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嘉友電子 2025/05/05 議價 議價 議價 100,000,000
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66608323 孔德偉 議價 議價 議價 詳細報價連結
2018年07月26日
星期四

信保薪傳講座 嘉友電子分享經營核心價值 |嘉友電子

經濟部中小企業信用保證基金7月13日在嘉義產業創新研發中心辦 理「信保薪傳講座」,宣導政府輔導資源及分享企業良好經營、融資 及財務管理觀念,活動中邀請到在國內外屢獲大獎的嘉友電子董事長 孔德偉分享他的企業經營管理之道。孔德偉指出,嘉友成立至今48年 ,是他人生第一份也是終身的工作,經營過程中也面臨種種困難並一 一克服。

中小企業信用保證基金副總經理洪素珍致詞時告訴嘉義在地中小企 業主,信保基金是政府成立的財團法人,目的在協助中小企業順利取 得金融機構融資,大家可多多善用政府這項政策。信保基金自63年成 立迄今,運用政府及簽約的金融機構提供的627億資金,發揮271倍的 融資效益,協助40多萬家中小企業自銀行取得17兆元的貸款,讓公司 營運、業務拓展能更順利。此外,她也推薦政府還有很多免費資源, 建議中小企業可以多多運用。

嘉義市工商發展投資策進會總幹事洪英修也指出,過去她只知企業 缺錢找銀行,後來接觸信保基金之後,才知道在擔保品不足情況下可 以找信保基金提供保證,而嘉義市政府為鼓勵企業創新,也與信保基 金合作推出「嘉義市青年創業及中小企業貸款」信用保證方案,並已 規劃提高新創貸款額度為100萬元、中小企業貸款額度為200萬元,及 第一年免利息等優惠措施。

孔德偉也回憶自己認識信保基金的過程,他說還在省工業會時期與 嘉義市政府舉辦信保基金說明會中首度接觸,當時自己也善用這項資 源順利貸到營運資金,而現在公司研發及行銷需求更高了,且在智慧 製造上需要投資比較多自動化設備,未來也會多多運用這項資源。

創新研發設計人才難尋覓

產學合作找對策

孔德偉分享他在20年前接下嘉友電子後面臨家族企業傳承的考驗。 他說,20年前,因為上一代分家,將公司大部分資源帶走,僅留下來 一個空殼子,當時資金移動上億元,若當時沒有撐過去,嘉友就倒了 。嘉友電子是首家專業製造生產有線/無線麥克風的廠商,雖然隨著 時代演進,也不斷研發加入藍芽、Wi-Fi等新功能,對比高科技業, 嘉友仍屬傳統產業,再加上20年來台灣產業西進與南進,對嘉友在人 才取得上面臨困難,尤其創新研發設計人才更是不容易。

雖然研發設計人才難尋,孔德偉並沒放棄堅持研發這一理念,他說 ,「核心技術一定要自主研發,因為沒有根就會很難」。他說,當年 一開始起步是投入很多人才,但到了一個階段時他就慢慢跳脫,非屬 核心技術部分,改採與外部人才合作模式,不一定要自已培養,他舉 例,藍芽研發,現在已發展到5.0版本,若都要靠自己團隊,可能無 法跟上最新技術,若能透過人脈關係上找到合適團隊合作,將比自己 埋頭研發強很多。

嘉友電子自2001年以來拿下無數研發設計獎項,如金點獎、台灣精 品獎、國際發明獎、德國IF工業設計大獎等。孔德偉認為,中小企業 若不敢大膽去試,就沒有機會,他以嘉友這些年跟許多學校「產學合 作」為例,只要合作金額在可忍受範圍內,就應該去試,而實際成效 也讓嘉友在研發、設計上持續改善,不斷創新、突破。

技術創新與工藝完美結合

打造國際品牌

嘉友電子目前營收中八成外銷,孔德偉指出,嘉友「台灣設計,台 灣製造」技術創新與獨特工藝,加上具備少量多樣、快速出貨及嚴格 產品認證與安規的競爭能力,在技術創新與工藝完美結合下,打造「 CHIAYO」國際品牌,行銷全世界。

歷經分家種種磨練的孔德偉,不主張下一代接班策略,而是早早規 劃培養人才,未來希望由專業經理人經營。為此目標,他自己本身除 了再度回校園學習外,也積極進入校園徵才,他認為只要把公司經營 好,且多多參與校園活動,就有機會撿到寶。孔德偉身兼嘉義市工業 會理事長,他也帶領工業會其它會員進入校園徵才,他說,大家互相 分工,共同經營長期關係,對找人才有相當大幫助。

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