聯姻…雙方交往十餘年

聯強總裁杜書伍對於併購對象向來「研究得相當仔細」，聯強從鎖定併購對象開始，杜書伍會至少花上一年多時間，與併購對象「交往」，並且透過供應商來間接了解對方經營實力與缺點。從1997年開始，聯強展開全面性的拓展計畫，開始尋找合適的併購對象。不同於其他科技業者在極短暫的時間內完成併購案，聯強會花時間與併購對象「交往」，就是希望能看透對方的優點與缺點，雙方正式「結婚」之後才能幸福長久。以這次聯強公開收購群環為例，也是聯強2002年就入主群環，成為群環最大股東，這次再把群環併入成為100%子公司，可以說雙方都已經累積十餘年的互信基礎，彼此相當熟稔。聯強近年來獲利表現疲軟，隨著併購案持續進行，將可替聯強營運添增新動能。至於未來聯強的併購策略，昨日聯強副總張文英表示，集團對於併購的標的一直都有在觀察，期望能找到與集團在業務上能有互補的對象，從過去在印尼、泰國及印度，聯強一直都在努力找尋合適的併購對象，就等時機成熟。