

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
嘉友電子 | 2025/05/05 | 議價 | 議價 | 議價 | 100,000,000 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
66608323 | 孔德偉 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2013年06月13日
星期四
星期四
嘉友電子 台灣美聲產業領頭羊 |嘉友電子
國內音響界第一大廠—嘉友電子,以「手提式多功能無線混音擴音機」、「UHF專業用數位鎖定雙向傳輸自動對頻自動選訊無線麥克風系統」兩項產品勇奪第21屆台灣精品獎殊榮。
成立42年的嘉友電子,以自有品牌「CHIAYO」行銷全球,1981年不僅突破自己的系統,開發出VHF無線麥克風,造就日後VHF無線擴音機的出現,1992年推出自有設計的UHF數位鎖定合成頻率的無線麥克風,更是台灣當時首家發展FM與紅外線的製造商。
董事長孔德偉表示,嘉義有方塊酥、雞肉飯,卻忘記嘉義還有一樣獨步全球的產品,就是「無線麥克風」,由於嘉友電子16年前歷經分家之痛,股東帶走部分人才、技術,並另創公司競爭,卻也造就出日後嘉義一帶無線麥克風產業聚落,讓嘉義成為「麥克風」的故鄉。
由於嘉友電子在民國79年為了導入自動化製程,斥資引進日本SMT設備,80年更全面導入電腦化的dos資料處理系統,在良好管理基礎下,輔以自有技術配合多元化的產品線生產,可供應音響及擴音系統工程組件達80%以上產品。
他說,嘉友電子擁有相當好的經營基礎,而本身為企業第二代接班,也是「至聖先師」孔子第77代子孫,交棒到手中時,因長輩將資源帶走,讓企業陷入空前危機,讓公司財務每況愈下,差點傳出「熄燈號」,也讓身心備感壓力。
但由於堅持不退縮的個性,只能積極面對,孔德偉當時幾乎過著以廠為家的生活,痛定思痛下,不但改變經營策略、強化員工向心力,並尋求中國生產力中心的輔導合作,一舉將營業額增加3成,也讓公司浴火重生。
孔德偉指出,2015年,希望將嘉友電子打造成為台灣美聲產業第一大廠,現行也培養內部管理決策小組制度,由於公司有很多優秀員工,將來不一定會把棒子交給下一代,如果子女興趣不合,棒子交給他是害了他,如果能力不夠,則會害到公司。(張傑)
成立42年的嘉友電子,以自有品牌「CHIAYO」行銷全球,1981年不僅突破自己的系統,開發出VHF無線麥克風,造就日後VHF無線擴音機的出現,1992年推出自有設計的UHF數位鎖定合成頻率的無線麥克風,更是台灣當時首家發展FM與紅外線的製造商。
董事長孔德偉表示,嘉義有方塊酥、雞肉飯,卻忘記嘉義還有一樣獨步全球的產品,就是「無線麥克風」,由於嘉友電子16年前歷經分家之痛,股東帶走部分人才、技術,並另創公司競爭,卻也造就出日後嘉義一帶無線麥克風產業聚落,讓嘉義成為「麥克風」的故鄉。
由於嘉友電子在民國79年為了導入自動化製程,斥資引進日本SMT設備,80年更全面導入電腦化的dos資料處理系統,在良好管理基礎下,輔以自有技術配合多元化的產品線生產,可供應音響及擴音系統工程組件達80%以上產品。
他說,嘉友電子擁有相當好的經營基礎,而本身為企業第二代接班,也是「至聖先師」孔子第77代子孫,交棒到手中時,因長輩將資源帶走,讓企業陷入空前危機,讓公司財務每況愈下,差點傳出「熄燈號」,也讓身心備感壓力。
但由於堅持不退縮的個性,只能積極面對,孔德偉當時幾乎過著以廠為家的生活,痛定思痛下,不但改變經營策略、強化員工向心力,並尋求中國生產力中心的輔導合作,一舉將營業額增加3成,也讓公司浴火重生。
孔德偉指出,2015年,希望將嘉友電子打造成為台灣美聲產業第一大廠,現行也培養內部管理決策小組制度,由於公司有很多優秀員工,將來不一定會把棒子交給下一代,如果子女興趣不合,棒子交給他是害了他,如果能力不夠,則會害到公司。(張傑)
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