中國模式燒錢...行不通 |康太數位整合

17Life總經理李易騰將公司以「中國模式」發展後，嘗到失敗苦果。不到一年內，他將公司從280人精簡到80人。

少了200人的過程中，李易騰說，終於懂了「創業是理解人性最好的方式」，但他從不曾把放棄作為選項，公司終於撐過「八級地震」考驗，達到7月獲利、完成B輪融資的短期目標。他說，從失敗中學習教訓，而且要讓公司繼續活下去，「才對得起離開的員工」。

但大陸實際上與台灣截然不同，大陸有足夠的市場，可以讓企業燒錢串接各種服務，台灣的新創事業則沒有這樣的本錢。

去年17Life達到營收和虧損的「雙高」，董事會要求17Life要積極獲利生存。李易騰不得不啟動有史以來最激烈的組織調整與服務轉型。