

南山人壽(公)公司新聞
南山人壽以268.88億元標下世貿二館地上權案,昨(23)日已向金管會說明相關規劃,保險局副局長曾玉瓊表示,金管會立場就是13日已發文給台北市政府的內容,即南山人壽的開發團隊若有潤弘精密,即違背當初核准內容,答案是「不行」。
至於南山人壽若更換潤弘精密是否即可過關,曾玉瓊語多保留的說:「看南山後續如何處理」。至於世貿二館這項競標案,相關協力廠商名單是否可更動、是否不違背當初競標規定,曾玉瓊表示,這是台北市府的權限,金管會不會代為發言。
據悉,金管會不排除針對世貿二館案,再要求南山人壽出具保證,所有工程開發都不能有大股東及相關關係人參加。
金管會主委陳裕璋昨天則親自主持國華人壽標售會議,會議從傍晚一直開到晚上8點多,但由於有許多細節仍待釐清,保險局堅持不肯透露將給予多久的行政寬容,金管會官員表示,保險局已在「日夜加班」,希望能趕在7月底前將整個標案內容定案。
陳裕璋希望年底前能將國華人壽標售出去,但若分割出售,將留下許多問題由金管會及保險局要解決,且若得標者不是壽險業,將多核發一張新的執照,所以金管會原則仍是希望一次將國華人壽全數標售出去。至於缺口如何彌補,若是上市櫃公司取得,財報如何顯現和行政寬容的方式要以「加分制」,還是「忽略不計」制,金管會內部仍在密集溝通。
立委羅明才昨天召開體弱壽險業者與金管會有約的公聽會,希望壽險業投資行為與RBC及淨值脫勾;金管會副主委吳當傑及曾玉瓊回應,若通案建議,希望由壽險公會統一整理後向金管會提出,若是個案鬆綁,則要視各家壽險公司財務改善情況個別評估,無法一體承諾。
至於南山人壽若更換潤弘精密是否即可過關,曾玉瓊語多保留的說:「看南山後續如何處理」。至於世貿二館這項競標案,相關協力廠商名單是否可更動、是否不違背當初競標規定,曾玉瓊表示,這是台北市府的權限,金管會不會代為發言。
據悉,金管會不排除針對世貿二館案,再要求南山人壽出具保證,所有工程開發都不能有大股東及相關關係人參加。
金管會主委陳裕璋昨天則親自主持國華人壽標售會議,會議從傍晚一直開到晚上8點多,但由於有許多細節仍待釐清,保險局堅持不肯透露將給予多久的行政寬容,金管會官員表示,保險局已在「日夜加班」,希望能趕在7月底前將整個標案內容定案。
陳裕璋希望年底前能將國華人壽標售出去,但若分割出售,將留下許多問題由金管會及保險局要解決,且若得標者不是壽險業,將多核發一張新的執照,所以金管會原則仍是希望一次將國華人壽全數標售出去。至於缺口如何彌補,若是上市櫃公司取得,財報如何顯現和行政寬容的方式要以「加分制」,還是「忽略不計」制,金管會內部仍在密集溝通。
立委羅明才昨天召開體弱壽險業者與金管會有約的公聽會,希望壽險業投資行為與RBC及淨值脫勾;金管會副主委吳當傑及曾玉瓊回應,若通案建議,希望由壽險公會統一整理後向金管會提出,若是個案鬆綁,則要視各家壽險公司財務改善情況個別評估,無法一體承諾。
眾所矚目的世貿二館50年地上權案,昨(19)日南山人壽以總價268.88億元、相當每坪地上權502萬元,擠下國泰人壽奪標,此價刷新國內地上權總價、每坪價格新高。
南山人壽副董事長杜英宗表示,將在35個月內興建北市新地標,並命名「南山廣場」,整體估計投入400~500億元資金,有信心年化投資報酬率在2%以上。
國內地上權標案地王,先前分別為2010年標出的仁愛路四段土地及敦南派出所,以每坪373.11萬及292.43萬元蟬聯;此次世貿二館進一步將地上權每坪一舉推升突破500萬元大關;此價若與富邦人壽於
2008年10月標下信義計劃
區A10地上權、每坪190.7萬元相比,更有逾倍的差距。
此外,南山人壽插旗後,預估台北信義計劃區將成為各壽險大咖競逐的「熱地」
針對該案4、5年籌建期間沒有收益,可能拉低南山年化租金收益率。
杜英宗表示,南山將儘速投資其他收益至少6%以上的「創意」不動產,且估計投資額度至少100億元,以提高不動產投資收益。
中信房屋研展室副理廖鴻箕評估,南山廣場預估百貨及商辦每年潛在租金收入約12億至14億元,扣除每年攤提地上權權利金5.38億元,及付給市府2.2億元租金,每年淨利約4.42億元至6.42億元,以投資興建成本150億元估算,每年投報率約3%至4.28%,投報率算是不錯的個案。
南山人壽首次進駐信義計畫區便一舉拿下A15、A18和A20,未來複合式商業中心成立後,不但可延續信義百貨聚落及威秀影城的商機,同時也分食101大樓的觀光客源,成為南山新團隊跨足房地產指標性的第一步。
南山人壽副董事長杜英宗表示,將在35個月內興建北市新地標,並命名「南山廣場」,整體估計投入400~500億元資金,有信心年化投資報酬率在2%以上。
國內地上權標案地王,先前分別為2010年標出的仁愛路四段土地及敦南派出所,以每坪373.11萬及292.43萬元蟬聯;此次世貿二館進一步將地上權每坪一舉推升突破500萬元大關;此價若與富邦人壽於
2008年10月標下信義計劃
區A10地上權、每坪190.7萬元相比,更有逾倍的差距。
此外,南山人壽插旗後,預估台北信義計劃區將成為各壽險大咖競逐的「熱地」
針對該案4、5年籌建期間沒有收益,可能拉低南山年化租金收益率。
杜英宗表示,南山將儘速投資其他收益至少6%以上的「創意」不動產,且估計投資額度至少100億元,以提高不動產投資收益。
中信房屋研展室副理廖鴻箕評估,南山廣場預估百貨及商辦每年潛在租金收入約12億至14億元,扣除每年攤提地上權權利金5.38億元,及付給市府2.2億元租金,每年淨利約4.42億元至6.42億元,以投資興建成本150億元估算,每年投報率約3%至4.28%,投報率算是不錯的個案。
南山人壽首次進駐信義計畫區便一舉拿下A15、A18和A20,未來複合式商業中心成立後,不但可延續信義百貨聚落及威秀影城的商機,同時也分食101大樓的觀光客源,成為南山新團隊跨足房地產指標性的第一步。
史上規模最大的地上權開發案-世貿二館確定花落南山人壽,將開發為「南山廣場」。世貿二館成功標出,最大受惠者將是信義計畫區內擁地自重的「10大天王」莫屬,土地潛在價值將水漲船高。
南山人壽標下台北市政府財政局主辦的世貿二館後,依過去30年信義計畫區不動產行情逐年攀升的曲線看來,目前開發中的「10大天王」是最大贏家。
被看好的「10大天王」每案占地至少1,000坪,正在請照或開發中的大案包括:亞太會館改建案、富邦D1、富創D3、蔡鎮宇寶豐隆D5、冠德建設案、桓邦建設和大陸建設合建案,共6個豪宅案;以及遠雄A1信義金融大樓、華南金B6、國壽A3、富邦A10等4個商用不動產開發案。
近10年信義計畫區的地上權土地行情調查,幾乎都一漲不回頭,絲毫沒有因為持有年限逐年遞減的地上權土地、減損其價值,就投資人來說,可謂是確保股東權益,更可獲得長期穩定的租金收益。
以新壽2003年10月以36.89億元標下A12、每坪124.96萬元來說,雖然只有新壽獨家投標、但加價率竟達24.6%,讓當時操盤手的新壽前副董吳家錄一度面臨外界極大的壓力,他也深感愧疚,也被外界取笑加價太高;但5年後,富邦以36.77億元、相當每坪190.72萬元標下A10地上權,再度證明信義計畫區土地價值的肯定,更證明吳家錄當時不惜以高價,志在必得信義計畫區精華地段的決心。
如今再看2012年南山以每坪501.92萬元標下的世貿二館,可謂是讓一度自責不已的吳家錄,再度證明他的真知酌見,當年標下A12的代價,只有世貿二館的4分之1;也打破地上權土地價值逐年遞減的神話。
目前尚未開發的素地-遠東百貨A13、市府打算採BOT方式招商的A25等,在世貿二館可望變身國際級地標「南山廣場」後,更具開發價值。
瑞普國際物業集團總裁、美國CCIM國際不動產投資師協會台灣分會會長曾東茂表示,世貿二館招標成功,將帶動信義計畫區「台北曼哈頓」雛形更呼之欲出,帶動房價、地價的潛在價值,再度攀升。
至於豪宅行情,目前「皇翔御琚」成交行情傳出每坪約200萬至280萬元;若世貿二館將變身「南山廣場」,並引進國際級地標進駐,未來附近豪宅行情也不會寂寞。此外,富邦的D1、富創建設的D3,蔡鎮宇的寶豐隆開發也持有D5,加上亞太會館原址,未來區內超級豪宅身價可期。
南山人壽標下台北市政府財政局主辦的世貿二館後,依過去30年信義計畫區不動產行情逐年攀升的曲線看來,目前開發中的「10大天王」是最大贏家。
被看好的「10大天王」每案占地至少1,000坪,正在請照或開發中的大案包括:亞太會館改建案、富邦D1、富創D3、蔡鎮宇寶豐隆D5、冠德建設案、桓邦建設和大陸建設合建案,共6個豪宅案;以及遠雄A1信義金融大樓、華南金B6、國壽A3、富邦A10等4個商用不動產開發案。
近10年信義計畫區的地上權土地行情調查,幾乎都一漲不回頭,絲毫沒有因為持有年限逐年遞減的地上權土地、減損其價值,就投資人來說,可謂是確保股東權益,更可獲得長期穩定的租金收益。
以新壽2003年10月以36.89億元標下A12、每坪124.96萬元來說,雖然只有新壽獨家投標、但加價率竟達24.6%,讓當時操盤手的新壽前副董吳家錄一度面臨外界極大的壓力,他也深感愧疚,也被外界取笑加價太高;但5年後,富邦以36.77億元、相當每坪190.72萬元標下A10地上權,再度證明信義計畫區土地價值的肯定,更證明吳家錄當時不惜以高價,志在必得信義計畫區精華地段的決心。
如今再看2012年南山以每坪501.92萬元標下的世貿二館,可謂是讓一度自責不已的吳家錄,再度證明他的真知酌見,當年標下A12的代價,只有世貿二館的4分之1;也打破地上權土地價值逐年遞減的神話。
目前尚未開發的素地-遠東百貨A13、市府打算採BOT方式招商的A25等,在世貿二館可望變身國際級地標「南山廣場」後,更具開發價值。
瑞普國際物業集團總裁、美國CCIM國際不動產投資師協會台灣分會會長曾東茂表示,世貿二館招標成功,將帶動信義計畫區「台北曼哈頓」雛形更呼之欲出,帶動房價、地價的潛在價值,再度攀升。
至於豪宅行情,目前「皇翔御琚」成交行情傳出每坪約200萬至280萬元;若世貿二館將變身「南山廣場」,並引進國際級地標進駐,未來附近豪宅行情也不會寂寞。此外,富邦的D1、富創建設的D3,蔡鎮宇的寶豐隆開發也持有D5,加上亞太會館原址,未來區內超級豪宅身價可期。
在商用不動產市場沈寂已久的南山人壽,儼然已躍居未來商用不動產市場的超級大黑馬;潤泰、寶成集團入主後,不出手則已,一出手即如猛虎出閘、一鳴驚人!
南山人壽標得世貿二館地上權後,幾乎已穩坐信義計畫區「信義王」最大房東寶座。本來南山已擁有AIG南山金融中心大樓6,300坪,再加上世貿二館將開發為6萬多坪的商用不動產,總計至少持有6萬6千坪以上的樓地板面積,擠下國壽、新壽和富邦人壽。
此外,南山人壽對於信義計畫區的租金訂價,勢必擁有決定權;也讓信義計畫區6大房東,排名重新洗牌。
很多地產界人士昨天聽到南山人壽拿下世貿二館後,莫不驚呼:「南山絕對是商用不動產市場上的高手!」將來一定會再出手第二次、第三次。
潤泰集團總裁尹衍樑、寶成集團總裁蔡其瑞合資入股南山人壽後,對內穩定軍心,另對外網羅金融界和不動產界的A咖,挹注既有經營團隊,讓南山跨足商用不動產游刃有餘。
如壽險業重量級的郭文德被延攬回來當董事長、對總體經濟和國內外金融深入嫻熟的杜英宗也邀請擔任副董事長,使南山儼然脫胎換骨;連不動產業界精英,潤泰集團在地產上的Know-how,更讓南山競標不動產,如虎添翼。
此次南山競標世貿二館,幕後靈魂人物就是尹衍樑及杜英宗,尹衍樑具有雄才大略,深諳壽險業和商用不動產的經營之道;加上杜英宗深刻體認到台灣資產價值正被重估,雖台灣經濟面臨「保2」關卡,但位居精華地段心臟的世貿二館現址深具開發潛力,因此,不動產投資策略顯得宏觀而深具遠見,非百億以上地標、不輕易出手。
據悉,潤成控股董事長劉忠賢、南山副總經理左昭德等,更是南山競標不動產的主要操盤人;劉忠賢為潤泰創新董事長、左昭德曾任潤泰創新副總經理,近年來除讓City Link成功發行REITs外,潤泰創新還憑藉熟練的經驗,快速拿下松山車站與南港車站BOT案、捷運內湖線內湖站及新莊線三重站的聯合開發等4案大案。
昨天南山標下世貿二館,頗具「後來居上」的架勢,未來出手的精準程度、力道,不容小覷。
南山人壽標得世貿二館地上權後,幾乎已穩坐信義計畫區「信義王」最大房東寶座。本來南山已擁有AIG南山金融中心大樓6,300坪,再加上世貿二館將開發為6萬多坪的商用不動產,總計至少持有6萬6千坪以上的樓地板面積,擠下國壽、新壽和富邦人壽。
此外,南山人壽對於信義計畫區的租金訂價,勢必擁有決定權;也讓信義計畫區6大房東,排名重新洗牌。
很多地產界人士昨天聽到南山人壽拿下世貿二館後,莫不驚呼:「南山絕對是商用不動產市場上的高手!」將來一定會再出手第二次、第三次。
潤泰集團總裁尹衍樑、寶成集團總裁蔡其瑞合資入股南山人壽後,對內穩定軍心,另對外網羅金融界和不動產界的A咖,挹注既有經營團隊,讓南山跨足商用不動產游刃有餘。
如壽險業重量級的郭文德被延攬回來當董事長、對總體經濟和國內外金融深入嫻熟的杜英宗也邀請擔任副董事長,使南山儼然脫胎換骨;連不動產業界精英,潤泰集團在地產上的Know-how,更讓南山競標不動產,如虎添翼。
此次南山競標世貿二館,幕後靈魂人物就是尹衍樑及杜英宗,尹衍樑具有雄才大略,深諳壽險業和商用不動產的經營之道;加上杜英宗深刻體認到台灣資產價值正被重估,雖台灣經濟面臨「保2」關卡,但位居精華地段心臟的世貿二館現址深具開發潛力,因此,不動產投資策略顯得宏觀而深具遠見,非百億以上地標、不輕易出手。
據悉,潤成控股董事長劉忠賢、南山副總經理左昭德等,更是南山競標不動產的主要操盤人;劉忠賢為潤泰創新董事長、左昭德曾任潤泰創新副總經理,近年來除讓City Link成功發行REITs外,潤泰創新還憑藉熟練的經驗,快速拿下松山車站與南港車站BOT案、捷運內湖線內湖站及新莊線三重站的聯合開發等4案大案。
昨天南山標下世貿二館,頗具「後來居上」的架勢,未來出手的精準程度、力道,不容小覷。
南山人壽競標世貿二館,268.88億元總價、每坪502萬元地上權均創下新高,推升信義計畫區各土地價格。壽險業表示,此代表實體土地所有權每坪站穩1,000萬元,光是國壽、新壽、富邦人壽等擁有的信義區土地增值,將因此超過1,000億元。
南山人壽目前在信義計畫區只有其南山總部大樓土地,這次拿下5,000多坪的世貿二館地上權,在信義計畫區約有7,000多坪,超越富邦人壽4,000坪。
國壽在信義計畫區有正在興建中的A3土地、國泰金融中心、國泰信義經貿大樓,擁有土地面積約12,000坪;其中國泰世華銀總行所在的國泰金融中心,是民國70年左右購入,當時每坪土地價格才30萬元左右,增值利益驚人。
國壽正興建中的A3土地,是當年前國泰金副董蔡鎮宇主導標下,每坪土地約227萬元,市場人士預估,目前每坪市價也逾1,000多萬元,國壽信義計畫區3大土地,增值金額就可能有500∼600億元。
新壽在信義計畫區還有新光三越百貨的A8館、A12地上權、新光曼哈頓大樓及新光傑仕堡,占地約1.1萬坪,且A8及傑仕堡都是早期購入,市場人士分析,增值金額也有400億元以上。
富邦人壽則有新光三越A11館、興建中的A10地上權,也會因這次南山人壽出手搶標,價值看漲,業界分析,3大壽險公司的信義計畫區不動產增值金額就上看1,000億元。
南山人壽目前在信義計畫區只有其南山總部大樓土地,這次拿下5,000多坪的世貿二館地上權,在信義計畫區約有7,000多坪,超越富邦人壽4,000坪。
國壽在信義計畫區有正在興建中的A3土地、國泰金融中心、國泰信義經貿大樓,擁有土地面積約12,000坪;其中國泰世華銀總行所在的國泰金融中心,是民國70年左右購入,當時每坪土地價格才30萬元左右,增值利益驚人。
國壽正興建中的A3土地,是當年前國泰金副董蔡鎮宇主導標下,每坪土地約227萬元,市場人士預估,目前每坪市價也逾1,000多萬元,國壽信義計畫區3大土地,增值金額就可能有500∼600億元。
新壽在信義計畫區還有新光三越百貨的A8館、A12地上權、新光曼哈頓大樓及新光傑仕堡,占地約1.1萬坪,且A8及傑仕堡都是早期購入,市場人士分析,增值金額也有400億元以上。
富邦人壽則有新光三越A11館、興建中的A10地上權,也會因這次南山人壽出手搶標,價值看漲,業界分析,3大壽險公司的信義計畫區不動產增值金額就上看1,000億元。
壽險公會昨(19)日確定組成公共工程投資平台,由壽險公會理事長許舒博及7家壽險公司組成談判小組,主動與各政府部接觸、協商可能適合壽險資金中長期投資的項目,並設計成股權、債權、證券化等商品。
許舒博表示:「單是壽險業閒置資金就有7,000∼8,000億元。」
壽險公會討論認為,例如直接投資股權的BOT案、可設定債權抵押、發行建設公債、證券化、成立特殊目的公司(SPC)等方式,都可以引導壽險資金投入公共建設。
其中8人小組將由國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、中國人壽、三商美邦人壽、幸福人壽及許舒博共同組成。
同時將有幕僚小組先行收集相關資料及評估,8人談判小組主動與政府溝通後,帶回相關投資案,交由項目評估小組及投資報酬率評議小組進行後續研究。
談判小組及其幕僚小組預計7月底成立,8月即會主動出擊,與公共工程會、經濟部、金管會及行政院等主動溝通,希望引導壽險資金投入政府公共建設,例如高速公路證券化、台鐵再造等,許舒博並保證:「壽險業只投資、不會去主導營運。」
許舒博強調,政府資本門支出被刪減10%,公共建設投資缺乏中長期資金,壽險業先前是被動參與競標,未來將主動出擊,與政府部門共同研究是否有些不適合公開競標、但急需中長期資金投資,且屬性又符合壽險業投資需求。
許舒博表示,100∼200億元規模的案子無法讓所有壽險公司共同參與,必須協商出更大金額、不可能由一家獨立競標的投資案,讓壽險業能「雨露均霑」。目標是讓壽險業帳上可投資公共工程的7,000∼8,000億元資金可有效去化。
許舒博表示,這項投資平台的成立,是希望與政府主動溝通,用最短的時間發展符合壽險業專案運用及公共投資辦法的投資項目。
且「壽險業能投資的項目,其他人未必能做得到」,整套平台也將向金管會及公共工程會溝通。
許舒博表示:「單是壽險業閒置資金就有7,000∼8,000億元。」
壽險公會討論認為,例如直接投資股權的BOT案、可設定債權抵押、發行建設公債、證券化、成立特殊目的公司(SPC)等方式,都可以引導壽險資金投入公共建設。
其中8人小組將由國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽、中國人壽、三商美邦人壽、幸福人壽及許舒博共同組成。
同時將有幕僚小組先行收集相關資料及評估,8人談判小組主動與政府溝通後,帶回相關投資案,交由項目評估小組及投資報酬率評議小組進行後續研究。
談判小組及其幕僚小組預計7月底成立,8月即會主動出擊,與公共工程會、經濟部、金管會及行政院等主動溝通,希望引導壽險資金投入政府公共建設,例如高速公路證券化、台鐵再造等,許舒博並保證:「壽險業只投資、不會去主導營運。」
許舒博強調,政府資本門支出被刪減10%,公共建設投資缺乏中長期資金,壽險業先前是被動參與競標,未來將主動出擊,與政府部門共同研究是否有些不適合公開競標、但急需中長期資金投資,且屬性又符合壽險業投資需求。
許舒博表示,100∼200億元規模的案子無法讓所有壽險公司共同參與,必須協商出更大金額、不可能由一家獨立競標的投資案,讓壽險業能「雨露均霑」。目標是讓壽險業帳上可投資公共工程的7,000∼8,000億元資金可有效去化。
許舒博表示,這項投資平台的成立,是希望與政府主動溝通,用最短的時間發展符合壽險業專案運用及公共投資辦法的投資項目。
且「壽險業能投資的項目,其他人未必能做得到」,整套平台也將向金管會及公共工程會溝通。
由現代保險教育事務基金會舉辦的「保險信望愛獎」,南山人壽脫穎而出勇奪「最佳通路策略」最高榮譽,以及「最佳保險專業獎-壽險組」、「最佳商品創意獎」、「最佳社會責任獎」、「最佳保險教育貢獻獎」及「最佳整合傳播獎」等5項優選;個人獎部分,南山人壽崇德通訊處詹龍通區域總監獲「最佳保險成就獎」、圓臻通訊處林意珍處經理獲「最佳專業顧問獎-壽險外勤組」,南山人壽實力與表現備受肯定,成為發揚保險「信、望、愛」精神的最佳典範。
南山人壽深耕台灣將近半世紀,業務員通路在長期用心經營下已建立良好口碑,17度獲得現代保險健康理財雜誌調查「業務員最優」肯定;多元行銷通路部分,自2011年8月股權移轉後,在原有的業務員通路之外,積極發展多元通路,南山人壽與銀行策略夥伴共同擬定行銷策略,以創新之行銷模式與客戶導向之商品,提供最佳保險理財服務,讓更多客戶可透過多元管道獲得適切保障,提供客戶在地及深化之優質服務,贏得「最佳通路策略獎」最高榮譽。
南山人壽無論在客戶服務品質或從業人才之培訓上皆深獲各方認同,本次獲「最佳保險專業獎-壽險組」優選。本著全心關懷理念,南山人壽領先業界推出周六上午服務不打烊、住院關懷預付保險金等多項服務,讓客戶感受到南山人壽的專業與用心;而為了培育最專業的保險從業人員,南山人壽朝效率、人才及制度三方面並進,藉由實體課程、平面教材搭配e化學習、視訊傳播等多元管道,構建全方位的完善教育訓練網絡。此外,在內勤員工教育訓練方面,以一般員工訓練、組織菁英人才培育及結合目標年度主題課程三大區塊架構員工訓練發展體系,期許完善的教育訓練架構及課程規劃,厚植內外勤員工的保險實力,致力提供客戶專業、優質的保險理財規劃服務。
在商品研發上,南山人壽以「南山人壽呵護倍至醫療終身保險」獲本屆「最佳商品創意獎」優選。隨著醫療科技進步,為彌補一般手術險商品無法完全支應高額材料費之不足,南山人壽創新推出「南山人壽呵護倍至醫療終身保險」,在商品設計上,除了提供重大傷病暨手術及一般手術等完整保障,更提供特定手術補助,並貼心設計保障再升級機制,以因應老年化社會醫療保障需求,60歲後更提高住院手術和門診手術的給付金額、增加住院日額、加護病房/燒燙傷中心醫療、出院療養、出院前後門診醫療、急診和緊急醫療運送等多項給付,完整涵蓋保戶的醫護需求,獲得大眾一致讚賞。
保險是關懷的事業,南山人壽積極落實企業社會責任不落人後,獲得本屆「最佳社會責任獎」優選。為實踐企業社會責任,南山人壽推動2012「南山人壽全國義工日」、贊助優人神鼓「出發的力量」台北巡演等,透過企業承諾、社會參與並維護環境永續發展三大方面積極力行,在社會參與方面, 2011年參與社會公益活動總計超過35,000人次,幫助超過200個社福團體,扶持近16,000位弱勢朋友,並號召超過上萬名南山人組成愛心義工隊,深入全台各社區,將服務與關懷的觸角延伸至社會各個角落,透過在地關懷的行動為社會帶來正向的改變。
教育是改變未來最關鍵的力量,南山人壽2011年投注在保險教育及相關社會教育與偏鄉教育活動累計超過200場,受惠人次達500萬人次。除了響應金管會「金融知識普及計畫」政策,2011年第五度舉辦「南山原住民孩童希望工程-小小金融家成長營」,以金融知識教育幫助原住民孩童及偏鄉弱勢學童外,並長期舉辦保戶及清寒優秀學生獎助學金活動,鼓勵青年學子積極向學,同時推廣「南山人壽青年領袖」計畫,提供年輕學子金融保險知識及多元化的學習交流平台。此外,更與金管會合作深入全台推廣微型保險保障觀念,獲金管會表揚為績優公司,此次獲「最佳保險教育貢獻獎」優選肯定。
在個人獎部分,南山人壽崇德通訊處詹龍通區域總監不僅個人表現出色,在台中地區更培育品格良好的優秀業務團隊,同時熱心公益不遺餘力,為保險從業人員之最佳典範,本次獲得「最佳保險成就獎」殊榮。圓臻通訊處林意珍處經理在桃竹地區提供客戶優質服務,持續精進保險專業,不但在芬蘭國立赫爾辛基大學科系進修EMBA,更獲美國壽險協會LIMRA課程認證講師,其專業與實力備受讚譽,一舉勇奪「最佳專業顧問獎-壽險外勤組」。
此外,台南府城通訊處楊東來總監獲「最佳保險成就獎」優選、桃園中正通訊處李炳盛總監獲「最佳社會貢獻獎」優選、新營嘉泰通訊處周聖富區經理獲「最佳專業顧問獎-壽險外勤組」優選,業務訓練部資深經理洪志忠獲「最佳專業顧問獎-壽險內勤組」優選。
南山人壽深耕台灣將近半世紀,業務員通路在長期用心經營下已建立良好口碑,17度獲得現代保險健康理財雜誌調查「業務員最優」肯定;多元行銷通路部分,自2011年8月股權移轉後,在原有的業務員通路之外,積極發展多元通路,南山人壽與銀行策略夥伴共同擬定行銷策略,以創新之行銷模式與客戶導向之商品,提供最佳保險理財服務,讓更多客戶可透過多元管道獲得適切保障,提供客戶在地及深化之優質服務,贏得「最佳通路策略獎」最高榮譽。
南山人壽無論在客戶服務品質或從業人才之培訓上皆深獲各方認同,本次獲「最佳保險專業獎-壽險組」優選。本著全心關懷理念,南山人壽領先業界推出周六上午服務不打烊、住院關懷預付保險金等多項服務,讓客戶感受到南山人壽的專業與用心;而為了培育最專業的保險從業人員,南山人壽朝效率、人才及制度三方面並進,藉由實體課程、平面教材搭配e化學習、視訊傳播等多元管道,構建全方位的完善教育訓練網絡。此外,在內勤員工教育訓練方面,以一般員工訓練、組織菁英人才培育及結合目標年度主題課程三大區塊架構員工訓練發展體系,期許完善的教育訓練架構及課程規劃,厚植內外勤員工的保險實力,致力提供客戶專業、優質的保險理財規劃服務。
在商品研發上,南山人壽以「南山人壽呵護倍至醫療終身保險」獲本屆「最佳商品創意獎」優選。隨著醫療科技進步,為彌補一般手術險商品無法完全支應高額材料費之不足,南山人壽創新推出「南山人壽呵護倍至醫療終身保險」,在商品設計上,除了提供重大傷病暨手術及一般手術等完整保障,更提供特定手術補助,並貼心設計保障再升級機制,以因應老年化社會醫療保障需求,60歲後更提高住院手術和門診手術的給付金額、增加住院日額、加護病房/燒燙傷中心醫療、出院療養、出院前後門診醫療、急診和緊急醫療運送等多項給付,完整涵蓋保戶的醫護需求,獲得大眾一致讚賞。
保險是關懷的事業,南山人壽積極落實企業社會責任不落人後,獲得本屆「最佳社會責任獎」優選。為實踐企業社會責任,南山人壽推動2012「南山人壽全國義工日」、贊助優人神鼓「出發的力量」台北巡演等,透過企業承諾、社會參與並維護環境永續發展三大方面積極力行,在社會參與方面, 2011年參與社會公益活動總計超過35,000人次,幫助超過200個社福團體,扶持近16,000位弱勢朋友,並號召超過上萬名南山人組成愛心義工隊,深入全台各社區,將服務與關懷的觸角延伸至社會各個角落,透過在地關懷的行動為社會帶來正向的改變。
教育是改變未來最關鍵的力量,南山人壽2011年投注在保險教育及相關社會教育與偏鄉教育活動累計超過200場,受惠人次達500萬人次。除了響應金管會「金融知識普及計畫」政策,2011年第五度舉辦「南山原住民孩童希望工程-小小金融家成長營」,以金融知識教育幫助原住民孩童及偏鄉弱勢學童外,並長期舉辦保戶及清寒優秀學生獎助學金活動,鼓勵青年學子積極向學,同時推廣「南山人壽青年領袖」計畫,提供年輕學子金融保險知識及多元化的學習交流平台。此外,更與金管會合作深入全台推廣微型保險保障觀念,獲金管會表揚為績優公司,此次獲「最佳保險教育貢獻獎」優選肯定。
在個人獎部分,南山人壽崇德通訊處詹龍通區域總監不僅個人表現出色,在台中地區更培育品格良好的優秀業務團隊,同時熱心公益不遺餘力,為保險從業人員之最佳典範,本次獲得「最佳保險成就獎」殊榮。圓臻通訊處林意珍處經理在桃竹地區提供客戶優質服務,持續精進保險專業,不但在芬蘭國立赫爾辛基大學科系進修EMBA,更獲美國壽險協會LIMRA課程認證講師,其專業與實力備受讚譽,一舉勇奪「最佳專業顧問獎-壽險外勤組」。
此外,台南府城通訊處楊東來總監獲「最佳保險成就獎」優選、桃園中正通訊處李炳盛總監獲「最佳社會貢獻獎」優選、新營嘉泰通訊處周聖富區經理獲「最佳專業顧問獎-壽險外勤組」優選,業務訓練部資深經理洪志忠獲「最佳專業顧問獎-壽險內勤組」優選。
世貿二館開發案昨(19 )日開標,南山人壽以總價268.88億元氣走勁敵國泰人壽,取得開發權,換算土地單價高達501.9萬元,創下台灣地上權案權利金總價與單價新高,登上地上權新地王寶座。
南山人壽指出,將斥資一、二百億元興建兩座塔樓、一座裙樓,加上權利金,開發案總金額上看四、五百億元,為國內壽險業歷來最大的不動產投資案。
南山人壽副董事長杜英宗指出,已將世貿二館開發案命名為「南山廣場」(Nan Shan Plaza),希望未來可以像紐約時代廣場、香港太谷廣場一樣,成為台北的新地標。他表示,內部董事會討論時,有位董事說,如果標到,南山新保費收入將可成長三成。
此案得標價較底價250億元高出18億8,800萬元,溢價率約7.55%。杜英宗不願意透露投資收益率,僅說一定比該公司的資產報酬率高。南山的資產報酬率約3%~4%。據了解,潤泰集團總裁尹衍樑對此案高度關注,昨天開標時還低調現身。
世貿二館開發案被視為國泰金董事長蔡宏圖、尹衍樑兩大巨頭的「世紀對決」,結果國泰人壽以出價256億元飲恨。
國壽副總經理林昭廷對此表示,未標得開發案「非常遺憾」,只能說是「價值最後輸給了價格」。
全球資產管理專案經理王維宏表示,此案台北市政府特別採用3階段審查投標方式,主要是參考新加坡的招商模式,除了前面的資格審查及比價,增加第2階段的投資計畫書評選,確保廠商的規劃及投資計畫能符合基地條件及區域發展,最後再進行比價。
台北市政府財政局長邱大展表示,雙方將於90天內簽約,簽約後30天南山人壽須繳交一半權利金,約134.44億元,其餘權利金在第2、3年繳清,由於目前世貿二館土地還有租約到明年3月屆滿,所以屆滿時才能交地。
台北市府下一個指標案為,位在信義計畫區內A25土地,邱大展指出,A25位在中油大樓後面,現為停車場,將開放給廠商投資開發,面積達5,449坪,計劃8月底、9月初舉辦招商說明會。
南山人壽指出,將斥資一、二百億元興建兩座塔樓、一座裙樓,加上權利金,開發案總金額上看四、五百億元,為國內壽險業歷來最大的不動產投資案。
南山人壽副董事長杜英宗指出,已將世貿二館開發案命名為「南山廣場」(Nan Shan Plaza),希望未來可以像紐約時代廣場、香港太谷廣場一樣,成為台北的新地標。他表示,內部董事會討論時,有位董事說,如果標到,南山新保費收入將可成長三成。
此案得標價較底價250億元高出18億8,800萬元,溢價率約7.55%。杜英宗不願意透露投資收益率,僅說一定比該公司的資產報酬率高。南山的資產報酬率約3%~4%。據了解,潤泰集團總裁尹衍樑對此案高度關注,昨天開標時還低調現身。
世貿二館開發案被視為國泰金董事長蔡宏圖、尹衍樑兩大巨頭的「世紀對決」,結果國泰人壽以出價256億元飲恨。
國壽副總經理林昭廷對此表示,未標得開發案「非常遺憾」,只能說是「價值最後輸給了價格」。
全球資產管理專案經理王維宏表示,此案台北市政府特別採用3階段審查投標方式,主要是參考新加坡的招商模式,除了前面的資格審查及比價,增加第2階段的投資計畫書評選,確保廠商的規劃及投資計畫能符合基地條件及區域發展,最後再進行比價。
台北市政府財政局長邱大展表示,雙方將於90天內簽約,簽約後30天南山人壽須繳交一半權利金,約134.44億元,其餘權利金在第2、3年繳清,由於目前世貿二館土地還有租約到明年3月屆滿,所以屆滿時才能交地。
台北市府下一個指標案為,位在信義計畫區內A25土地,邱大展指出,A25位在中油大樓後面,現為停車場,將開放給廠商投資開發,面積達5,449坪,計劃8月底、9月初舉辦招商說明會。
世貿二館開發案底價高達250億元,包括富邦、新光都認為報酬率太低而棄權,唯獨南山人壽以勢在必得之姿天價搶下。南山人壽副董事長杜英宗給了理由:「台北將成為東北亞經濟樞紐,商辦租金還有漲價空間。」
杜英宗表示,投資不動產的腳步不會就此打住,最近將再投資一起「創意不動產」,報酬率可以達6%以上,很快就可以看到。
杜英宗認為,台北市信義區每坪租金約3,000~3,400元,鄰近的城市都超過台北。香港每坪1.5萬元,是台灣5 倍;東京1.15萬元、北京7,200元、新加坡7,600元,上海也超過5,000元。
南山人壽昨天得標「世貿二館地上權標案」。
記者陳俊吉/攝影杜英宗對台灣的未來有高度信心,他說,「我們看到別人看不到的價值與前景」,台灣跟大陸經濟合作日益密切,長遠來看,會成為東亞的經濟樞紐。目前台北商辦大樓的租金偏低,但只要台北成為經濟樞紐,世貿二館的經濟價值自然浮現。
杜英宗說,南山標此案,是長期、策略性,且對南山業務本身,不管從經濟效益、凝聚所有南山夥伴的共識,都有幫助。
此為潤泰集團去年8月入主南山人壽後,第一起不動產投資案,也是壽險業有史以來最大一筆不動產投資。依據南山第1季財報,該公司不動產投資金額為404億元,占可運用資金的2.24%,遠低於同業平均4~5%的水準。
潤泰集團以不動產起家,過去較少碰不動產的南山人壽,今年積極展現進軍商用不動產的雄心。南山人壽在標得世貿二館後,不動產投資水位暴增1倍到800億∼900億元。
南山人壽投資長楊智淵指出,該公司不動產占可運用資金的比重,至少要達5%以上;投資世貿二館後,估計仍有100億元的投資空間。
杜英宗透露,原本他的建議出價,只比國泰高出一點點(國泰出價256億元),但內部認為,這價格標不到,便加了10億元,最後得標價是268.88億元。
杜英宗表示,投資不動產的腳步不會就此打住,最近將再投資一起「創意不動產」,報酬率可以達6%以上,很快就可以看到。
杜英宗認為,台北市信義區每坪租金約3,000~3,400元,鄰近的城市都超過台北。香港每坪1.5萬元,是台灣5 倍;東京1.15萬元、北京7,200元、新加坡7,600元,上海也超過5,000元。
南山人壽昨天得標「世貿二館地上權標案」。
記者陳俊吉/攝影杜英宗對台灣的未來有高度信心,他說,「我們看到別人看不到的價值與前景」,台灣跟大陸經濟合作日益密切,長遠來看,會成為東亞的經濟樞紐。目前台北商辦大樓的租金偏低,但只要台北成為經濟樞紐,世貿二館的經濟價值自然浮現。
杜英宗說,南山標此案,是長期、策略性,且對南山業務本身,不管從經濟效益、凝聚所有南山夥伴的共識,都有幫助。
此為潤泰集團去年8月入主南山人壽後,第一起不動產投資案,也是壽險業有史以來最大一筆不動產投資。依據南山第1季財報,該公司不動產投資金額為404億元,占可運用資金的2.24%,遠低於同業平均4~5%的水準。
潤泰集團以不動產起家,過去較少碰不動產的南山人壽,今年積極展現進軍商用不動產的雄心。南山人壽在標得世貿二館後,不動產投資水位暴增1倍到800億∼900億元。
南山人壽投資長楊智淵指出,該公司不動產占可運用資金的比重,至少要達5%以上;投資世貿二館後,估計仍有100億元的投資空間。
杜英宗透露,原本他的建議出價,只比國泰高出一點點(國泰出價256億元),但內部認為,這價格標不到,便加了10億元,最後得標價是268.88億元。
南山人壽昨(19)日標下世貿二館開發案,潤泰集團總裁尹衍樑首度插旗信義計畫區。由於潤泰集團是大陸量販店龍頭,未來與同在大陸知名的頂新魏家所掌握的台北101大樓彼此互別苗頭氣氛相當濃厚。
陸客與其他各國旅客來台,必訪台北101大樓及信義計畫區,南山廣場的能見度也會隨之飆升。
據悉,尹衍樑耕耘房市多年,一直沒機會在信義計畫區蓋樓,此次挾著南山的資金優勢、還有潤泰的地產經驗,世貿二館又地點絕佳,讓尹衍樑對此案勢在必得,就是希望要成功拿下、打造代表作。
信義計畫區向來是台北最頂尖的地段,不少企業家在兩岸發展有成後,都選擇在此買樓,不但能自用或收租,還能提升企業能見度;最經典的案例就是頂新魏家在3年前取得台北101大樓的股權,克緹集團、華新麗華等,也都是在大陸事業有亮眼成績後,在此區蓋樓。開放陸客來台觀光之後,信義計畫區成為必遊之地,讓此區的知名度更是持續飆高,這也使得陸企來台設點,首選就是信義計畫區。
有位台商就透露,在大陸做生意拿出名片,若是公司總部設在信義計畫區,那可是一件光榮的事情,如果還是自己擁一棟樓、甚至該棟樓就以公司名稱命名,那就更了不起了。
陸客與其他各國旅客來台,必訪台北101大樓及信義計畫區,南山廣場的能見度也會隨之飆升。
據悉,尹衍樑耕耘房市多年,一直沒機會在信義計畫區蓋樓,此次挾著南山的資金優勢、還有潤泰的地產經驗,世貿二館又地點絕佳,讓尹衍樑對此案勢在必得,就是希望要成功拿下、打造代表作。
信義計畫區向來是台北最頂尖的地段,不少企業家在兩岸發展有成後,都選擇在此買樓,不但能自用或收租,還能提升企業能見度;最經典的案例就是頂新魏家在3年前取得台北101大樓的股權,克緹集團、華新麗華等,也都是在大陸事業有亮眼成績後,在此區蓋樓。開放陸客來台觀光之後,信義計畫區成為必遊之地,讓此區的知名度更是持續飆高,這也使得陸企來台設點,首選就是信義計畫區。
有位台商就透露,在大陸做生意拿出名片,若是公司總部設在信義計畫區,那可是一件光榮的事情,如果還是自己擁一棟樓、甚至該棟樓就以公司名稱命名,那就更了不起了。
潤泰集團近來積極搶進公部門釋出的土地開發案,從松山與南港車站的BOT案、到日前連兩次標得的台北市公辦都更案,昨(19)日南山人壽又得到世貿二館的開發權,顯見在集團總裁尹衍樑的帶領下,房地產開發策略已有轉變。
仲量聯行董事總經理趙正義表示,世貿二館成功標出,對下半年的房地產市場、特別是商用不動產將有激勵效果,也再度證明了不動產只要地段夠好,總能吸引投資人青睞。
目前台灣的房地產業者,普遍面臨雙北市素地難尋、沒地可蓋樓的困境,壽險業者則是滿手現金、沒樓可買。潤泰集團開始搶進公部門案源,正好突破這種窘境,而且還配合了政府政策、協助建設與區域發展,可說是雙贏局面。
潤泰創新董事長劉忠賢昨日指出,土地是開發商最重要的原料,潤泰創新未來只要有好的案源,都會去爭取,不論是地上權、BOT、一般買地或合建。
全球資產管理專案經理王維宏說,對開發商來說,地上權的案子並不像一般所有權的案子,可以期待未來房價增值的資本利得,因此對於租金投報率的要求理當高於一般案件。
仲量聯行董事總經理趙正義表示,世貿二館成功標出,對下半年的房地產市場、特別是商用不動產將有激勵效果,也再度證明了不動產只要地段夠好,總能吸引投資人青睞。
目前台灣的房地產業者,普遍面臨雙北市素地難尋、沒地可蓋樓的困境,壽險業者則是滿手現金、沒樓可買。潤泰集團開始搶進公部門案源,正好突破這種窘境,而且還配合了政府政策、協助建設與區域發展,可說是雙贏局面。
潤泰創新董事長劉忠賢昨日指出,土地是開發商最重要的原料,潤泰創新未來只要有好的案源,都會去爭取,不論是地上權、BOT、一般買地或合建。
全球資產管理專案經理王維宏說,對開發商來說,地上權的案子並不像一般所有權的案子,可以期待未來房價增值的資本利得,因此對於租金投報率的要求理當高於一般案件。
壽險業投資公共建設平台昨(19 )日成軍,將為1.2兆元的壽險資金尋找可加碼的公共建設投資標的:專案小組成員首站將拜會公共建設工程委員會,建議將公共建設「證券化」。
壽險業者表示,馬政府時常喊「財政困難」,壽險業長期資金絕對是公共建設最大支柱。不過,受壽險業投資特性限制,投資項目希望能有穩定現金流入,證券化是最好的選擇,例如將現有的高速公路證券化,相信壽險同業都會搶著購買。
壽險業可運用資金高達12兆元,依照法令規定,最高10%可投入公共建設,但因保險法不允許保險公司擔任被投資機構的董監事,因而目前投入金額不到200億元。
壽險業公共投資平台小組成員,由壽險公會的常務理監事代表擔任,成員包括國泰、新光、富邦、南山、中國、三商美邦、幸福等7家壽險公司以及理事長許舒博。
另外,籌備小組之下,將設立兩個小組,包括投資項目選擇小組、評估投資審議小組,將由上述7家公司派員擔任,未來將擬出公共投資說帖、招標架構等給常務理監事,由常務理監事出面與各主管機關溝通。
許舒博表示,成立平台的兩個用意,其一是選擇可投資案件,哪些公共建設具有現金流量、適合保險公司投資;第二是去評估投資效益,瞭解投報率,並結合大家的力量,去創造共同的利益。
另外,很多公共建設投入金額龐大,中小型的壽險公司可能無力負擔,如果成立平台,幾家中小型壽險公司可以合作,共同來投資,讓中小型壽險公司也有參與公共建設的機會。
壽險業者對此表示贊成,業者表示,政府有很多公共工程,隸屬於不同部會,也沒有共同窗口,壽險業者也很想知道有哪些投資機會。
壽險業者表示,馬政府時常喊「財政困難」,壽險業長期資金絕對是公共建設最大支柱。不過,受壽險業投資特性限制,投資項目希望能有穩定現金流入,證券化是最好的選擇,例如將現有的高速公路證券化,相信壽險同業都會搶著購買。
壽險業可運用資金高達12兆元,依照法令規定,最高10%可投入公共建設,但因保險法不允許保險公司擔任被投資機構的董監事,因而目前投入金額不到200億元。
壽險業公共投資平台小組成員,由壽險公會的常務理監事代表擔任,成員包括國泰、新光、富邦、南山、中國、三商美邦、幸福等7家壽險公司以及理事長許舒博。
另外,籌備小組之下,將設立兩個小組,包括投資項目選擇小組、評估投資審議小組,將由上述7家公司派員擔任,未來將擬出公共投資說帖、招標架構等給常務理監事,由常務理監事出面與各主管機關溝通。
許舒博表示,成立平台的兩個用意,其一是選擇可投資案件,哪些公共建設具有現金流量、適合保險公司投資;第二是去評估投資效益,瞭解投報率,並結合大家的力量,去創造共同的利益。
另外,很多公共建設投入金額龐大,中小型的壽險公司可能無力負擔,如果成立平台,幾家中小型壽險公司可以合作,共同來投資,讓中小型壽險公司也有參與公共建設的機會。
壽險業者對此表示贊成,業者表示,政府有很多公共工程,隸屬於不同部會,也沒有共同窗口,壽險業者也很想知道有哪些投資機會。
日前聯合國貿易及發展組織(UNCTAD)發表「2012年世界投資報告」,台灣外人直接投資(Foreign direct investment,以下稱FDI)為-19.6億美元,部分媒體因而以「外資吸不到反而撒離,台不如北韓」為題大幅報導,報導中有部分待釐清及誤解之處,為避免誤導社會大眾,特別加以說明。
為何會得到負值呢?聯合國資料是引用我國中央銀行國際收支帳數據,當外商投資匯入總金額少於總匯出金額時,就會呈現負債。2011年有數件大規模外商匯出案,致使台灣罕見出現外人直接投資呈負債的情況。
這些匯出案有際私募股權基金凱雷集團轉讓大富媒體股份有限公司;美商國際集團(AIG)將南山人壽售予潤成公司;國泰集團因為跨國財務操作,將境外持有的佳誼實業全數轉讓國內法人萬寶開發股份有限公司;美商大都會公司轉讓中國信託金融控股股份有限公司,前揭案件匯出金額合計達新台幣1,630億元(約55億美元)。
上述匯出案件幾乎都是台灣數十年難得一見之案例。美商AIG原為世界保險巨擘,因金融風暴調整布局,台灣據點則延至2011年才出售;而國泰集團調整股權結構,主要涉及國內相人等交易,不影響在台營運,但因為交易體是設在國外,因而影響到FDI帳面金額,這在台實屬罕見;另國際私募股權基金凱雷集團投資有線電視,獲利了結,在國際上雖屬常態,但是台灣也是少見。
國際上FDI的進入模式主要可區分為兩種,一種為新創投資(GreenfieldFDI),另一種為跨國購傋(M&A)。新創投資是指在被投資國新設廠房的投資方式。併購則為用現金購買等方式取得國外企業控制權的投資方式。因很多併購案件有「熱錢」(hot money)的影子,造成各國FDI帳波動性變大。相較之下,新創投資較為穩定,業者投資以長期布局為前提,因而聯合國特別列出各國新創投資金額,以更真實呈現外人投資面貌。
根據聯合國資料,台灣在2011年新創投資為44億美元,在全球排名47;北韓排名159,新創投資金額僅0.58億美元。若與南韓比較,2006∼2011年間,台灣和南韓每年平均引新創投資金額分別為87.9和72.5億美元,台灣優於南韓。顯見在新創投資方面,台灣之整體表現都部分媒體以偏概全之報導顯有天壤之別。
若僅以一年之數值來判斷一國投資環境惡化,恐過於武斷。從累積存量來看,可歸納長期趨勢。根據聯合國資料,近10年台灣FDI存量平均為458.14億美元,而2011年存量561.54億美元,高出平均存量103.4億美元。
若從FDI存量成長率來看,在2001∼2007年間FDI存量成長率為5.76%,而在2008∼2011年間成長率則為7.3%。顯示FDI仍呈現穩定成長狀態,且在最近4年成長有加速現象。
最近半年來,外商來台新創資案例不勝枚舉,例如台灣松下投資新台幣36億元在桃園縣大園工業區設立新廠;法商迪卡儂斥資新台幣10億元和台中市政府合作設點;日商古河銅箔去年在台投資新台幣21億元,今年又加碼投資新台幣24億元。以上例子都說明台灣的投資環境具有特定的優勢與吸引力。
為何會得到負值呢?聯合國資料是引用我國中央銀行國際收支帳數據,當外商投資匯入總金額少於總匯出金額時,就會呈現負債。2011年有數件大規模外商匯出案,致使台灣罕見出現外人直接投資呈負債的情況。
這些匯出案有際私募股權基金凱雷集團轉讓大富媒體股份有限公司;美商國際集團(AIG)將南山人壽售予潤成公司;國泰集團因為跨國財務操作,將境外持有的佳誼實業全數轉讓國內法人萬寶開發股份有限公司;美商大都會公司轉讓中國信託金融控股股份有限公司,前揭案件匯出金額合計達新台幣1,630億元(約55億美元)。
上述匯出案件幾乎都是台灣數十年難得一見之案例。美商AIG原為世界保險巨擘,因金融風暴調整布局,台灣據點則延至2011年才出售;而國泰集團調整股權結構,主要涉及國內相人等交易,不影響在台營運,但因為交易體是設在國外,因而影響到FDI帳面金額,這在台實屬罕見;另國際私募股權基金凱雷集團投資有線電視,獲利了結,在國際上雖屬常態,但是台灣也是少見。
國際上FDI的進入模式主要可區分為兩種,一種為新創投資(GreenfieldFDI),另一種為跨國購傋(M&A)。新創投資是指在被投資國新設廠房的投資方式。併購則為用現金購買等方式取得國外企業控制權的投資方式。因很多併購案件有「熱錢」(hot money)的影子,造成各國FDI帳波動性變大。相較之下,新創投資較為穩定,業者投資以長期布局為前提,因而聯合國特別列出各國新創投資金額,以更真實呈現外人投資面貌。
根據聯合國資料,台灣在2011年新創投資為44億美元,在全球排名47;北韓排名159,新創投資金額僅0.58億美元。若與南韓比較,2006∼2011年間,台灣和南韓每年平均引新創投資金額分別為87.9和72.5億美元,台灣優於南韓。顯見在新創投資方面,台灣之整體表現都部分媒體以偏概全之報導顯有天壤之別。
若僅以一年之數值來判斷一國投資環境惡化,恐過於武斷。從累積存量來看,可歸納長期趨勢。根據聯合國資料,近10年台灣FDI存量平均為458.14億美元,而2011年存量561.54億美元,高出平均存量103.4億美元。
若從FDI存量成長率來看,在2001∼2007年間FDI存量成長率為5.76%,而在2008∼2011年間成長率則為7.3%。顯示FDI仍呈現穩定成長狀態,且在最近4年成長有加速現象。
最近半年來,外商來台新創資案例不勝枚舉,例如台灣松下投資新台幣36億元在桃園縣大園工業區設立新廠;法商迪卡儂斥資新台幣10億元和台中市政府合作設點;日商古河銅箔去年在台投資新台幣21億元,今年又加碼投資新台幣24億元。以上例子都說明台灣的投資環境具有特定的優勢與吸引力。
優人神鼓與彰化監獄合作成立的彰監鼓舞打擊樂團,挑選合適的收容人進行鼓藝傳承訓練,藉由擊鼓、靜心與肢體的訓練,讓團員們身心靈合一,對未來的新生醞釀勇敢前進的力量,令許多曾經迷惘的青年,舉手投足間流露出沈穩、內斂的特質,如今已成為專業的表演者,每一場演出都震撼人心,執行成效極佳。
新南山將屆滿周年,南山人壽感謝保戶及各界支持,透過關懷在地、回饋社會的具體行動,展現感謝和承諾。此次贊助優人神鼓「出發的力量」台北場巡演,將於8月4日在國父紀念館演出,就是由彰監鼓舞打擊樂團,以撼動人心的表演呈現,要鼓勵更多人擁有重新出發的力量。
這是南山繼支持台東2012台灣熱氣球嘉年華及童玩節後,再一次回饋社會的行動。南山人壽將邀請保戶及民眾享受這場視覺與聽覺的饗宴,7月25日起提保戶及民眾在指定地點免費索票入場,入場券數量有限,送完為止。
南山人壽副董事長杜英宗表示,優人神鼓訂「出發的力量」為巡演主題,對南山而言深具意義。索票可洽南山24小時免付費客服電話:(0800)020-060;「出發的力量」表演可上優人神鼓官網:www.utheatre.org.tw。(孫震宇)
新南山將屆滿周年,南山人壽感謝保戶及各界支持,透過關懷在地、回饋社會的具體行動,展現感謝和承諾。此次贊助優人神鼓「出發的力量」台北場巡演,將於8月4日在國父紀念館演出,就是由彰監鼓舞打擊樂團,以撼動人心的表演呈現,要鼓勵更多人擁有重新出發的力量。
這是南山繼支持台東2012台灣熱氣球嘉年華及童玩節後,再一次回饋社會的行動。南山人壽將邀請保戶及民眾享受這場視覺與聽覺的饗宴,7月25日起提保戶及民眾在指定地點免費索票入場,入場券數量有限,送完為止。
南山人壽副董事長杜英宗表示,優人神鼓訂「出發的力量」為巡演主題,對南山而言深具意義。索票可洽南山24小時免付費客服電話:(0800)020-060;「出發的力量」表演可上優人神鼓官網:www.utheatre.org.tw。(孫震宇)
即將在今(19)日決標的世貿二館50年地上權開發案,權利金底價達250億元、換算每坪達466萬元,在國壽、南山人壽兩強競爭下,決標價每坪「坐4望5」,可望創下史上地上權不動產最高總價、最高單價新紀錄。
美商仲量聯行董事總經理趙正義表示,世貿二館50年地上權案確實有其地標性的特殊意義,雖底價達250億元、加上建築開發成本,投資人至少將投資400億元以上,但信義計畫區內所剩素地已寥寥可數,預期大型壽險業若有機會還是會搶進。
趙正義分析,世貿二館價格標,可望在下午出爐。不論國壽、南山人壽誰勝出,都將刷新地上權不動產史上最高天價紀錄。
調查顯示,世貿二館地上權底價250億元就超越TAIPEI 101大樓的決標價206億8889萬元;也遠遠凌駕信義計畫區富邦A10、新壽A12、A13、A9等地上權土地。業者依世貿二館地上權價格、反推商業區土地市價,也上看每坪千萬元。
市場人士指出,由於市政府期待要引進國際級地標進駐世貿二館,且光是50年設定地上權的權利金底價就高達每坪約466.7萬元,因此不論是國壽或南山人壽,確定雀屏中選,都宣告世貿二館將篤定有投資人「買單」;世貿二館若成功決標,也將有利於國壽、富邦、宏泰等區內「大地主」,推升其資產重估的潛在價值。
美商仲量聯行董事總經理趙正義表示,世貿二館50年地上權案確實有其地標性的特殊意義,雖底價達250億元、加上建築開發成本,投資人至少將投資400億元以上,但信義計畫區內所剩素地已寥寥可數,預期大型壽險業若有機會還是會搶進。
趙正義分析,世貿二館價格標,可望在下午出爐。不論國壽、南山人壽誰勝出,都將刷新地上權不動產史上最高天價紀錄。
調查顯示,世貿二館地上權底價250億元就超越TAIPEI 101大樓的決標價206億8889萬元;也遠遠凌駕信義計畫區富邦A10、新壽A12、A13、A9等地上權土地。業者依世貿二館地上權價格、反推商業區土地市價,也上看每坪千萬元。
市場人士指出,由於市政府期待要引進國際級地標進駐世貿二館,且光是50年設定地上權的權利金底價就高達每坪約466.7萬元,因此不論是國壽或南山人壽,確定雀屏中選,都宣告世貿二館將篤定有投資人「買單」;世貿二館若成功決標,也將有利於國壽、富邦、宏泰等區內「大地主」,推升其資產重估的潛在價值。
強化風險資本額(RBC),富邦人壽及南山人壽提議,將「備供出售(AFS)」項下債券部位的評價利益,納入自有資本計算,壽險公會昨(18)日也召集相關公司討論此提案,希望年底前納入RBC年度檢討方案。
據估計,國壽、富邦人壽及南山人壽AFS項下的債券增值利益,到去年底就有1,500億元左右,就算打5~6折,也有數百億元可納入自有資本,與不動產增值利益納入自有資本一樣,也是壽險業可提高資本適足率的「大補丸」。
目前金管會已允許壽險業投資的不動產,若是投資逾3年、帶有租金收益者,其增值利益可50%納入自有資本計算RBC,主要以國壽及新光人壽的不動產增值利益相對較大。
富邦人壽、南山不動產部位較小,富邦人壽近年才加碼,能認列的不動產增值利益較少,但富邦人壽併ING安泰人壽後,帳上債券未實現利益極大,光是AFS部位即有近300億元;南山人壽則是因先前大股東AIG主要都以投資債券為主,因此帳上光是AFS項下估計也有700億元以上增值利益。
兩大壽險公司主張,若不動產增值利益可部分納入RBC的自有資本,那債券投資也應就AFS部位的評價利益,部分可計入自有資本。
壽險公會昨天也就此議案討論,據了解,有部分壽險公司並不贊成此案,主要是其公司可能將大部分債券部位列在「持有到期」項下,即以成本列帳,沒有評價利益,若未來金管會要將AFS項下的債券列入自有資本,這些公司可能面臨會計科目重編的問題,影響很大,且未來自有資本及淨值變動幅度也可能較大。
會議最後決議,RBC的債券風險係數僅考慮違約風險,係數多數低於1%,不若股票約24%、不動產約7%的風險係數,多以考慮市場跌價風險,若債券增值利益要計入自有資本,則係數可能要提高,將以1個月的時間評估調高係數對各家公司的影響,再決定如何向金管會及保發中心提案。
據估計,國壽、富邦人壽及南山人壽AFS項下的債券增值利益,到去年底就有1,500億元左右,就算打5~6折,也有數百億元可納入自有資本,與不動產增值利益納入自有資本一樣,也是壽險業可提高資本適足率的「大補丸」。
目前金管會已允許壽險業投資的不動產,若是投資逾3年、帶有租金收益者,其增值利益可50%納入自有資本計算RBC,主要以國壽及新光人壽的不動產增值利益相對較大。
富邦人壽、南山不動產部位較小,富邦人壽近年才加碼,能認列的不動產增值利益較少,但富邦人壽併ING安泰人壽後,帳上債券未實現利益極大,光是AFS部位即有近300億元;南山人壽則是因先前大股東AIG主要都以投資債券為主,因此帳上光是AFS項下估計也有700億元以上增值利益。
兩大壽險公司主張,若不動產增值利益可部分納入RBC的自有資本,那債券投資也應就AFS部位的評價利益,部分可計入自有資本。
壽險公會昨天也就此議案討論,據了解,有部分壽險公司並不贊成此案,主要是其公司可能將大部分債券部位列在「持有到期」項下,即以成本列帳,沒有評價利益,若未來金管會要將AFS項下的債券列入自有資本,這些公司可能面臨會計科目重編的問題,影響很大,且未來自有資本及淨值變動幅度也可能較大。
會議最後決議,RBC的債券風險係數僅考慮違約風險,係數多數低於1%,不若股票約24%、不動產約7%的風險係數,多以考慮市場跌價風險,若債券增值利益要計入自有資本,則係數可能要提高,將以1個月的時間評估調高係數對各家公司的影響,再決定如何向金管會及保發中心提案。
南山人壽昨勇奪「最佳通路策略」最高榮譽等3項大獎,由南山人壽業務暨地區發展執行副總經理徐水俊代表領獎。
此外,南山今年亦獲得「最佳保險專業獎-壽險組」、「最佳商品創意獎」、「最佳社會責任獎」、「最佳保險教育貢獻獎」及「最佳整合傳播獎」等5項優選;個人獎部分,南山人壽崇德通訊處詹龍通區域總監獲「最佳保險成就獎」、圓臻通訊處林意珍處經理獲「最佳專業顧問獎-壽險外勤組」,南山人壽實力與表現備受肯定,成為發揚保險「信、望、愛」精神的最佳典範。
南山人壽於股權交易案底定後,全心關懷、從心出發,以「有依靠人生可以更勇敢」為主軸,結合企業形象廣告、商品、服務、公益及公關活動等多元管道,深切表達出南山人壽對台灣社會與保戶最大的感謝與承諾,此一整合傳播策略獲得廣大消費者共鳴,成功塑造新南山企業文化與精神,於本屆「保險信望愛獎」中榮獲「最佳整合傳播獎」優選。
在個人獎部分,南山人壽崇德通訊處詹龍通區域總監不僅個人表現出色,在台中地區更培育品格良好的優秀業務團隊,同時熱心公益不遺餘力,為保險從業人員之最佳典範,本次獲得「最佳保險成就獎」殊榮。
此外,南山今年亦獲得「最佳保險專業獎-壽險組」、「最佳商品創意獎」、「最佳社會責任獎」、「最佳保險教育貢獻獎」及「最佳整合傳播獎」等5項優選;個人獎部分,南山人壽崇德通訊處詹龍通區域總監獲「最佳保險成就獎」、圓臻通訊處林意珍處經理獲「最佳專業顧問獎-壽險外勤組」,南山人壽實力與表現備受肯定,成為發揚保險「信、望、愛」精神的最佳典範。
南山人壽於股權交易案底定後,全心關懷、從心出發,以「有依靠人生可以更勇敢」為主軸,結合企業形象廣告、商品、服務、公益及公關活動等多元管道,深切表達出南山人壽對台灣社會與保戶最大的感謝與承諾,此一整合傳播策略獲得廣大消費者共鳴,成功塑造新南山企業文化與精神,於本屆「保險信望愛獎」中榮獲「最佳整合傳播獎」優選。
在個人獎部分,南山人壽崇德通訊處詹龍通區域總監不僅個人表現出色,在台中地區更培育品格良好的優秀業務團隊,同時熱心公益不遺餘力,為保險從業人員之最佳典範,本次獲得「最佳保險成就獎」殊榮。
2011年8月新團隊進駐的南山人壽,即將屆滿週年,南山人壽副董事長杜英宗表示,將於8月4日(週六)贊助優人神鼓「出發的力量」巡演,台北場將在國父紀念館演出。
南山指出,邀請保戶及民眾享受一場視覺與聽覺的饗宴,將自25日起提供保戶及民眾於南山中山分公司、大安分公司、東台北分公司,及優人神鼓表演36房的服務櫃台免費索取入場券,因數量有限,送完為止。
杜英宗表示,南山自去年8月從心出發以來,戮力耕耘,在一年內創下佳績,獲得各方肯定,有這個好成績來自於所有保戶及各界對南山支持與鼓勵。
杜英宗表示,這次透過國家藝術基金會董事長施振榮引薦,希望南山以企業之力支持優人神鼓「出發的力量」台北場演出,促成這次與優人神鼓的藝企合作,攜手帶領彰化監獄收容人演出《出發的力量》,幫助他們勇敢開創不一樣的未來。
優人神鼓創辦人暨藝術總監劉若瑀表示,優人神鼓與彰化監獄自2009年起合作推動人才培育計畫,並成立「彰監鼓舞打擊樂團」,挑選合適的收容人進行鼓藝傳承訓練,藉由擊鼓、靜心與肢體的訓練,讓團員們身心靈合一,對未來的新生醞釀勇敢前進的力量,三年來執行成效頗佳,讓許多曾經迷惘的青年,舉手投足間流露出沈穩、內斂的特質,成為專業的表演者,每一場演出都震撼人心。
南山指出,邀請保戶及民眾享受一場視覺與聽覺的饗宴,將自25日起提供保戶及民眾於南山中山分公司、大安分公司、東台北分公司,及優人神鼓表演36房的服務櫃台免費索取入場券,因數量有限,送完為止。
杜英宗表示,南山自去年8月從心出發以來,戮力耕耘,在一年內創下佳績,獲得各方肯定,有這個好成績來自於所有保戶及各界對南山支持與鼓勵。
杜英宗表示,這次透過國家藝術基金會董事長施振榮引薦,希望南山以企業之力支持優人神鼓「出發的力量」台北場演出,促成這次與優人神鼓的藝企合作,攜手帶領彰化監獄收容人演出《出發的力量》,幫助他們勇敢開創不一樣的未來。
優人神鼓創辦人暨藝術總監劉若瑀表示,優人神鼓與彰化監獄自2009年起合作推動人才培育計畫,並成立「彰監鼓舞打擊樂團」,挑選合適的收容人進行鼓藝傳承訓練,藉由擊鼓、靜心與肢體的訓練,讓團員們身心靈合一,對未來的新生醞釀勇敢前進的力量,三年來執行成效頗佳,讓許多曾經迷惘的青年,舉手投足間流露出沈穩、內斂的特質,成為專業的表演者,每一場演出都震撼人心。
含權利金在內投資總額估計高達400億元的台北信義區世貿二館,明(19)日進行決標作業,將是南山與國泰兩大壽險對決的局面。南山人壽副董事長杜英宗昨日說,世貿二館是很好項目,蓋好後整個信義區才完整,展現志在必得的決心。
南山人壽來勢洶洶,國泰人壽副總林昭廷昨表示,世貿二館案,「只要對國家重大建設及區域發展有利的話,本公司一定善盡社會責任」,顯示國壽也無意禮讓,雙雄對決可期。
台北市信義區信義段四小段28、29、30地號市有土地開發及設定地上權案,即信義計畫區的A15、A18、A20基地,位於世貿二館現址及其東、西兩側,總基地面積多達5,356坪,由於這是信義區內少有的大面積土地,招商案在規劃時即備受關注。按台北市財政局規定,得標者最晚10月下旬須進行簽約。
北市府財政局表示,明日上午將先進行投標廠商的投資計畫書評選,如順利評選出計畫合格投標人,當日下午2時,將開啟權利金標單作業。此案權利金底價訂為250億元,由出價最高者得標。相關官員說,得標業者須於3個月內,與財政局簽約,簽約後30天內須繳納權利金的50%,以底價250億元計算,至少得繳交125億元,另外20%的權利金在於第2年繳交,最後30%則於第3年繳清。
除了權利金之外,市政府預估興建成本約150億元,合計400億元。得標業者每年還得繳交一筆租金給台北市政府,租金為公告地價的5%,估計一年約2.1億元。南山人壽今年第1季底可運用資金1.8兆元,不動產投資金額占比僅2.2%,離法規上限30%還有4997億元加碼空間,資金實力毫無問題。
杜英宗說,南山人壽在AIG時代並未持有很多不動產,去年8月潤成入主後開始構思「創意不動產」的投資方式,目前有4到5個不同模式在進行,世貿二館為其中一項。他說,把世貿二館蓋好後,可以把威秀、台北101等區塊結合在一起,這樣信義區才會變成完美。
據財政局規劃,未來此案得標業者將擁有50年的經營權,若經營狀況良好,在送北市議會完成土地處分程序後,可再給予20年的延長經營期,等於有70年營運期。
南山人壽來勢洶洶,國泰人壽副總林昭廷昨表示,世貿二館案,「只要對國家重大建設及區域發展有利的話,本公司一定善盡社會責任」,顯示國壽也無意禮讓,雙雄對決可期。
台北市信義區信義段四小段28、29、30地號市有土地開發及設定地上權案,即信義計畫區的A15、A18、A20基地,位於世貿二館現址及其東、西兩側,總基地面積多達5,356坪,由於這是信義區內少有的大面積土地,招商案在規劃時即備受關注。按台北市財政局規定,得標者最晚10月下旬須進行簽約。
北市府財政局表示,明日上午將先進行投標廠商的投資計畫書評選,如順利評選出計畫合格投標人,當日下午2時,將開啟權利金標單作業。此案權利金底價訂為250億元,由出價最高者得標。相關官員說,得標業者須於3個月內,與財政局簽約,簽約後30天內須繳納權利金的50%,以底價250億元計算,至少得繳交125億元,另外20%的權利金在於第2年繳交,最後30%則於第3年繳清。
除了權利金之外,市政府預估興建成本約150億元,合計400億元。得標業者每年還得繳交一筆租金給台北市政府,租金為公告地價的5%,估計一年約2.1億元。南山人壽今年第1季底可運用資金1.8兆元,不動產投資金額占比僅2.2%,離法規上限30%還有4997億元加碼空間,資金實力毫無問題。
杜英宗說,南山人壽在AIG時代並未持有很多不動產,去年8月潤成入主後開始構思「創意不動產」的投資方式,目前有4到5個不同模式在進行,世貿二館為其中一項。他說,把世貿二館蓋好後,可以把威秀、台北101等區塊結合在一起,這樣信義區才會變成完美。
據財政局規劃,未來此案得標業者將擁有50年的經營權,若經營狀況良好,在送北市議會完成土地處分程序後,可再給予20年的延長經營期,等於有70年營運期。
7月1日保單漲價效應過後,業界擔心下半年保費恐大幅萎縮。南山人壽副董事長社英宗昨(17)日指出,保單需求仍在,估計今年全年整體業界初年保費收入(FYP)可達1兆元以上。
他解釋,保險作為理財工具已是潮流、低利率寬鬆貨幣政策也是潮流,或許上半年保費創新高的激情過後,銷售會暫時冷卻一下,但長期來講,需求仍在。
國內保險業去年初年保費收入9,950億元,杜英宗說,今年上半年已經有六千多億元,下半年就算少掉一半,加總應該還是有1兆元以上,應該不會遜於去年。
他表示,南山人壽下半年將採取初年佣金收入(FYC)與FYP並重的策略,「FYP保持前3名我就很滿意了」。南山今年上半年FYP將近1,000億元,業界排名第3,僅次富邦與國泰。
他並表示,下半年的商品策略將強化老年保障與疾病保障。老年保障方面,是台灣真正需要的商品;目前雖有健保,但人但通常不知老了以後會有什麼症狀,應為老年多做準備以防意外。
疾病保障方面,他說,癌症長期位居台灣十大死因第1位,南山人壽會持續檢討,為客戶所提供的疾病保障涵蓋範圍是否足夠。
南山人壽昨天舉行贊助優人神鼓「出發的力量」台北巡演記者會,杜英宗說,這次優人神鼓「出發的力量」的演出主題對南山人壽而言深具意義。
他說,南山人壽自去年8月新的經營團隊入主、從心出發以來,戮力耕耘,在1年內創下佳績,準備把即將到來的周年慶定義為感恩慶,要帶領同仁多多投入公益活動。他進一步說,這次是透過國家藝術基金會董事長施振榮的引薦,獨家贊助優人神鼓台北場演出。
他解釋,保險作為理財工具已是潮流、低利率寬鬆貨幣政策也是潮流,或許上半年保費創新高的激情過後,銷售會暫時冷卻一下,但長期來講,需求仍在。
國內保險業去年初年保費收入9,950億元,杜英宗說,今年上半年已經有六千多億元,下半年就算少掉一半,加總應該還是有1兆元以上,應該不會遜於去年。
他表示,南山人壽下半年將採取初年佣金收入(FYC)與FYP並重的策略,「FYP保持前3名我就很滿意了」。南山今年上半年FYP將近1,000億元,業界排名第3,僅次富邦與國泰。
他並表示,下半年的商品策略將強化老年保障與疾病保障。老年保障方面,是台灣真正需要的商品;目前雖有健保,但人但通常不知老了以後會有什麼症狀,應為老年多做準備以防意外。
疾病保障方面,他說,癌症長期位居台灣十大死因第1位,南山人壽會持續檢討,為客戶所提供的疾病保障涵蓋範圍是否足夠。
南山人壽昨天舉行贊助優人神鼓「出發的力量」台北巡演記者會,杜英宗說,這次優人神鼓「出發的力量」的演出主題對南山人壽而言深具意義。
他說,南山人壽自去年8月新的經營團隊入主、從心出發以來,戮力耕耘,在1年內創下佳績,準備把即將到來的周年慶定義為感恩慶,要帶領同仁多多投入公益活動。他進一步說,這次是透過國家藝術基金會董事長施振榮的引薦,獨家贊助優人神鼓台北場演出。
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