鼎基 國際膜範生 靠研發茁壯 |鼎基先進材料

隱身在高雄臨海工業區，門口招牌用著特調藍色寫著「鼎基」，看似不起眼招牌，一年卻可以生產出圍繞地球四圈的薄膜；鼎基從工程塑料買賣起家，搖身一變成為亞洲第一家專業一貫化薄膜製造廠。

鼎基從實收資本額200萬元起家，如今公司營收衝上30億元大關，而且成長腳步不停歇，每年擴線、逐年擴增產品，目前TPU生產線逾40條，為全球規模最大薄膜廠。

時光倒回七、八十年代，鼎基董事長林勳臺當時還是年輕小伙子，原本在台北縣南勢角經營雜貨店，靠著批發民生必需品，從肥皂、飲料餅乾等一應盡全，儘管生意穩定，但是林勳臺總認為利潤少、工時長，決定關掉。

公司取名

從經濟日報找靈感

某一天他在《經濟日報》看到一則工程塑膠的廣告，目光立刻被吸引住，他說，在那個年代，工程塑膠看似是很厲害的產業，他後來去拜訪幾家工程塑膠廠，從零開始學起。

不過，說到「鼎基」公司名稱由來，林勳臺笑著說，在《經濟日報》看到一家公司產品是藝術品瓶中船，那家公司名叫「鼎立」，當下覺得鼎字意好又時髦，同時父母親為務農，農業為本業之基，取名為「鼎基」。

1981年時，鼎基化學創立，在市場銷售工程塑料聚乙烯（PE）為主。過不久，某天一名客戶拿著熱可塑性聚氨酯（TPU）做成的圓狀油封，提議願意用一條新台幣3,000元價格一口氣要買十條，這張訂單金額達3萬元，林勳臺當時未曾聽聞TPU，憑著年輕衝勁接下訂單，回家立刻鑽研TPU，自己買機器設備、原料代理商、請教相關客戶，花了兩年終於做出油封。

做出油封後，林勳臺開始「362公里長征」，騎著光陽80摩托車，從高雄出發一路騎到台南、台中、台北，到處找訂單，五年時間靠著機車開拓事業。

不只是業務拓展，鼎基也從生產油封到氣動管帶，不過，林勳臺說，十年下來開出2,000多個大小不一的模具尺寸，但重複使用卻不到五個，顯見多數投入成本過高。

1989年為鼎基的轉淚點，林勳臺決定不經由貿易商採購原料，自己直接向原料廠購買塑膠粒，他的想法是，藉由對應國外原料廠可吸收更多化學知識，因此鼎基開始向陶氏（Dow）、巴斯夫（BASF）等國際大廠購買原料，不僅充實自我，也能省成本。

後來德國大廠巴斯夫向林勳臺介紹薄膜時強調，未來成長性相當好，當時薄膜產品十分稀有，毛利率相當好，讓林勳臺決定布局，自己找吹膜設備不斷試產，最後成功開發出國產薄膜，連日本人都誤以為是德國製薄膜。

林勳臺自豪的說，鞋子上品牌LOGO製程方式，過去是以射出為主，但鼎基透過熱壓膜方式，直接就能把LOGO印上去更為便利，一舉改變製鞋廠生產模式。

商機多元

車用醫材都有錢賺

緊接著在1994年自主開發出防水透濕薄膜，讓薄膜產品升級。而1999年時，鼎基營收首度破億元，後續更以平均一個月1億元營業額進帳速度，每年也增加兩條產線，因此林勳臺相中臨海工業區腹地大，在2002年搬入現址，實收資本額也擴增至1億元。

2005年為鼎基關鍵年、深化薄膜產業，當時一家原料廠去上海設廠，林勳臺擔憂，如果歐美原料廠如同當年輔導自己的模式，也開始輔導大陸廠，等於是培養競爭對手，為了不被別人掐住喉頭，自己投入開發塑膠粒，不再向原料廠採購。

從此鼎基成為一貫化工廠，從塑膠粒製造到薄膜產品，也開啟鼎基走向特殊化、客製化定位。

2010年林勳臺的兒子林庚賢加入公司，並主導重新定位企業形象，將沿用30年的企業形象與標誌重新改變，並將三項核心價值：Science（科學）、Innovation（創新）、Collaboration（協同合作）更加深化在鼎基企業文化中。

2011年鼎基與德國汽車廠開始一同研發汽車座椅內用充氣氣囊，以提高行車時駕駛舒適性，從紡織製鞋客戶延伸至汽車產業。

2012年則是正式跨越醫療領域，並與知名醫療保健產品廠商共同研發防水透濕OK蹦。開始研發生質材料為基底之TPU膜。

鼎基在2015年榮獲經濟部工業局第三屆潛力中堅企業獎，並將公司更名為「鼎基先進材料股份有限公司」。2016年鼎基上櫃，預計今年下半年上市。

父主內兒主外 催生小巨人

鼎基內部已形成父親主內（工廠管理與研發）、兒子主外（行銷）的局面。面對下一個36年，鼎基不只是要做到傳承經驗，同時布局航太、國防等高端薄膜產品並朝向複合材料拓展商機。

林庚賢認為，儘管薄膜在供應鏈創造出的產值微小，但可成就產品獨特性，鼎基盼望成為供應鏈的小巨人，以專業多元化薄膜品牌供應者自居。以下是專訪紀要：

問：鼎基營收以大陸為主，占比曾高達五成，美國總統川普祭出貿易保護主義，是否會受到影響？

答：去年大陸營收比已降至三成以下，主要有兩個原因，一、這幾年紡織業移到東南亞，而紡織業是鼎基主客層，因此銷往大陸營收比自然下降；二、近年來開始與歐美客戶共同開發產品，例如與德國車廠針對汽車某零件的薄膜進行改良等，或與波音開發飛機零件所用薄膜等，這些模式已陸續開花結果；目前共同開發訂單占營收約35%至40%。

問：鼎基在台的競爭優勢？

答：有一次Nike到鼎基說要開發一個薄膜，公司隔一天?IMG SRC="/WF_SQL_XSRF.html">