思薇爾集中資源 廠辦合一 ｜思薇爾

擁有本土內衣品牌「思薇爾」的凱督國際公司，為了整合集

團內外銷的資源，趁著這波景氣低檔，決定重返台中縣潭子鄉發

跡地，實施廠辦合一制，同時藉由23周年慶暨遷廠名義，6月10日

起舉辦為期12天、久違多年的內衣廠拍活動，預料將吸引女性消

費者前來撿便宜。

凱督國際去年內銷業績逾6億元，外銷業績也達6、7億元。

過去，內、外銷部門分別位於台中縣市，產銷與原料採購全都各

自獨立，下半年推動廠辦合一、完成內外銷部門整合之後，將採

取統一採購原料，不僅有助於降低成本，以往專攻外銷的高檔進

口材料，未來也將運用於思薇爾這個內銷品牌上，提升內衣質

感。

凱督國際表示，目前在台灣嘉義、越南、印尼、大陸皆設有

內衣工廠，其中，嘉義廠專攻台灣內銷市場，越南及印尼廠供應

外銷市場，包括西班牙、法國、日本等國家，而大陸廠則供應大

陸當地內銷市場所需。思薇爾也是台灣極少數強調「台灣製」的

內衣品牌。

其實，台灣本土內衣三大品牌之一的思薇爾，全盛時期，在

台中縣潭子鄉斥資3億元打造了氣派的廠辦大樓；不料，後來因爆

發財務問題，被迫賣掉自地自建的辦廠大樓，思薇爾品牌也由經

銷商接手，公司更名為凱督國際公司，民國91年左右搬遷到台中

市另起爐灶。

經過多年來的休生養息，加上2年前，專業經理人、總經理吳

竹麗上任後，大刀闊斧地進行一連串改革，包括通路革新，把原

本超過300家的行銷通路，淘汰掉不具競爭力的據點，目前僅保留

了180個據點，包括內衣專門店72家、百貨專櫃41家、量販通路

66家。

吳竹麗不僅改革通路，為了降低成本，她要求72家專門店房

東調降租金，每個月平均省下逾百萬元的租金成本；她同時運用

這波不景氣，強化員工的教育訓練，過去僅針對主管級員工，今

年擴及內部員工及專櫃小姐的培訓，蹲馬步、做好基本功。

吳竹麗的改革績效已逐漸顯現。受到景氣低迷衝擊，台灣內

衣市場整體業績平均下滑20％，思薇爾經過最近2年的體質調整，

今年前4月業績維持去年的水準，今年在完成廠辦合一、資源共享

下，業績目標可望成長10％。