

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
展碁國際 | 2025/05/08 | 議價 | 議價 | 議價 | 737,484,300元 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
2077325 | 陳俊聖 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2021年03月04日
星期四
星期四
宏碁:我搶料源 客戶來搶貨 |展碁國際
宏碁去年受惠遠端辦公、線上教學宅經濟與宅娛樂需求,營收大舉 回升、站上六年新高,展望今年,宏碁董事長陳俊聖3日直言缺料短 期難解,但也樂觀預期宏碁PC事業將再交出成長表現。
此外,宏碁推動集團小金雞上市櫃的進程亦有進展,旗下通路事業 展碁國際三月底將正式掛牌上市。
看好疫後新型態宅經濟、宅娛樂需求持續帶動,陳俊聖表示,整體 筆電市場需求仍強勁,但他也坦言供應鏈缺料情況,「在可預見的未 來還看不到紓解」,「現在最忙的就是搶產能、跟供應鏈溝通、努力 追貨」,客戶端只要有產品都要,宏碁則是有貨就賣。
展望今年整體PC市況,陳俊聖樂估產業將持續成長,而宏碁除了筆 電外,桌機產品也在AIO一體機及電競需求仍強勁下,將維持走升力 道。
在核心PC事業之外,宏碁也大力為非PC事業催油。近年營運持穩成 長的展碁,去年交出營收、獲利雙創高的成績後,身兼展碁董事長的 陳俊聖及總經理林佳璋,皆對今年展望樂觀。
林佳璋並預期,展碁在延續「721」營運成長策略下(七成來自通 路本業成長、兩成聚焦與本業相關之多元通路、一成來自創新商機) ,全年營運將持續增溫。
展碁跳脫傳統以金流、物流為主軸的通路營運模式,從多樣化的軟 硬體產品代理、以客戶需求為導向的解決方案、整合雲端及實體銷售 ,到O2O的數位售後服務,為品牌客戶搭起和消費客戶間的價值傳遞 ,同時滿足客戶原廠與終端消費市場的需求。
展碁也透過創新的虛實整合雲端銷售平台,從B2B延伸到B2C、發揮 商業銷售模式的最大綜效,後續也將持續推動3C通路轉型為多元通路 平台,並透過夥伴經濟進行水平整合,同時配合原廠資源進軍國際市 場等三路策略作為營運成長引擎,預期海外市場將先前進東南亞。
此外,宏碁推動集團小金雞上市櫃的進程亦有進展,旗下通路事業 展碁國際三月底將正式掛牌上市。
看好疫後新型態宅經濟、宅娛樂需求持續帶動,陳俊聖表示,整體 筆電市場需求仍強勁,但他也坦言供應鏈缺料情況,「在可預見的未 來還看不到紓解」,「現在最忙的就是搶產能、跟供應鏈溝通、努力 追貨」,客戶端只要有產品都要,宏碁則是有貨就賣。
展望今年整體PC市況,陳俊聖樂估產業將持續成長,而宏碁除了筆 電外,桌機產品也在AIO一體機及電競需求仍強勁下,將維持走升力 道。
在核心PC事業之外,宏碁也大力為非PC事業催油。近年營運持穩成 長的展碁,去年交出營收、獲利雙創高的成績後,身兼展碁董事長的 陳俊聖及總經理林佳璋,皆對今年展望樂觀。
林佳璋並預期,展碁在延續「721」營運成長策略下(七成來自通 路本業成長、兩成聚焦與本業相關之多元通路、一成來自創新商機) ,全年營運將持續增溫。
展碁跳脫傳統以金流、物流為主軸的通路營運模式,從多樣化的軟 硬體產品代理、以客戶需求為導向的解決方案、整合雲端及實體銷售 ,到O2O的數位售後服務,為品牌客戶搭起和消費客戶間的價值傳遞 ,同時滿足客戶原廠與終端消費市場的需求。
展碁也透過創新的虛實整合雲端銷售平台,從B2B延伸到B2C、發揮 商業銷售模式的最大綜效,後續也將持續推動3C通路轉型為多元通路 平台,並透過夥伴經濟進行水平整合,同時配合原廠資源進軍國際市 場等三路策略作為營運成長引擎,預期海外市場將先前進東南亞。
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