森崴能源公司新聞| IPO贏家未上市股票交流網

森崴致力成為全球最專業的再生能源、潔淨能源服務企業，並實現全球永續發展目標（SDGs），堅持不開發優良農林地，提供全方位的綠能整合服務，響應國際RE100再生能源倡議，提供最優質的潔淨能源（LNG）一站式整合服務，領航台灣能源轉型。

在全球永續發展與台灣能源轉型政策的潮流中，正崴集團子公司森崴能源訂定「光、風、水、氣、大平台」發展戰略，專注於太陽光電、離岸風電、陸域風電、水力發電等再生能源電廠投資開發、建置和運維；潔淨能源液化天然氣（LNG）進口、綠電交易平台與ESCO節能、儲能裝置技術等全方位能源服務。

「我們不是因為生存而工作，我們是為了人類生存而工作」，森崴能源總經理胡惠森指出，綠電已不再只是綠電，而是國家競爭力的基本能源，綠電已是必然趨勢。台灣的離岸風電具有亞洲示範及先驅領航的關鍵地位，可望打造下一個台灣護國神山的產業生態鏈。

胡惠森表示，2025年台灣能源轉型結構目標為燃氣電廠50％、燃煤電廠30％、再生能源20％。再生能源設置目標27GW以上。但在世界各國紛紛調高再生能源占比至50％、甚至100％目標及推動俗稱碳關稅的「碳邊境調整機制」趨勢下，2025年台灣再生能源達到20％，到底是達標，還是下一個使命的開始，值得國人深思。

森崴能源以保護地球、永續發展、綠能減碳、潔淨能源為核心價值與願景，擁有豐富的工程經驗與專業能源技術整合團隊。旗下的富崴能源去年以628.88億元標下彰化台電離岸風場二期計畫，積極培養台灣離岸風電設計規劃及海事工程人才。此標案包含EPC（統包工程）及5年維運合約，成為台灣第一家同時包下離岸風電EPC專案工程、並取得維運合同的台灣業者。台電預計將在2025年9月底前完工併聯，預估年發電量超過10億度。

森崴致力成為全球最專業的再生能源、潔淨能源服務企業，並實現全球永續發展目標（SDGs），堅持不開發優良農林地，提供全方位的綠能整合服務，響應國際RE100再生能源倡議，提供最優質的潔淨能源（LNG）一站式整合服務，領航台灣能源轉型。

森崴綠電發電量每年達4億度，減碳量213,045噸，相當於737座大安森林公園。森崴能源誠摯邀請對環保有志一同的廠商提供屋頂或場地建置太陽能電廠或購買再生能源憑證（T-REC），一起為全球永續發展盡一份心力。

離岸風電這塊大餅，對台灣來說可是能源轉型的重要一環。不過，就在政府準備公布第三階段區塊開發規則的當下，我們的本土能源公司森崴能源跳出來，對政府提出了幾點建言，這可是一個不小的聲音啊！ 森崴能源的子公司富崴能源在109年就曾以628億元得標台電離岸風電二期工程，現在更是瘋狂布局，想要在2026到2035年間，每年搶下1000MW的風電市場，這十年內要搶下10GW的商機，看來是志在必得。他們不僅是想要發展離岸風電，還想要培養我們國內的年輕人，讓他們能夠進入這個新興的能源市場。 說回第二階段的選商，森崴能源認為當時的規則設計不夠周全，結果就是幾乎所有的風場都被外國開發商搶走了。他們指出，雖然第一次辦這麼大的離岸風電選商，規則有討論空間，但政府內部整合工作還是要加油。 接下來，他們還提到了市場寡占的問題。如果第三階段的規則不修正，還是可能會有開發商獨占市場，這對我們的離岸風電產業可是大大的不利。他們擔心會有國產化難落實、產能被獨占、議價空間小，甚至還會有廠商退出市場的問題。 最後，森崴能源還是對台灣的再生能源發展抱有信心，他們希望台灣廠商能夠把握這波商機，將技術和人才留在台灣，未來才有進軍國際的實力。

離岸風電負有台灣能源轉型及建立本土離岸風電產業鏈的政策目標，面對政府的離岸風電第三階段區塊開發規則即將公布之際，森崴能源提出產業對離岸風電政策建言，呼籲政府應記取第二階段選商的經驗，勿再讓市場淪外商天下，不利政策目標的達成。

森崴能源（6806）子公司富崴能源於109年6月15日以628億元得標取得台電離岸風電二期工程暨運維後，森崴能源目前也積極布局離岸風電的風場開發，爭取2026∼2035每年1000MW的風電市場，十年10GW高達兆元的商機；森崴能源積極投入，期能培養國內優秀的年輕人進入下一世紀代的新形態能源市場。

二階選商規則設計不周情有可原

森崴能源指出，回顧2018年中，離岸風電第二階段區塊開發初次選商，短短兩個月的時間共核配5.5GW的離岸風電開發容量，7家開發商得標，除了台電及中鋼外，清一色都是國外開發商。其中，沃旭一家更獨得了高達1.8GW的容量，第二名的海龍也獲得超過1GW，形成台灣的風場卻是國外開發商來開發。

森崴能源認為，第一次辦理如此大規模又不熟悉的離岸風電遴選作業，規則設計不周全情有可原，誠然會後許多規則都有討論空間，例如評分標準、開發商可獲得的容量上限、八大主管機關意見函等，造成開發商大者恆大及跨部會回文互推皮球的規則瑕疵，顯示政府內部整合工作仍需努力。

市場寡占國內供應鏈有苦難言

歷經離岸風電第二階段區塊開發後，台灣的風場幾乎都是國外開發商的天下，且開發商雖然於遴選時承諾會落實經濟部制定的國產化目標，但畢竟風土民情不同，商業歸商業，賠本生意沒人做，至今國產化落實的程度仍有非常大的改善空間。

森崴能源強調，經濟部一定要從第二階段的選商過程中學習教訓及經驗，避免未來市場再度失衡。雖然第三階段可預期2026∼2030年的容量有5GW，若規則不修正，還是很有可能被一家開發商獨占2GW，最終只有三家獲選。

森崴能源分析，若造成市場寡占，對我國離岸風電產業必定是弊多於利，可能影響如下：1.國產化難落實：開發商都不想落實國產化，於是就會有藉故拖延簽約時程的情事發生，導致國內供應商產能不足，無法如期交貨，最終勸國內供應商放棄簽約，形成國產化破口。2.產能被獨占，議價空間小：手握大量風場且具有談判優勢的開發商會預先包下國內供應商所有產能，使其無法再去承接其他後進開發商的訂單，將導致供應商對最初的開發商無議價空間，即使有空餘產能，亦無法交貨給其他廠商，市場因被寡占而造成不良產業發展。3.未得標廠商，退出市場：在第二階段有得標的開發商做完就沒有下一個風場可做，而第二及第三階段都沒得標的開發商就會直接退出台灣，造成許多失業，這不是當初推動離岸風電所期待的結果。

森崴能源表示，再生能源已經是全球浪潮，勢不可擋，政府帶頭全力推動，台灣在亞洲可望取得先機；台灣廠商應把握這一波的商機，轉型升級將技術及人才留在台灣，未來才有進軍國際的實力，落實服務業國際化的目標。

台灣櫃買市場在2021年元月首周再度掀起掛牌熱潮，其中，宏碁資訊服務、聯發國際餐飲以及長聖國際生技三家公司分別在6日、7日及8日掛牌興櫃或上櫃。這波熱潮也讓櫃買指數在2020年12月封關日收184.10點後，周K線及月K線都呈現連續兩紅的亮麗表現，周漲幅達2.0％，月漲幅則為4.24％。 宏碁資訊服務於1月6日掛牌興櫃，參考價為72元，主辦券商是台新證券。該公司專注於雲端服務、智慧物聯網、加值運用與開發以及邊緣運算智慧載具平台即服務。2019年宏碁資訊營收達47億6,370萬元，稅後盈餘1億650萬元，每股盈餘3.19元；2020年前11月營收則為47億4,423萬元，稅後盈餘1億9,498萬元，每股盈餘5.35元。 紧接着，1月7日，聯發國際餐飲以132元的參考價掛牌興櫃，主辦券商為凱基證券。聯發國際主要經營連鎖餐飲品牌，2019年營收9億8,815萬元，稅後盈餘1億1,911萬元，每股盈餘9.89元；2020年前11月營收為5億8,069萬元，稅後盈餘1834萬元，每股盈餘1.40元。 而長聖國際生技則在1月8日以每股138元新上櫃掛牌，主辦券商為元富證券。長聖生技專注於幹細胞產品、免疫細胞產品等研發，2019年營收1,081萬元，稅後虧損9,421萬元，每股虧損1.68元；2020年前11月營收為5,773萬元，前三季稅後虧損8,047萬元，每股虧損1.44元。 此外，12月新掛牌上櫃及興櫃的家數分別達6家與10家，其中亞泰金屬、叡揚資訊、揚秦、達亞、上洋、智聯服務等上櫃股，以及台灣精銳、明係、森崴能源、力積電、寶陞、世基生醫、三鼎生技、向榮生技、富動科技、路迦生醫等興櫃股，都為市場帶來新的活力。

掛牌熱元月首周連三發宏碁資訊6日、聯發國際7日連掛興櫃，長聖8日新上櫃

櫃買市場2020年12月上櫃及興櫃密集掛牌，2021年元月首周持續新掛牌股熱潮，分別有宏碁資訊服務（6811）及聯發國際餐飲（2756）兩家，接連在6、7日掛牌興櫃買賣，興櫃參考價各為72元、132元；長聖國際生技（6712）則在8日以每股138元新上櫃掛牌。

櫃買指數2020年封關日收184.10點，周K線及月K線都是連兩紅，周漲幅2.0％以及月漲幅4.24％，12月的新掛牌上櫃及新掛牌興櫃家數各達6家、10家，新掛牌上櫃股依序有亞泰金屬、叡揚資訊、揚秦、達亞、上洋、智聯服務等，以2020年新掛牌上櫃總家數18家（不含轉投控掛牌），12月新上櫃股家數即佔

33％。

2020年12月新掛牌興櫃股依序有台灣精銳、明係、森崴能源、力積電、寶陞、世基生醫、三鼎生技、向榮生技、富動科技、路迦生醫等，2020年新掛牌興櫃總家數44家，12月新興櫃股家數也佔22.7％。

宏碁資訊率先1月6日興櫃掛牌，參考價72元，主辦券商台新證券；主要經營業務雲端服務、智慧物聯網、加值運用與開發及邊緣運算智慧載具平台即服務。宏碁資訊2019年營收47億6,370萬元，稅後盈餘1億650萬元，每股盈餘3.19元；自結2020前11月營收47億4,423萬元，稅後盈餘1億9,498萬，每股盈餘5.35元。

聯發國際接續在7日興櫃掛牌，參考價為132元，主辦券商為凱基證券；該公司主要經營業務是經營連鎖餐飲品牌。聯發國際2019年營收9億8,815萬元，稅後盈餘1億1,911萬元，每股盈餘9.89元；自結2020年前11月營收5億8,069萬元，稅後盈餘1834萬元，每股盈餘1.40元。

長聖生技在8日上櫃掛牌，也是2021年第一檔新上櫃股，每股掛牌價138元，主辦券商是元富證券；該公司主要經營業務是幹細胞產品、免疫細胞產品等。長聖生技2019年營收1,081萬元，稅後虧損9,421萬元，每股虧損1.68元；2020年前11月營收5,773萬元，前三季稅後虧損8,047萬元，每股虧損1.44元。

森崴能源，一個名聞遐邇的綠能巨頭，正以龐大的規模和前瞻的發展策略，朝著綠能大平台的方向邁進。這家由正崴集團永崴投控轉投資的公司，總經理胡惠森領軍，旗下擁有星崴電力、彰苑風力發電、北苑風力發電、世豐電力、欣鑫天然氣及富威電力等多家子公司，在太陽能、風能、水能和天然氣領域均已佈局，打造出一個能源霸業的版圖。 胡惠森總經理透露，目前森崴能源已經握有32座太陽能廠，未來計劃將太陽能裝置容量擴大到500MW，同時，彰苑風力發電和北苑風力發電也將各自發展500MW的陸域風電，這個規模在業界絕對是龐大的投資。若不計水力和天然氣，預計在3年內，森崴能源將成為裝置容量超過1GW的綠電大戶。 從光能、風能、水能到電力交易，森崴能源無所不至。包括台灣最高的陸域風機、最大的民營水力發電廠世豐電力，以及今年6月以628億元標得台電300MW「離岸風電二期計畫」的富崴能源，這些都是胡惠森總經理一手打造出的亮麗成績單。對於公司上市，胡惠森也早已規劃在心，預計在2021年6月展開，並期望在下半年正式掛牌。 胡惠森總經理同時擔任電電公會能源管理服務委員會主任委員，他於5日主持了一場關於「台電儲能系統輔助服務AFC、FRR未來發展方向」的座談會。會中，他提到，若2025年再生能源發電占比達到20%的政策目標得以實現，電力系統可能會面臨頻率變動加劇的挑戰，這將對供電穩定性和可靠度造成影響。 為了維持供電品質穩定，台電規劃了「儲能自動頻率控制（AFC）調頻備轉輔助服務」及「快速反應負載資源（FRR）輔助服務」的標案，並由民間提供服務，這對產業來說是一個新的商機。胡惠森總經理強調，對於如何參與、投資報酬率及風險評估等問題，電電公會將持續提供相關資訊，並媒合商機。

森崴能源全方位發展能源事業，朝光、風、水、氣建置綠能大平台並進。總經理胡惠森表示，森崴旗下星崴電力、彰苑風力發電、北苑風力發電、世豐電力、欣鑫天然氣及富威電力等多家公司，完成在太陽光電、風力風力、水力發電及天然氣的布局，實現能源霸業。

森崴能源由正崴集團永崴投控轉投資，目前握有32座太陽能廠，胡惠森規劃，未來太陽能裝置容量將擴大到500MW，此外，彰苑風力發電及北苑風力發電兩家公司也要發展500MW陸域風電，在業界堪稱大手筆。不計水力及天然氣，預估3年內森崴將成為裝置容量超過1GW的綠電大戶。

從光風水電到綠電交易，森崴無役不與，包括台灣最高的陸域風機、最大民營水力發電廠－世豐電力，以及今年6月旗下富崴能源以628億元，標得台電300MW「離岸風電二期計畫」等，都在胡惠森手上完成。森崴能源邁向上市，自然也在他的經營藍圖中，預計明（2021）年6月展開，期望下半年掛牌。

胡惠森擔任電電公會能源管理服務委員會主任委員，5日主持「台電儲能系統輔助服務AFC、FRR未來發展方向」座談會，邀請台電調度處副總吳進忠專題演講。他表示，一旦完成2025年再生能源發電占比達20的政策目標，電力系統可能面對頻率變動加劇的衝擊，並影響供電穩定性與可靠度。

台電為達供電品質穩定，規劃「儲能自動頻率控制（AFC）調頻備轉輔助服務」及「快速反應負載資源（FRR）輔助服務」標案，由民間提供服務，也為產業帶來商機。胡惠森表示，業者對於如何參與、投資報酬率及風險評估等，普遍存有疑慮，電電公會將持續提供相關資訊，媒合商機。