

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
群邁通訊 | 2025/05/05 | 議價 | 議價 | 議價 | 750,000,000 |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
12781472 | 池育陽 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2008年06月30日
星期一
星期一
奇美通訊去年轉虧為盈 今年看法保守 |群邁通訊
富士康國際控股(FIH)旗下的奇美通訊,2007年在多家品牌客戶訂
單的加持下,成功轉虧為盈,繳出每股稅後盈餘新台幣4.1元的成
績單。奇美通訊董事長池育陽在股東會上表示,2008年大環境相
當嚴苛,獲利再大幅成長的機會不大。
掌握摩托羅拉(Motorola)、索尼愛立信(Sony Ericsson)及諾基亞
(Nokia)等客戶的奇美通訊,2007年營收為209.04億元,較2006年
的188.63億元成長10.82%,但獲利狀況大幅改善,從2006年的虧
損0.26億元變成2007年獲利6.18億元,稅後EPS為4.1元,毛利率則
從4%增為7%。
放眼2008年,池育陽的看法較為保守。他說,經濟環境持續不明
朗,包括石油及各種原物料價格飆漲、次級房貸風暴、通貨膨脹
等造成全球資本市場的衝擊,加上地區性勞工成本上升等壓力,
產業大環境相當嚴苛,全年盈餘再大幅成長的機會不大。
不過,奇美通訊與富士康在ODM及EMS的結合下,希望憑藉研發
技術與集團量產的優勢,尋求毛利率的提升,同時加強招募研發
人才,擴大投入無線通訊領域的新技術,與供應商及客戶建立更
緊密合作關係,開發高附加價值與整合性產品。
對於奇美通訊是否有獨立掛牌上市的計畫,富士康發言人、奇美
通訊董事童文欣則強調,奇美通訊現階段隸屬於富士康集團,由
集團提供完整資源,並協助爭取客戶訂單,奇美通訊則可專心於
研發與技術,是相當理想的分工模式。
此外,業界也盛傳富士康可能進一步整併奇美通訊,將研發資源
重新調整分配,但業界人士認為,目前鴻海、富士康與奇美通訊
已有相當彈性的研發及接單合作模式,包括諾基亞、惠普、摩托
羅拉及索尼愛立信等主要客戶都是如此,進一步整合的意義相對
有限。
根據零組件供應商推估,奇美通訊2007年出貨量約為1,200萬~
1,300萬支,2008年則為1,300萬~1,500萬支,年增率約為1成。
單的加持下,成功轉虧為盈,繳出每股稅後盈餘新台幣4.1元的成
績單。奇美通訊董事長池育陽在股東會上表示,2008年大環境相
當嚴苛,獲利再大幅成長的機會不大。
掌握摩托羅拉(Motorola)、索尼愛立信(Sony Ericsson)及諾基亞
(Nokia)等客戶的奇美通訊,2007年營收為209.04億元,較2006年
的188.63億元成長10.82%,但獲利狀況大幅改善,從2006年的虧
損0.26億元變成2007年獲利6.18億元,稅後EPS為4.1元,毛利率則
從4%增為7%。
放眼2008年,池育陽的看法較為保守。他說,經濟環境持續不明
朗,包括石油及各種原物料價格飆漲、次級房貸風暴、通貨膨脹
等造成全球資本市場的衝擊,加上地區性勞工成本上升等壓力,
產業大環境相當嚴苛,全年盈餘再大幅成長的機會不大。
不過,奇美通訊與富士康在ODM及EMS的結合下,希望憑藉研發
技術與集團量產的優勢,尋求毛利率的提升,同時加強招募研發
人才,擴大投入無線通訊領域的新技術,與供應商及客戶建立更
緊密合作關係,開發高附加價值與整合性產品。
對於奇美通訊是否有獨立掛牌上市的計畫,富士康發言人、奇美
通訊董事童文欣則強調,奇美通訊現階段隸屬於富士康集團,由
集團提供完整資源,並協助爭取客戶訂單,奇美通訊則可專心於
研發與技術,是相當理想的分工模式。
此外,業界也盛傳富士康可能進一步整併奇美通訊,將研發資源
重新調整分配,但業界人士認為,目前鴻海、富士康與奇美通訊
已有相當彈性的研發及接單合作模式,包括諾基亞、惠普、摩托
羅拉及索尼愛立信等主要客戶都是如此,進一步整合的意義相對
有限。
根據零組件供應商推估,奇美通訊2007年出貨量約為1,200萬~
1,300萬支,2008年則為1,300萬~1,500萬支,年增率約為1成。
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