聯發科、鴻海縮手　景發年底可能收攤

由聯發科與鴻海轉投資的手機設計公司景發，由於業績表現不如

預期，很可能在年底面臨收攤命運，目前景發已與部分手機工廠

接觸，尋求新的資金或接手團並及設備的可能性，其中以和碩聯

合的呼聲最高。

原名景泰的景發，現有員工約70~80人，2007年中由正崴/達智、

明基與廣達的部分團並所組成，當初獲得聯發科挹注資金，專注

於開發聯發科平台，鎖定新興市場及電信業者客製化等商機，業

界矚目，2008年還獲得鴻海投資，讓聯發科與鵝海在手機領域結

親家。

儘管景發的研發實力不弱，包括功能手機及智慧型手機都有聯墨

，並曾陸續接獲泰國通路業者及樂金電子(LG Electronics)的訂單，

但受限於金融風暴及全球手機產業鏈的結構性問題，台灣整體手

機訂單不增反減，景發的業績表現未如預期，包括聯發科與鴻海

郤無意繼續挹注資金，使景發面臨可能斷炊的命運。

據了解，景發高層已與特定手機代工廠商接觸，討論投資或接手

團隊及相關設備的可能性，目前以和碩的手聲最高；由於和碩與

華碩分家後，在手機代工領域尚無明顯成績，一旦接手景發的團

隊，將有助提升研發能力，並藉此拉近與樂金等潛在客戶的關係

。

台灣手機廠商分析，景發團並的體質不表，成立2年多來成績不佳

的原因，主要來自大環境因素，況且代工訂單的發酵原植就要好

幾年的時間，如果聯發科的3G或智慧型手機解決方案較快面市，

透過景發的研發資源加值，或許有機會在3G或智慧型手機市場看

到成績。

景發一旦收攤或被其他廠商接手，對於華冠及華寶等手機代工廠

商將是利多，未來在爭取樂金手機訂單時，將少掉1個競爭對手

。

手機業界高層表示，從過去的達智到現在的景發，可以看出在手

機EMS及ODM廠商大型化的趨勢下，手機設計公司在台灣存活的

空間明顯受到壓縮，就算投資者再有來頭也沒用；不過，手機設

計公司未必沒有出路，只是團隊必須找到明確的平台策略及差異

化的產品走向，否則很難與數百人到上千人的手機代工廠商一較

高下，最後還是難逃被手機代工廠商收編的命運。