安聯 強打保障型商品

投資市場動盪，牽動投資型保單龍頭安聯人壽調整商品策略，除投資型保單從躉繳改推分期繳，也將提高保障型商品的銷售比重。

下半年景氣走疲，不少壽險公司初年保費收入較去年衰退二、三成以上。投資型保單占安聯人壽整體保費收入逾九成，總經理江孟哲 （Chris James）昨（15）日坦言，業績的確受到影響。

對於安聯的因應策略，他說，投資型保單多採躉繳，投報率與保戶情緒容易受到投資市場影響；相較下，分期繳對景氣波動的敏感度比較低，明年將主推分期繳。

他表示，投資型保單一直是安聯主力，不可能大幅降低或放棄此一核心業務。但顧及台灣市場對保障型商品需求日益增加，明年也將提高這部分銷售比重。

安聯今年以來保障型商品業務，首重醫療險與重大疾病險；現正研議，提升傳統壽險等的保障型商品銷售比重。

增員方面，安聯目前有1,300名壽險業務員，相較去年大約持平。後勤人員方面，因今年啟動三年逾一億元的IT投資計畫，反而有較多需求。

安聯昨日舉行關懷失智老人的公益活動。江孟哲會後受訪時指出，歐債問題仍需時間解決，台灣是出口導向經濟體，難免受到衝擊。

至於需花多久時間解決？他表示目前無法預測。歐盟各國已意識到問題的嚴重性，針對整體高度負債，一定會減少支出、增加稅收、共體時艱。歐洲的經濟成長動能雖會減緩，但中期來看，歐洲仍將復甦。

他說，台灣位處東南亞，在中國、印度經濟維持高成長、亞洲區域內經貿活動依然活落下，台灣中期展望仍佳。