併購拓版圖，三年併五家 中信金 躍雙引擎金控

中信金控併購台壽，一舉讓旗下壽險子公司資產規模挺進前十大，不到三年內接連併購大都會人壽、宏利人壽和台壽，「從無到有、從有到前十名」的過程，在台灣金融業更算是寫下新頁。在壽險和銀行雙引擎都建構妥當後，中信金的下一步，預期將是壯大投信來提高資產管理規模。

併購台壽，算是中信金正式進入雙引擎金控的里程碑，主要是先前中信人壽就算併了宏利人壽，資產規模還是落在市場十名外，但台壽未來加入後，除了資產規模可迅速擴張，更順手拿下大陸保險市場門票，可說是用跳的。

近年中信向外擴展的企圖有目共睹，三年不但連五次併購，標的更包括壽險、投信和銀行三大面向，加上中信金原本就是國銀海外布局較完整者，除了東南亞，本次透過合併日本東京之星銀行，把範圍延伸至東北亞，未來更能符合金管會所說，打造亞洲區域銀行的目標。

回顧中信金控近年併購史相當精彩，幾乎市場只要有金融機構併購傳聞，中信金必定名列買家榜上，且不管銀行、壽險、投信、海外布局等各方面，中信金都展現積極擴張的決心，但中信金併購之路一直到近三年才算苦盡甘來，2011年合併大都會人壽更有如打通中信金併購的任督二脈。

而中信所以能在三年成功併購五家公司，中信金總經理吳一揆可說是幕後的靈魂人物，吳一揆除了在外資圈人脈廣，眼光精準的他總是不放過任何機會，像是大都會人壽、富鼎投信和本次台壽合併案，都是吳一揆一手牽成，東京之星銀行更是他親赴日本與對方談判敲定。

中信金併購後的整併實力也不容小覷。中信金併購大都會人壽時的資產規模僅800億元，接手半年後，配合中信銀強大的銷售通路，立即增加400億元；併購富鼎投信而來的中國信託投信，在一年調整後，總管理資產規模更從合併時的21．5億元衝高至56億元，顯現中信金不僅會「買」，更會「管」。