以卓越品質 展現世界級科技能量 |東遠精技工業

東遠精技工業股份有限公司創立於民國68年，由董事長陳東欽創辦，深耕網版印刷機事業30多年，為台灣網版印刷機研發與生產製造的領導廠商，供應各型網版印刷機達250個機種，每年生產超過4,000台以上的網印機，行銷全球超過70個國家。

為讓同步工程小組在跨部門運作中能夠有效與順暢運作，每個研發流程及每項作業皆以完工時間或工作產出品質等項目，制定關鍵績效指標（Key Performance Indicator，KPI），進而達成標準化管理，提升產品研發品質與管理效率。

東遠精技同步工程的內容包含：

1.新產品研發提案由陳董事長親自指導研發部門對新產品的應用探索，了解顧客需求、未來製程技術發展及經驗回饋而成，新產品開發經「可行性評估」會議，針對市場及產品、技術能力等評估後，指定專案負責人，展開執行計畫。

2.新產品研發採「矩陣式組織」，維持研發部門功能，又讓新產品研發負責人，可跨越各個功能部門取得所需的各種支援活動。

3.透過階段性的設計審查會議，審議該新產品的採購、製造、管理等條件，是否適合開發，並討論是否須要變更設計、變更生產條件等。

4.開始組裝時生產系統未成熟，會發生許多問題，事先設立嚴格的目標，為了達到目標，同步工程小組須擔任指導的任務。

5.當進入安定生產狀態（不良率、成本、交期等目標達成），解散同步工程小組，由生產單位接手。