

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
富偉精機 | 2025/05/11 | 議價 | 議價 | 議價 | - |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
22598045 | 蕭文龍 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2008年09月05日
星期五
星期五
富偉精機 全球營運總部新廠配置 |富偉精機
歡慶21周年的富偉精機股份有限公司,斥資7,500萬籌建的全球營
運總部大樓已全部竣工,今舉行落成啟用典禮,雙喜臨門。隨著
總部亮燈啟用,宣告富偉精機集團已完成全球布局,將大步躍向
另一個10年的里程碑。
富偉精機專業研發製造橡塑膠射出成型、衝壓自動化及印刷電路
板等設備的快速換模、衝孔脫料系統及相關自動化設備,以自創
品牌「FORWELL」成功行銷國際市場,為該領域領導大廠,為迎
向未來10年,刻正積極擴大組織編制成4個事業部,以提升經營層
次與擴大營運規模,落實富偉布局全球的企業內涵與使命。
董事長蕭文龍表示,全球營運總部現已開始運作啟用,為達成全
球佈局經營需求與強化市場優勢,運用原有領域的企業資源整合
效益,分別成立「衝壓」、「射出」、「3C」與「製造」四大事
業部,各部皆擁有專屬研發、設計、業務及生產技術人員,並分
別設置各事業部最高主管,採利潤中心制,部門間相互支援,提
供顧客更專業精進的產品開發與服務。
為讓人員適才適所與研發專業分工,除將企業內部人員依其專長
專業分別調整至適當事業部外,並擴大延攬專業人才及著手新一
代接班人養成,以強化富偉集團各部組織與經營團隊。
蕭文龍表示,四個事業部中,衝壓事業部主要負責研產規劃衝床
及油壓機金屬加工所需自動化設備,射出事業部著重提供壓鑄成
型與橡塑膠射出成型機自動化所需周邊設備,3C 事業部針對3C電
子產業生產自動化設備進行研發與規劃,製造事業部負責支援三
個事業部所需產品的製造組裝與生產加工。
此外,製造事業部尚擬訂日後成立「生產技術部」計劃,該部門
著重於材料開發、製造技術、產品改進與創新、協助開發等功能
,針對中小企業所需的模具倉儲流程設備、專用機器人、模具標
準化等產品開發。
蕭文龍說,總部正式運作後,在集團經營策略與企業綜效整體發
揮下,無論全球布局、生產、研發、服務等效益都將有亮麗表現
。他指出,品牌與品質必須相輔相成,方可提升企業經營效益,
透過優質企業文化形塑全體人員品性,顯現的服務精神以支持品
質與品牌,如此才能達到品保等化的目標。
蕭文龍強調,自動化是永不止息的產業,企業必須不斷精進,以
因應市場無止盡需求,才不致淪為夕陽工業。產品在市場滿意度
,將直接影響企業品牌知名度、顧客採購指名度及對廠商企業文
化的認同與肯定。
因此,富偉不斷朝向「只有定期保養,沒有售後維修」的產品目
標前進,捨棄惡性削價的市場競爭策略,藉由建立品質差異化,
滿足業者高品質需求,並在專業領域基礎下,持續落實創新精進
,建構全球專利的保護,達成發揮企業核心價值終極目標。
運總部大樓已全部竣工,今舉行落成啟用典禮,雙喜臨門。隨著
總部亮燈啟用,宣告富偉精機集團已完成全球布局,將大步躍向
另一個10年的里程碑。
富偉精機專業研發製造橡塑膠射出成型、衝壓自動化及印刷電路
板等設備的快速換模、衝孔脫料系統及相關自動化設備,以自創
品牌「FORWELL」成功行銷國際市場,為該領域領導大廠,為迎
向未來10年,刻正積極擴大組織編制成4個事業部,以提升經營層
次與擴大營運規模,落實富偉布局全球的企業內涵與使命。
董事長蕭文龍表示,全球營運總部現已開始運作啟用,為達成全
球佈局經營需求與強化市場優勢,運用原有領域的企業資源整合
效益,分別成立「衝壓」、「射出」、「3C」與「製造」四大事
業部,各部皆擁有專屬研發、設計、業務及生產技術人員,並分
別設置各事業部最高主管,採利潤中心制,部門間相互支援,提
供顧客更專業精進的產品開發與服務。
為讓人員適才適所與研發專業分工,除將企業內部人員依其專長
專業分別調整至適當事業部外,並擴大延攬專業人才及著手新一
代接班人養成,以強化富偉集團各部組織與經營團隊。
蕭文龍表示,四個事業部中,衝壓事業部主要負責研產規劃衝床
及油壓機金屬加工所需自動化設備,射出事業部著重提供壓鑄成
型與橡塑膠射出成型機自動化所需周邊設備,3C 事業部針對3C電
子產業生產自動化設備進行研發與規劃,製造事業部負責支援三
個事業部所需產品的製造組裝與生產加工。
此外,製造事業部尚擬訂日後成立「生產技術部」計劃,該部門
著重於材料開發、製造技術、產品改進與創新、協助開發等功能
,針對中小企業所需的模具倉儲流程設備、專用機器人、模具標
準化等產品開發。
蕭文龍說,總部正式運作後,在集團經營策略與企業綜效整體發
揮下,無論全球布局、生產、研發、服務等效益都將有亮麗表現
。他指出,品牌與品質必須相輔相成,方可提升企業經營效益,
透過優質企業文化形塑全體人員品性,顯現的服務精神以支持品
質與品牌,如此才能達到品保等化的目標。
蕭文龍強調,自動化是永不止息的產業,企業必須不斷精進,以
因應市場無止盡需求,才不致淪為夕陽工業。產品在市場滿意度
,將直接影響企業品牌知名度、顧客採購指名度及對廠商企業文
化的認同與肯定。
因此,富偉不斷朝向「只有定期保養,沒有售後維修」的產品目
標前進,捨棄惡性削價的市場競爭策略,藉由建立品質差異化,
滿足業者高品質需求,並在專業領域基礎下,持續落實創新精進
,建構全球專利的保護,達成發揮企業核心價值終極目標。
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