的投資取向,18層樓全是滿租狀態,1個月租金收入就有630萬元,投資報酬率約在2.16%。
除壽險業者,顏炳立指出,由於該地坪達570多坪,因此建商也會有開發興趣,而且有都更題材,因為等到民國106年租約到期之後,這棟大樓年限已達30年,符合啟動都更的相關條件,加上一旦買下這棟大樓,將是100%持有,因此絕對有後續的都更商機可期。
據悉,周二元大金召開董事會通過出售案後,有興趣的業者就開始密集詢問戴德梁行;據悉,包括國泰、富邦、新光、南山、台壽等大型壽險公司,都已表達投標興趣。
元大金控約在3年前以議價方式,向三商美邦人壽以23億元成本取得位於建國北路2段的這棟大樓,戴德梁行此次保守訂定底價為35億元。
但業者指出,隨台北市商辦行情不斷飆漲,且在近10家壽險業者搶標,加上連地上權壽險業者都卯力爭取,且該大樓取得的是「所有權」,因此應該有約當底價2倍,即至少60億元的標脫行情。
戴德梁行表示,日前該行賣出鄰近的台北金融中心大樓,每坪售價約137萬元,但即將在8月20日標售的建北大樓,除了1樓是每坪150萬元,其他各樓層每坪底價約82萬元,比對之下,可看出屆時的售價潛力。
停售潮讓壽險公司添「人氣」。壽險公會統計,今年上半年壽險公司登錄業務員人數達18萬4,901人,僅較去年底減少339人,相較前幾年上半年都大量流失4、5,000人的情況大幅改善,其中富邦人壽上半年登錄業務員增加近1,500人最多。
各家壽險公司今年上半年除了拚停售業績,也積極擴充業務員人力,6月壽險公司登錄業務員人數增加1,284人,是今年以來單月增加最多的月分,6月除了國泰人壽、保德信人壽業務員微幅減少,其他壽險公司業務員多數增加。
富邦人壽今年初就定下業務員人數要淨增加2,000人的目標,上半年也積極增員、鼓勵過去因合併流失的業務高手回流,成為今年上半年壽險公司業務員淨增加人數最多的公司。
上半年登錄業務員增加人數第二名是三商美邦人壽,增加近1,000人,其餘壽險公司增加人數都在100人以內。
壽險公司表示,今年上半年有保單停售效應,業務員產能及收入都較去年同期增加,加上不少公司提供新人財務補助等計畫,上半年業務員擴增進度效果不錯;但因有些不適合、業績不盡理想,會被考核刷掉或自然流失,整體壽險業界登錄業務員人數上半年仍小幅減少339人。
壽險公會統計,今年上半年來自壽險公司業務員通路的新契約保費達2,306億元,較去年同期增加近13%,主要壽險公司業務員的月產能,即新契約保費除以專職業務員人數的金額也多數增加,即上半年各公司留住業務員相對往年容易。
到6月底為止,壽險公司登錄業務員人數仍以國壽最多,有近5萬人;第二是南山人壽的近3.4萬人;第三是富邦人壽的近2.9萬人;第四大是新光人壽1.8萬人;第五是三商美邦人壽近1.4萬人。
壽險公司表示,這項登錄人數包含兼職、公司內勤人員等,一般壽險公司仍會再區分專職人力,去計算產能。
以保發中心統計的專職人力來看,目前也以國壽的2.6萬人次最多,第二是富邦人壽的1.3萬人,南山人壽則因制度不同,專職人力1.2萬人左右,其餘業務員多算入兼職人力。
各家壽險公司今年上半年除了拚停售業績,也積極擴充業務員人力,6月壽險公司登錄業務員人數增加1,284人,是今年以來單月增加最多的月分,6月除了國泰人壽、保德信人壽業務員微幅減少,其他壽險公司業務員多數增加。
富邦人壽今年初就定下業務員人數要淨增加2,000人的目標,上半年也積極增員、鼓勵過去因合併流失的業務高手回流,成為今年上半年壽險公司業務員淨增加人數最多的公司。
上半年登錄業務員增加人數第二名是三商美邦人壽,增加近1,000人,其餘壽險公司增加人數都在100人以內。
壽險公司表示,今年上半年有保單停售效應,業務員產能及收入都較去年同期增加,加上不少公司提供新人財務補助等計畫,上半年業務員擴增進度效果不錯;但因有些不適合、業績不盡理想,會被考核刷掉或自然流失,整體壽險業界登錄業務員人數上半年仍小幅減少339人。
壽險公會統計,今年上半年來自壽險公司業務員通路的新契約保費達2,306億元,較去年同期增加近13%,主要壽險公司業務員的月產能,即新契約保費除以專職業務員人數的金額也多數增加,即上半年各公司留住業務員相對往年容易。
到6月底為止,壽險公司登錄業務員人數仍以國壽最多,有近5萬人;第二是南山人壽的近3.4萬人;第三是富邦人壽的近2.9萬人;第四大是新光人壽1.8萬人;第五是三商美邦人壽近1.4萬人。
壽險公司表示,這項登錄人數包含兼職、公司內勤人員等,一般壽險公司仍會再區分專職人力,去計算產能。
以保發中心統計的專職人力來看,目前也以國壽的2.6萬人次最多,第二是富邦人壽的1.3萬人,南山人壽則因制度不同,專職人力1.2萬人左右,其餘業務員多算入兼職人力。
保單還沒上架銷售就已決定停售。據銀行通路透露,已接到南山人壽及富邦人壽通知,8月底將停售7月才推出的新台幣躉繳11年期養老險,有些銀行甚至仍在保單內容訓練階段,尚未正式開賣,這2張保單也成為下半年首波停售保單。
據了解,由於保險局「關切」躉繳11年期養老險的銷售手法,在本月中已約南山人壽及富邦人壽喝咖啡,希望這類保單在行銷時要注意,不要有引導客戶中途解約的情況,保險局要求不能將11年期保單當成7年期來賣。
由於6月底停售效應才結束,幾乎所有行銷通路仍在適應全新保單及教育訓練中,若扣除6月留下來的近400億元新契約保費,壽險業者估計7月新增的新契約保費可能只有300多億元,幾乎只是6月的1/4。
由於銀行通路的客戶屬性,有不少客戶追求躉繳「定存」性質的保單。但在7月1日責任準備金調整後,上半年狂賣的躉繳6年期或7年期保單,內部報酬率已降到1.5%以下,不具吸引力,壽險公司為滿足客戶需求,推出躉繳11年期保單,強調滿期年化IRR仍是近2%,提供保守型定存族選擇。
銀行通路主管表示,南山人壽的鑫旺利及富邦人壽的豐勝養老險,即是7月躉繳養老險新保單相對具有競爭力的保單,若保戶7年解約,年化報酬率有1.88∼1.9%,與上半年停售前的保單十分接近。
南山人壽及富邦人壽高層先前表示,並未鼓勵保戶提早解約,只是提供多元化的養老保單,但若保險局對此類商品有意見,也會考慮提早停售。近日銀行通路已接到兩家公司公函通知,鑫旺利銷售到8月24日,豐勝則銷售到8月23日。
多家銀行保代主管表示,這兩張保單不是剛上架,就是根本還沒開賣,理專還在消化7月上架的各類新保單;同時6月停售潮後,理專也趁機休息一下,或加緊行銷基金商品,追趕年度預算目標,各類壽險保單7月在銀行通路銷量都還未出現明星商品。
據了解,由於保險局「關切」躉繳11年期養老險的銷售手法,在本月中已約南山人壽及富邦人壽喝咖啡,希望這類保單在行銷時要注意,不要有引導客戶中途解約的情況,保險局要求不能將11年期保單當成7年期來賣。
由於6月底停售效應才結束,幾乎所有行銷通路仍在適應全新保單及教育訓練中,若扣除6月留下來的近400億元新契約保費,壽險業者估計7月新增的新契約保費可能只有300多億元,幾乎只是6月的1/4。
由於銀行通路的客戶屬性,有不少客戶追求躉繳「定存」性質的保單。但在7月1日責任準備金調整後,上半年狂賣的躉繳6年期或7年期保單,內部報酬率已降到1.5%以下,不具吸引力,壽險公司為滿足客戶需求,推出躉繳11年期保單,強調滿期年化IRR仍是近2%,提供保守型定存族選擇。
銀行通路主管表示,南山人壽的鑫旺利及富邦人壽的豐勝養老險,即是7月躉繳養老險新保單相對具有競爭力的保單,若保戶7年解約,年化報酬率有1.88∼1.9%,與上半年停售前的保單十分接近。
南山人壽及富邦人壽高層先前表示,並未鼓勵保戶提早解約,只是提供多元化的養老保單,但若保險局對此類商品有意見,也會考慮提早停售。近日銀行通路已接到兩家公司公函通知,鑫旺利銷售到8月24日,豐勝則銷售到8月23日。
多家銀行保代主管表示,這兩張保單不是剛上架,就是根本還沒開賣,理專還在消化7月上架的各類新保單;同時6月停售潮後,理專也趁機休息一下,或加緊行銷基金商品,追趕年度預算目標,各類壽險保單7月在銀行通路銷量都還未出現明星商品。
金管會昨(24)日指出,潤成投資與其關係人,包括潤弘精密,都不能參與世貿二館案。如果南山後續有調整,金管會不會處分。對此,南山人壽昨天沒有回應。據了解,南山尚未做出決定,希望持續與金管會溝通,找出彼此都可以接受的方案。
潤泰旗下的營造廠潤弘精密強調,該公司本來就沒接觸此案,也並未與南山討論過該案的工程承攬事宜,列在協力廠商名單中,也非潤弘主動爭取。
潤弘強調,不曾與南山針對世貿二館案接觸過。
南山人壽當初投標世貿二館時,標單寫上潤弘將擔任此案的協力廠商。因為潤弘為潤泰集團旗下公司,南山人壽此舉,金管會視為已經違反當初潤成投資入主南山人壽時對金管會的承諾。
保險局副局長陳開元表示,潤成投資與其關係人,都不能參與世貿二館後續作業,去年7月審查過程中,已明確要求。至於南山人壽對「共同開發」的解讀,與金管會認知不同,他說,經過與南山人壽溝通,對方表示已經很清楚金管會的要求,不會違反法令、或違反任何承諾事項,也表達願意遵守的誠意。
潤泰旗下的營造廠潤弘精密強調,該公司本來就沒接觸此案,也並未與南山討論過該案的工程承攬事宜,列在協力廠商名單中,也非潤弘主動爭取。
潤弘強調,不曾與南山針對世貿二館案接觸過。
南山人壽當初投標世貿二館時,標單寫上潤弘將擔任此案的協力廠商。因為潤弘為潤泰集團旗下公司,南山人壽此舉,金管會視為已經違反當初潤成投資入主南山人壽時對金管會的承諾。
保險局副局長陳開元表示,潤成投資與其關係人,都不能參與世貿二館後續作業,去年7月審查過程中,已明確要求。至於南山人壽對「共同開發」的解讀,與金管會認知不同,他說,經過與南山人壽溝通,對方表示已經很清楚金管會的要求,不會違反法令、或違反任何承諾事項,也表達願意遵守的誠意。
南山人壽取得世貿二館地上權開發案,金管會昨(24)日再度明確表達,世貿二館後續作業,潤成投資、其股東及關係人,包括潤弘精密等,「都不得參與」。保險局副局長陳開元說,當初核准潤成入主南山人壽,是要經營南山的業務,不是將利害關係人利益與南山人壽資源結合。
陳開元強調,潤成投資、潤泰集團等關係人都不能利用南山人壽的資源,進行開發或投資案,金管會將會就實質面強化監理,盯緊世貿二館後續作業,不能有任何潤成投資的關係人參與。
南山人壽19日以268.88億元,標得世貿二館50年地上權,且在簽約、取得地上權以及都審之後,預計將以35個月的工期,興建鑽石級綠建築,加計這次的權利金及營建款,南山預估整體投資將達400∼500億元。
金管會20日罕見大動作發新聞稿,提出潤成投資及其6家股東、最終受益人都有向金管會承諾,不能與南山人壽共同開發不動產,且之後南山人壽也出具相同承諾,金管會才以「附負擔」的方式通過此股權
移轉案,金管會要求南山人壽及其大股東都要遵守「附負擔」的內容。
南山人壽對外表示,會再與金管會溝通共同開發的定義,但是金管會昨天明確表示,「沒有溝通空間」,相關的承諾內容很清楚,潤成投資、6家股東、最終受益人及相關關係人,包括這次傳出的潤弘精密,都不能參與世貿二館開發案。
陳開元說:「南山有南山的看法,我們可以諒解」,但金管會對共同開發的定義,即是全部開發過程,潤成的關係人、股東都不能涉入其中。
至於潤弘精密名列投標名單,金管會是否開罰,金管會表示,台北市府只有徵詢潤弘精密可否參與,但相關投標文件,北市府並沒有轉給金管會,無憑據開罰。
陳開元強調,潤成投資、潤泰集團等關係人都不能利用南山人壽的資源,進行開發或投資案,金管會將會就實質面強化監理,盯緊世貿二館後續作業,不能有任何潤成投資的關係人參與。
南山人壽19日以268.88億元,標得世貿二館50年地上權,且在簽約、取得地上權以及都審之後,預計將以35個月的工期,興建鑽石級綠建築,加計這次的權利金及營建款,南山預估整體投資將達400∼500億元。
金管會20日罕見大動作發新聞稿,提出潤成投資及其6家股東、最終受益人都有向金管會承諾,不能與南山人壽共同開發不動產,且之後南山人壽也出具相同承諾,金管會才以「附負擔」的方式通過此股權
移轉案,金管會要求南山人壽及其大股東都要遵守「附負擔」的內容。
南山人壽對外表示,會再與金管會溝通共同開發的定義,但是金管會昨天明確表示,「沒有溝通空間」,相關的承諾內容很清楚,潤成投資、6家股東、最終受益人及相關關係人,包括這次傳出的潤弘精密,都不能參與世貿二館開發案。
陳開元說:「南山有南山的看法,我們可以諒解」,但金管會對共同開發的定義,即是全部開發過程,潤成的關係人、股東都不能涉入其中。
至於潤弘精密名列投標名單,金管會是否開罰,金管會表示,台北市府只有徵詢潤弘精密可否參與,但相關投標文件,北市府並沒有轉給金管會,無憑據開罰。
表彰孝道精神,引領社會產生正向改變, 南山人壽邀請孝行獎楷 模,參加2012台灣熱氣球嘉年華,慰勞孝行楷模平日侍奉親長辛勞。
全國孝行獎選出30位孝行楷模,由副總統吳敦義及內政部長李鴻源 親自表揚,南山邀請孝行獎楷模搭乘熱氣球,向孝行楷模獻上敬意, 肯定他們實踐孝道,也希望藉此向社會大眾宣揚孝順重要,並能在生 活中身體力行,促進社會和諧與美好。
全國孝行獎選出30位孝行楷模,由副總統吳敦義及內政部長李鴻源 親自表揚,南山邀請孝行獎楷模搭乘熱氣球,向孝行楷模獻上敬意, 肯定他們實踐孝道,也希望藉此向社會大眾宣揚孝順重要,並能在生 活中身體力行,促進社會和諧與美好。
世貿二館開發案由南山人壽得標後,餘波蕩漾。據了解,南山人壽昨(23)日主動向金管會說明,爭取潤弘可以擔任世貿二館的營造廠商。
金管會對此態度非常強硬,認為一旦潤泰集團任何成員參與世貿二館案,就是違反當初南山人壽股權交易時,潤成對金管會提出的「附負擔」的承諾,要求必須撤換潤弘。
南山人壽副總許妙靜表示,依照當初潤成投資入主南山人壽時對金管會的承諾,南山人壽不得與潤成投資上層6家股東共同開發不動產。所謂的「共同開發」,應該是共同出資、或共同承擔責任。世貿二館案南山人壽是「單獨開發」,不是與潤弘共同開發。
負責世貿二館標案的台北市政府財政局局長邱大展對此表示,南山的得標資格沒有問題,不會重起標售。僅要求南山人壽不能撤換建築師,也就是三菱地所,因為希望整個建築設計不會改變。至於其他的合作廠商或下包廠商,南山如果要換,財政局不會有意見。
據了解,南山當初投標世貿二館案時,合作團隊包括三菱地所、仲量聯行及瀚亞建築師事務所。而潤泰集團旗下的潤弘精密,擔任此案的營造廠商。
台北市政府為此發函給金管會,詢問潤泰關係企業要擔任南山世貿二館建案的相關建商,是否有疑慮,保險局回覆,潤成及南山人壽都曾具體承諾,不得共同開發不動產等相關事宜,保險局亦在回函明白表示,包括一般協力廠商、營造廠商、下游工程承保等。
台北市政府財政局認為,南山人壽是單獨投標,不算是與潤弘共同投標。南山找下包廠商有無違反規定,由金管會來認定。
根據金管會先前說法,潤成違反承諾若情節嚴重,金管會可以「廢止核准」,讓南山股權交易案回到原點。
南山人壽說,與潤弘之間沒有簽約,只是在投標時先寫上名字。在拿到標案後,接下來將有遴選合作廠商的過程,依照公司內部規定,會採公開招標方式。
金管會對此態度非常強硬,認為一旦潤泰集團任何成員參與世貿二館案,就是違反當初南山人壽股權交易時,潤成對金管會提出的「附負擔」的承諾,要求必須撤換潤弘。
南山人壽副總許妙靜表示,依照當初潤成投資入主南山人壽時對金管會的承諾,南山人壽不得與潤成投資上層6家股東共同開發不動產。所謂的「共同開發」,應該是共同出資、或共同承擔責任。世貿二館案南山人壽是「單獨開發」,不是與潤弘共同開發。
負責世貿二館標案的台北市政府財政局局長邱大展對此表示,南山的得標資格沒有問題,不會重起標售。僅要求南山人壽不能撤換建築師,也就是三菱地所,因為希望整個建築設計不會改變。至於其他的合作廠商或下包廠商,南山如果要換,財政局不會有意見。
據了解,南山當初投標世貿二館案時,合作團隊包括三菱地所、仲量聯行及瀚亞建築師事務所。而潤泰集團旗下的潤弘精密,擔任此案的營造廠商。
台北市政府為此發函給金管會,詢問潤泰關係企業要擔任南山世貿二館建案的相關建商,是否有疑慮,保險局回覆,潤成及南山人壽都曾具體承諾,不得共同開發不動產等相關事宜,保險局亦在回函明白表示,包括一般協力廠商、營造廠商、下游工程承保等。
台北市政府財政局認為,南山人壽是單獨投標,不算是與潤弘共同投標。南山找下包廠商有無違反規定,由金管會來認定。
根據金管會先前說法,潤成違反承諾若情節嚴重,金管會可以「廢止核准」,讓南山股權交易案回到原點。
南山人壽說,與潤弘之間沒有簽約,只是在投標時先寫上名字。在拿到標案後,接下來將有遴選合作廠商的過程,依照公司內部規定,會採公開招標方式。
南山人壽在第14屆保險信望愛獎獲得「最佳通路策略」最高榮譽,及「最佳保險專業獎-壽險組」、「最佳商品創意獎」、「最佳社會責任獎」、「最佳保險教育貢獻獎」及「最佳整合傳播獎」等5項優選;個人獎部分,崇德通訊處詹龍通區域總監獲「最佳保險成就獎」、圓臻通訊處林意珍處經理獲「最佳專業顧問獎-壽險外勤組」。
南山人壽深耕台灣將近半世紀,業務員通路在長期用心經營下已建立良好口碑,17度獲得「業務員最優」肯定;多元行銷通路部分,自2011年8月股權移轉後,在原有的業務員通路外,積極發展多元通路,與銀行策略夥伴共同擬定行銷策略,以創新的行銷模式與客戶導向商品,提供最佳保險理財服務,讓更多客戶可透過多元管道獲得適切保障,提供客戶在地及深化優質服務,贏得「最佳通路策略獎」最高榮譽。
南山人壽在客戶服務品質,與從業人才培訓皆獲認同,獲「最佳保險專業獎-壽險組」優選。以全心關懷理念,南山人壽領先業界推出周六上午服務不打烊、住院關懷預付保險金等多項服務;而為培育最專業的保險從業人員,南山人壽朝效率、人才及制度三方面並進,藉由實體課程、平面教材搭配e化學習、視訊傳播等多元管道,構建全方位的完善教育訓練網絡。此外,在內勤員工教育訓練方面,以一般員工訓練、組織菁英人才培育及結合目標年度主題課程三大區塊架構員工訓練發展體系,完善的教育訓練架構及課程規劃,厚植內外勤員工的保險實力,提供客戶專業,優質的保險理財規劃服務。
南山人壽深耕台灣將近半世紀,業務員通路在長期用心經營下已建立良好口碑,17度獲得「業務員最優」肯定;多元行銷通路部分,自2011年8月股權移轉後,在原有的業務員通路外,積極發展多元通路,與銀行策略夥伴共同擬定行銷策略,以創新的行銷模式與客戶導向商品,提供最佳保險理財服務,讓更多客戶可透過多元管道獲得適切保障,提供客戶在地及深化優質服務,贏得「最佳通路策略獎」最高榮譽。
南山人壽在客戶服務品質,與從業人才培訓皆獲認同,獲「最佳保險專業獎-壽險組」優選。以全心關懷理念,南山人壽領先業界推出周六上午服務不打烊、住院關懷預付保險金等多項服務;而為培育最專業的保險從業人員,南山人壽朝效率、人才及制度三方面並進,藉由實體課程、平面教材搭配e化學習、視訊傳播等多元管道,構建全方位的完善教育訓練網絡。此外,在內勤員工教育訓練方面,以一般員工訓練、組織菁英人才培育及結合目標年度主題課程三大區塊架構員工訓練發展體系,完善的教育訓練架構及課程規劃,厚植內外勤員工的保險實力,提供客戶專業,優質的保險理財規劃服務。
主要代表分期繳商品排名的壽險業新契約等價保費(FYPE)今年上半年共2,016億元,較去年同期成長34%,FYPE占上半年新契約保費的31.5%,也比去年同期的30.1%成長,代表壽險業今年上半年銷售分期繳保單的比重提升。
上半年FYPE仍由國泰人壽以473億元拿下第一,占其新契約保費的35%,較去年的30%成長5個百分點;第二名則是富邦人壽的388億元,占新契約保費的24%,較去年同期的28%微幅下降。
至於第三名則是南山人壽,有273億元,占新契約保費的28%左右,但去年同期南山FYPE占新契約保費的占率是82%,顯示今年新契約成長4倍以上的南山人壽,在躉繳或短年期繳費上,成長相對其他壽險公司更多。
中華郵政壽險部多是銷售6年期繳費的傳統儲蓄險,新契約保費幾乎就等於新契約等價保費,中華郵政上半年新契約保費156億元,僅排名12名,但是等價保費卻排名第四名,是兩項保費排名差異最大的公司。
FYPE第五名是新光人壽的123億元,占新契約保費31%左右,新壽最近強調要轉攻保障型、分期繳保單;第六名則是三商美邦人壽,有86億元,占其新契約保費的52%,三商美邦在上半年新契約保費排名則是第11名。
FYPE第7∼10名分別是中國人壽、中信人壽、台灣人壽及法國巴黎人壽,其中中信人壽算是前幾大銀行通路為主的壽險公司中,FYPE占新契約保費比重最高者,有54%,遠高於台銀人壽、合庫人壽。
FYPE是金管會保險局請保發中心按月統計,以分期繳保費為主的排名,躉繳保費只計10%、2年繳只計20%,以此類推,直到6年繳保單,才100%計算保費。
上半年FYPE仍由國泰人壽以473億元拿下第一,占其新契約保費的35%,較去年的30%成長5個百分點;第二名則是富邦人壽的388億元,占新契約保費的24%,較去年同期的28%微幅下降。
至於第三名則是南山人壽,有273億元,占新契約保費的28%左右,但去年同期南山FYPE占新契約保費的占率是82%,顯示今年新契約成長4倍以上的南山人壽,在躉繳或短年期繳費上,成長相對其他壽險公司更多。
中華郵政壽險部多是銷售6年期繳費的傳統儲蓄險,新契約保費幾乎就等於新契約等價保費,中華郵政上半年新契約保費156億元,僅排名12名,但是等價保費卻排名第四名,是兩項保費排名差異最大的公司。
FYPE第五名是新光人壽的123億元,占新契約保費31%左右,新壽最近強調要轉攻保障型、分期繳保單;第六名則是三商美邦人壽,有86億元,占其新契約保費的52%,三商美邦在上半年新契約保費排名則是第11名。
FYPE第7∼10名分別是中國人壽、中信人壽、台灣人壽及法國巴黎人壽,其中中信人壽算是前幾大銀行通路為主的壽險公司中,FYPE占新契約保費比重最高者,有54%,遠高於台銀人壽、合庫人壽。
FYPE是金管會保險局請保發中心按月統計,以分期繳保費為主的排名,躉繳保費只計10%、2年繳只計20%,以此類推,直到6年繳保單,才100%計算保費。
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