味全呼籲 滅頂別滅味 |頂新製油實業

味全執行長蘇守斌昨（10）日親上火線，柔性訴求「味全是大家的」，盼社會滅頂不要滅味。自頂新油案一審宣判後，林鳳營鮮乳銷量急凍，銷售量慘跌逾五成，味全營運再受創。

自頂新油案一審宣判無罪後，味全就成為全台滅頂行動的首要箭靶，抵制購買味全商品的行動再次升溫，近日更傳出多起消費者到好市多量販店「秒買秒退」林鳳營鮮乳、辱罵林鳳營鮮乳銷售人員等激烈行動，讓隱忍多時的蘇守斌終於以發聲明稿的方式，希望能緩和緊張。

蘇守斌在聲明稿中指出，「頂新是味全的股東，持有40%股份，這是當下無法推翻的事實；但味全還有60%的股份屬於數萬名投資大眾，更也關係到3,000多位員工與他們的家庭。味全，是為消費者而生」。

味全員工士氣一片低迷，外界呼籲味全快點與頂新切割，從滅頂中走出。

員工私下表示，全台抵制頂新集團，希望能滅「魏」，但一直將味全當成箭靶，「魏」還沒滅，就先滅了「味」。

蘇守斌自今年3月回鍋接掌味全後，持續進行產品刪切、食安升級與品牌再造三大計畫，希望透過回歸根本經營，替味全持續下滑的業績止血。

蘇守斌說，味全是一家上市公司，現在由專業經理人負責管理與決策，向消費者、員工及全體股東負責。在滅頂壓力下，最好的危機處理就是提升食安，持續建構起更完整的食安系統，現在到未來會回歸食品本質，扎扎實實地做好每一步。

味全規劃自明年起的三年內，台中、斗六、高雄、龍潭四廠產線將升級、調整，加上每年投入提升食安相關檢驗支出，估計投入20億至30億元。

受滅頂影響，味全今年獲利欠佳。味全今年第3季單季大虧5.81億元，每股稅後虧損1.15元，是歷史單季第二大虧損，僅次於去年第4季虧損6.19億元。今年前三季稅後虧損11.83億元，每股稅後虧損2.34元。