威寶虧損逾半個資本額 將減資 121億元 後續分 2階段增資 90億元

威寶虧損逾半個資本額 將減資 121億元 後續分 2階段增資 90億元

並引進策略投資夥伴

威寶電信累積虧損超過資本額一半，威寶董事長許勝雄透露規劃

減資約新台幣１２１億元，後續在２００８年底前完成２階段增

資９０億元，希望引進國外策略性投資人。該公司評估在

２００８年仍難達到損益平衡，但至少用戶數要達到１００萬戶

。

威寶２００７年營收為４１．４６億元，其中，電信服務營收

２９．４１億元，營業淨損４０．７７億元，稅後純損

３９．０１億元，每股稅後虧損２．４元。威寶目前實收資本額

２１０億元，到２００７年底累計虧損已達１０９億元，超過資

本額一半。

許勝雄證實，將減資成２００８年３月底的淨值水準，大約比

２００７年底再少１２億元，總共約減資１２１億元，再分２階

段增資共９０億元，第１階段預計增資５０億元，讓既有股東按

比例參與，第２階段４０億元額度則希望引進其他策略性投資夥

伴。由於規劃減資到淨值約４元多，他認為，未來可以１０元進

行增資，第２階段甚至希望能溢價增資，增資程序會在２００８

年底前完成，關於減資規畫，威寶將在董事會討論後提交臨時股

東會。

對於引進策略性投資夥伴，許勝雄表示，希望對象是國外

２Ｇ／３Ｇ電信營運商，但目前還沒有接觸，且若政策開放，亦

不排斥大陸資金來投資，但不會引進財務性投資人，金仁寶集團

自有能力支應，而若對方有意願，亦可考慮增加第２階段增資額

度，至於未來是否願意讓出更多股權比例，他強調，公司若能力

好就可進行購併，若績效不好，也可讓別人購併，任何可能性都

不排斥，他不會在意持有多少股權，與任何對象合作若能創造雙

贏，都不會輕易放棄。

威寶原希望在８月達到１００萬用戶且損益兩平，許勝雄坦言，

２００８年不太可能達到損平，不過，仍希望達成１００萬用戶

目標。他指出，以前威寶的通訊品質還要加強，所以未要求員工

轉來威寶，而現在改善之後就可在集團內深耕，期盼員工透過號

碼可攜（ＮＰ）方式，改用威寶的行動服務。由於深耕範圍包括

集團員工、家屬及協力廠商等，威寶總經理張豐雄也認為，透過

此策略增加２０萬用戶沒問題。

另外，威寶亦檢討轉投資架構，其轉投資震旦電信已損益平衡，

目前沒有增資需求，而其對威寶電通持股比例已於２００７年第

４季增加到６０％，因此，未來威寶對於通路掌握度將會更高。

至於威寶的設備投資支出規畫，２００８年預計約２４億元，

２００９年則可能有３０億元。