統一超新金雞 無印良品獲利增 5成 視商圈調整產品奏效 今年再開

統一超新金雞 無印良品獲利增 5成 視商圈調整產品奏效 今年再開

3店

統一超（２９１２）除了超商本業發展穩定外，旗下不少轉投資

流通事業都已經進入開花結果階段，轉投資四小龍中，無印良品

去年業績與獲利都大幅成長５成，表現最佳，而星巴克、康是美

、Ｍｉｓｔｅｒ　Ｄｏｎｕｔｓ甜甜圈，各有１∼３成的成長率

，今年４家子公司都還要繼續展店，擴大投資，甚至延伸到中國

市場。

今年統一超本業邁入３０周年，已拿下全台超商店數最多龍頭地

位，店數挑戰５０００家大關，營收也超過千億元，加上引進的

多個流通事業品牌，栽培多年後業績進入高成長期，可謂集團中

備受看好的四小龍。

以無印良品來說，去年表現超好，業績搶眼，總經理王文欣表示

，去年業績成長達到５成，獲利也有５成成長，算是歷年來表現

較佳，店數達到１１家，淨開店數有２家。

王文欣說，今年應該會再開３家店，包括４月將進駐遠企１家，

另外２家打算開在中南部，店數規模達１４家。王文欣分析，業

績成長的一部分原因，因為調整商品策略，包括與日本同步引進

特色家具、食品等，加上部分商品逆向降價，例如文具、服飾等

，薄利多銷讓迴轉率更高。

無印良品認為，他們的客層因地不同，例如在天母地區開設的據

點，因為外國人與日本客人較多，大型的日系家具就賣得很好；

至於在高雄夢時代，則因偏向於觀光客，客層從５歲到８０歲都

有。而即將開幕的遠企店，則打算主推文具、食品等，希望符合

上班族需求，每個據點都會視開店商圈的不同而進行微調。

Ｍｉｓｔｅｒ　Ｄｏｎｕｔｓ儘管去年甜甜圈市場上，有競爭對

手三商行引進的Ｄｕｎｋｉｎ　Ｄｏｎｕｔｓ大規模搶攻，但

Ｍｉｓｔｅｒ　Ｄｏｎｕｔｓ仍穩住第一名，去年店數達３９家

，淨開店就快２０家，業績成長逾３成，今年因調漲商品售價加

上新開店，業績勢必向上增長。

最早引進的星巴克，去年因咖啡市場競爭激烈，成長不是特別高

，星巴克總經理徐光宇說，調高單價再搭配周末送主顧客免費飲

用券的行銷策略，統計全台２１４店，去年營收年增率１０％。

至於中國因趕搭上高成長期，上海星巴克目前店數達１３４店，

今年營收要成長５０％。

另有幾個品牌雖未獲利，但也是後起之秀，包括Ｃｏｌｄ

Ｓｔｏｎｅ冰淇淋已兩岸同步展店，今年店數可能達２０家；與

日本ＳＡＺＡＢＹ集團合資成立「Ａｆｔｅｒｎｏｏｎ　Ｔｅａ

ＴＥＡＲＯＯＭ」，為統一首度跨足開餐\廳，２０１０年前要

有１０家店；另家日本高級雜貨ＰＬＡＺＡ，今年年中營運將滿

１年，就有機會開始獲利。