公股銀整併 可由三商銀發動

行政院長陳沖指示財政部評估推動公股金融機構整併，新財長劉憶如今（20）日將舉行上任記者會，政策動向備受市場關注。部分公股金融機構負責人認為，已民營化的三商銀適合扮演領頭羊角色。

兆豐金董事長蔡友才認為，公股金融機構同質性頗高，合併綜效有限，建議由金控底下的子公司做為發動併購的主體，而非只能由金控母公司出面併購。

陳沖日前接受媒體訪問時指出，政府應營造有利的整併環境，公股金融機構也可主動推動整併，會請財政部評估。

多位公股金融機構負責人對於如何推動整併提出建言。台灣金董事長張秀蓮上周六接受訪問時表示，台灣金控條例明訂公股持股不得低於九成，建議未來由三商銀等已民營化的公股金融機構推動整併。

蔡友才則表示，目前金控中，股本超過1,000億元的有兆豐、開發以及國泰金三家，其中以兆豐金的股本最大，換股合併將會產生股本膨脹過大的缺點，且因金控涵蓋業別眾多，股價表現也會影響合併談判，應由子公司做為併購主體。

台企銀董事長羅澤成則指出，在具區隔與互補性的前提下，應允許金控下銀行可以雙品牌並存，這樣公股金融機構合併，將更有機會達陣。

羅澤成舉例，日本的瑞穗金控旗下就有兩家銀行，若允許台企銀併入其他金控後，維持台企銀品牌營運，相信較能獲得員工支持。

華南金董事長王榮周表示，整併的前提一定要能產生綜效，具有互補性，且合併的對象要有一定的規模，過去的合庫銀與農銀，以及台銀與中信局，都是相當成功的案例。

第一金董事長蔡慶年日前與媒體春酒時也曾表示，以一銀目前規模來看，合併中小型銀行沒有綜效，對中小型銀行沒有興趣。

第一金控高層私下透露，目前金控家數確實過多，舉例來說，日盛金控旗下的日盛證券規模不小，第一金如果能夠合併，將可壯大證券規模。