感謝台中精機與永進的無私及邀請,給予台灣麗馳加入M-Team的機 會,這一路走來讓我們深信導入精實生產管理,不但可在生產上消除 浪費、降低成本與擴大獲利空間,並可提升企業價值,為工具機產業 發展締造更堅實基礎。
「並非最強或最聰明的物種才能存活,而是對變化最敏感的物種才 會存活。」這是查爾斯達爾文進化論中對生物學的闡述,在兩千年後 的今天,仍適用企業的生存。
隨著大環境的競爭劇烈,工具機產業應如何顛覆其傳統產業的角色 印象,掙脫傳統的侷限,建構全新的經營模式,值得大家來關注。身 為M-Team的成員,看著聯盟的力量不斷在壯大,我期許未來能將這樣 的正面能量擴大延展,將中心廠的家數從4家增加到10家,協力廠家 數從31家增到100家。
產業聯盟不是偶然,而是時代需求下的產物,是全球經濟一體化發 展趨勢下,實現企業理念的必要途徑。企業管理絕不是僵硬冰冷的商 業模式,而是要在時代的巨輪中,能再次看見台灣傳統產業的澎湃生 命力。
我衷心期盼M-Team能帶領聯盟內各廠商在這詭譎多變、蠶食鯨吞的 全球產業競爭中,加緊腳步找出更長遠的生存之道,引領台灣工具機 產業在國際舞台上發光發熱,將這個乘載著傳統歷史文化與科技文明 ,包覆著民族精神與地方特色的精密產業推向巔峰,寫下新世紀的美 麗篇章。
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