台銀併中信局 初期不裁分行

台灣銀行與中央信託局合併進入倒數計時階段，台銀總經理羅澤成

表示，中信局的黃金與保險業務與台銀客戶群高度重疊，合併後帶

來的綜效，將馬上反映在獲利上；在合併初期，不會裁撤整併任何

一家中信局分行。

根據金管會統計，截至5月，合併之後，「新台銀」的總資產達到新

台幣2.94兆元，總存款達2.38兆元，市占率11.25%，排名第一。總放

款將達到1.74兆元，雖然微幅落後合作金庫銀行，但市占率仍高達

10.21%；新台銀將成為台灣唯一存放款、總資產的市占率都達到

10%的龍頭銀行。

新台銀資本額530億元，原本獲利約120億元，加上中信局貢獻約20

億元，最少每股獲利約2.6元，屬於本國銀「前段班」，如果再把每

年自行吸收優惠存款的130億元，納入計算，EPS則可達5.2元，新台

銀獲利實力驚人。

至於是否要發展成國家金控，羅澤成只表示服從政策，不願多談，

但台銀將發展利基市場，並非大而無當的「金融怪獸」。

羅澤成表示，台銀與中信局合併後產生的效應，不僅分行到達169家

，最主要是將對本國銀行獲利版圖產生微妙變化，特別在財富管理

方面。台銀傳統的軍公教客戶眾多，剛好就是中央信託局深耕保險

業務與黃金業務的目標群，加上台銀有系統增加理財專員，目前一

個分行最多配置三個理專，未來還會繼續擴編。

羅澤成認為，台銀與中信局客群大都屬於中產階級、中小企業主，

而且往來時間長久，這些都是財富管理的利基。

展望合併後的發展方針，羅澤成表示，目前只有金控能夠橫跨銀行

與保險領域，台銀是金控以外的特例，將首重服務，包含保險業務

的客服，如此才能提升由保險戶帶來的獲利，其次則是加強放款內

控，最後才是發展業務。言下之意，台銀未來還需要一段時間，才

能「消化」中信局的所有業務。

面對合併帶來的人事與組織調整，羅澤成強調，將不會裁撤中信局

的21個據點，雖然中信局部分支局名稱與台銀重疊而改名，但「必

須要顧慮被併者感受」。長期而言，還是要就分行座落位置來調整。