轉投資浮濫 交部祭緊箍咒 卡住中華電轉投資 |春水堂科技

查所屬國營事業、轉投資公司的轉投資行動，中華電信準備砸20

億元成立百分之百的全新投資公司，因為交通部不同意而完全卡

住。而由華榮電纜主導成立的榮電尚處投資虧損，已決定撤資。

中華電信表示，如果加上之前NCC祭黨政軍退出媒體，中華電資

愛爾達，以及NCC不淮中華電投資全球一動，中華電信展開撒資

作業的家數將達3家。

對於大股東交通部的組撓，中華電董事長賀陳旦少見、嚴辭反駁

，賀陳旦表示，上市公司很少專注一家轉投資控股公司，因為2家

以上反而讓經營更具彈性，他不覺得轉投資控股公司1家以上就叫

疊床架屋，反而有些公司刻意把同性質投資，交由不同投資控股

公司去操作，在經營上更具彈性。

中華電信過去一直透過持股49%的中華投資公司進行轉投資佈局

，但因其它股東還包括陽明海運(持股40%)、兆豐金(5%)、台航(6%

)，基於投資靈活度考舉，中華電決定成立一家資本額20億元、百

分之百由車華電信持有的全新投資公司。

但此案日前在董事會引起大股東交通部反對，認為既有中華投資

，如果再成立另一家全新投資公司，頗有疊床架屋味道，不僅駁

回投資案，同時要求中華電信必須審視已進行投資之神腦、是方

、春水堂、KKBOX等公司的投資績效及表現，再決定未來轉投資

布局及規畫。

賀陳旦昨日針對此，以少見的嚴辭表達立場。他說，上市公司有

一個投資公司不代表不該有第二家公司，而且也跟中華電信是否

成立新的投資公司，沒有關係。公司會以多元方式處理投資事業

，而轉投資是中華電信中長期發展必走的路，公司一直希望透過

轉投資把國家相關產業活力帶動起來。