原本訂在二○○八年才要分家的華碩,由於體認到品牌代工「價
值溪流」明顯差異,以及來自客戶的壓力,因此在今年中確定分
家,走宏碁、緯創將品牌、代工徹底切割模式,華碩董事長施崇
棠說,分家之後,品牌和代工都會展現出成長爆發力。
施崇棠是在今年COMPUTEX期間,投出華碩將於年底前完
成分家的震撼彈,不過原先市場預期,華碩只將品牌、代工衝突
較嚴重的NB代工威碩分出,不過最後華碩的決定卻是將品牌、
代工徹底分家。
除了華碩繼續經營品牌業務外,代工部分將分出成為和碩聯合與
永碩,未來也陸續有掛牌上市計畫,來擴大代工上所需的財務規
模,公司表示,上市地點以台灣為優先。
明年一月一日之後,華碩將專注在品牌業務,由施崇棠擔任董事
長,而執行長一職則是正式交棒給原華碩最佳開放平臺事業群總
經理沈振來接棒。而和碩聯合與永碩則是分別從事PC代工和非
PC代工,另外永碩還將肩負華碩代工事業的垂直整合業務,類
似鴻海旗下鴻海與鴻準的分工模式,今年以來華碩也為了垂直整
合陸續入主了數位相機廠佳能,此外也參與了如迅杰等IC設計
公司的私募。
品牌部分,近年來NB扮演帶領華碩成長的火車頭,除了分家時
,訂出三三計畫,要在六年內挑戰打入全球NB前三大品牌外,
明年華碩預估NB出貨量也由今年的約四四○萬台,提高到七百
萬台。
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