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2008年01月31日
星期四

高階CMMI導入 帶動工具需求 |倍力資訊

提升軟體品質四年計畫今年將邁入最後一年,為讓這項計畫歡欣

收割,直接提升外銷能力,工業局與中華軟協今年將全力推動

CMMI通過能突破100大關,預計今年將輔導70家業者通過ML3及

六家業者達ML5評鑑,高階CMMI的導入加上政府部門計畫今年

推動CMMI-ACQ,巿場對工具需求也將益形增加。

有人形容,CMMI的導入猶如將公司全部拆卸,再重新重組次一遍

,光是文件製作就須花上很多人力及時間,因此測試及專案管理

的應用、導入中不可缺乏的輔助角色。相對於CMMI,政府要導入

CMMI-ACQ部門,也得面臨如何將資訊委外後,資訊人員還能成功

掌握軟體系統分析能力及資訊的核心測試工作,讓專案進度與品

質達到百分之百,這些都得依賴工具的應用。

國內CMMI工具應用主要有Microsoft的Visual Studio Team System及

Sybase PowerDesigner、赫石軟體科技發展的HIKE 升自行開發的

OPTIMAL組織流程改善與度量分析工具、肯美的RT需求雙向追溯

表製作工具、kSOP CMMI流程資產知識庫、及凌群的

SDPM(Software Development Process Master)等。

Microsoft Visual Studio Team System則因切合本土業者需要,且在導

入過程測試、開發到專案管理,流程非常簡單且唯一支援中文化

,逐漸成為當前CMMI巿場主流工具。其易學易用的特色,降低開

發SOA解決方案的複雜度,協助軟體開發團隊建立現代企業所必

須的各種關鍵任務應用系統。

此外,它也包含高度整合的團隊伺服器與開發流程範本,以協助

提高專案成功的可預測性、資訊透明度。團隊成員亦可在日常工

作中經由工具的操作,落實開發流程的實踐,提高軟體品質。特

別值得一提的是,這項工具同時應用CMMI及CMMI-ACQ,尤其在

資訊委外單位常用的壓力及效率的測試方面,VSTS提供多項測試

功能,協助委外單位做好管理,受到法務部資訊處處長陳泉錫高

度肯定。

倍力資訊總經理則表示,導入CMMI的過程中有除了專業的團隊更

需要搭配上好的工具,好的工具不僅降低解決方案的複雜度更,

促進團隊的協同作業。並可提高專案的可預測性、資訊透明度,

同時團隊成員也可以在日常工作中經由工具的操作落實開發流程

提高軟體品質。

由倍力代理的Sybase PowerDesigner是個以「整合企業組織」IT目

標的企業級模型建構與設計解決方案的模型導向(Model-Driven)電

腦輔助軟體工程工具 (CASE Tool),它能夠整合目前絕大部分受歡

迎的關連式資料庫及開發工具,讓IT專業人員可以快速且有效率

地完成企業需求、分析和設計階段工作,開發出解決方案。

另凌群的「SDPM」主要是支援CMMILevel 4之規範與要求自動化

整合輔助平台專案管理平台;以此平台為中心,可以整合現有的

資源,並提供高階經理人即時的量化營運資訊,以做出正確決策



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