永進機械董事長陳伯源： 緊密連結與合作 創造雙贏 |永進機械

就我的觀察，台灣工具機產業近幾年來面對國際上的強大威脅競爭 ，多數廠商已體認到企業要永續發展，一定要透過持續改善，因此紛 紛把資源挹注到企業體質的改造上，從基礎的5S、紮根的TPM到流動 的TPS，無非就是要藉此提升自我的競爭優勢，這股風潮流行開來已 成為台灣工具機產業的新顯學，而M-Team聯盟的出現就是要引領大家 往此改善道路前行，讓彼此精進發展。

我在接任M-Team聯盟會長後，秉持著「共創價值，塑造台灣工具機 產業新典範」的聯盟願景下，建立本聯盟的進退場機制，及對供應商 進行精實評鑑，期望能為聯盟打造更精實的戰力，及凝聚成員向心力 。此外，更促成哈伯、台灣引興與德士凸輪等3家協力廠商，辦理優 良協力廠商改善成果發表會，與全體會員廠商們分享改善成果，其考 量在於我認為面對如此高度競爭的產業環境，唯有透過協力廠與中心 廠的緊密連結與合作，才能創造彼此雙贏的局面。

改善活動可看成是為推動整機中心廠與協力廠合作搭建的平台，改 善成果發表會則是共同演出的舞台。M-Team聯盟持續不間斷的辦理中 心廠改善成果發表會、協力廠合同研活動、教育訓練課程與異業觀摩 學習，就是要透過組織間的學習過程，來加速組織內的改善活動，將 其導向正向循環運作，我深信唯有今天的努力，才能為勝利奠下穩固 基石。

正所謂「付出，才會傑出；投入，才會深入；關懷，才會開懷」， 可將其視為是我們聯盟要持續奮進的動力來源，感謝大家攜手一起努 力，共創美好未來。