黃秋逢 技術為本 主動出擊

陽程董事長黃秋逢以技術出身，當初由印刷電路板（ＰＣＢ）設

備，轉做ＴＦＴ設備時，不僅遭到公司內部董事的反彈聲浪，連

面板廠也因為陽程沒有實績，加上要扶植自家設備商的策略之下

，使得陽程遭遇不少挫折。

所幸在黃秋逢堅持以技術為本，為客戶創造核心價值的策略下，

由３０萬元的小訂單做起，一路做到百萬、千萬與上億元一筆的

訂單生意，客戶終於感受到陽程的實力，開始把大量訂單下放給

陽程，讓陽程成為最會賺錢的面板設備商。

以友達蘇州ＬＣＭ廠為例，韓國設備商因為成本與品質，拚不過

台灣業者，即使韓國政府補貼本國設備商的成本高達２０％，仍

不敵台商，使得韓商棄守，影響友達蘇州廠進度；陽程接手後，

不僅快速復原，更創造出三倍高於韓商的產能，展現陽程的實力

，從此訂單源源而來。

去年經濟部請面板雙虎推薦國內那一家設備商做的最好時，陽程

是唯一同時獲得雙虎推薦的業者，並獲得經濟部頒發金銳獎，可

見得陽程的實績。

面板設備商深受面板廠擴廠影響，有蓋新廠就有訂單，沒蓋廠就

喝西北風，黃秋逢認為與其守株待兔，有一餐沒一餐的，不如訓

練身體，主動出擊，因此，成立四個新的育成中心，希望培養未

來的金雞母，才能維持每年每股稅後純益都在７元以上，達成最

賺錢設備商願望。