

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
大眾電信 | 2025/05/11 | 議價 | 議價 | 議價 | 4,500,000,000元 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
16080042 | 大眾電信股份有限公司 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2008年07月08日
星期二
星期二
進軍電信業 吳東進備好18套劇本 |大眾電信
新光金董事長吳東進,以後起新秀來進軍電信事業,已經擬好18
套劇本,先從大眾控股手中拿下大眾電信主導權是他的第一招,
下一招將是要與日本KDDI聯手,由東元集團手中拿下亞太電信。
相較於遠東集團、富邦集團切入電信事業都已有相當久的時間,
吳東進現在要切入相當飽和的電信市場,在起跑點上即面臨不少
挑戰。
首先,亞太、大眾電信都是既有公司,股東組成份子很多,尤其
是亞太電信複雜度更高,要取得主導權並非易事,其次亞太、大
眾電信與大台北寬頻網路三家公司,經營上都面臨瓶頸,有轉虧
為盈的壓力,如何有效整合三家公司資源,發揮效益,是一大挑
戰。
而且中華電、台灣大與遠傳形成三鼎足立的寡占市場,新進業者
相當不易切入,要如何以小博大,力抗三雄,又要能獲利,才是
逆轉勝的大考驗。
套劇本,先從大眾控股手中拿下大眾電信主導權是他的第一招,
下一招將是要與日本KDDI聯手,由東元集團手中拿下亞太電信。
相較於遠東集團、富邦集團切入電信事業都已有相當久的時間,
吳東進現在要切入相當飽和的電信市場,在起跑點上即面臨不少
挑戰。
首先,亞太、大眾電信都是既有公司,股東組成份子很多,尤其
是亞太電信複雜度更高,要取得主導權並非易事,其次亞太、大
眾電信與大台北寬頻網路三家公司,經營上都面臨瓶頸,有轉虧
為盈的壓力,如何有效整合三家公司資源,發揮效益,是一大挑
戰。
而且中華電、台灣大與遠傳形成三鼎足立的寡占市場,新進業者
相當不易切入,要如何以小博大,力抗三雄,又要能獲利,才是
逆轉勝的大考驗。
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