劉保佑在20年前第一次買屋時,花了180萬元,從大學生時
代就對音響情有獨鍾的他,有了殼之後,不惜重金買進音響一套
高達120萬元,就是為了「圓夢」,有套拉風的音響來享受;
最近在他創立的達達光電,推出家庭劇院影音組合,對他而言是
「再度圓夢」了。
劉保佑旗下的休閒鞋品牌La New擁有職棒熊隊,他認為,
在美國外要擁有一支職棒,是一件很不容易的事,必須付出很高
的代價,但在台灣付出的成本相對便宜多了。
他進入新事業並非都是一帆風順,養過草蝦風光一時,到跨入電
扇製造、休閒鞋、光電領域,劉保佑說,前二、三年往往撞得頭
破血流,但他堅持「一個對的策略,成功只是時間問題」,用心
去耕耘,掌握好市場資訊、品牌、通路,成功就會跟著來。
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