

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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花蓮企銀 | 2025/06/16 | 議價 | 議價 | 議價 | - |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2006年02月04日
星期六
星期六
花蓮企銀 康師傅搶當大陸飲料一哥 |花蓮企銀
力拼飲料市場各品項一哥的寶座,康師傅今年計劃砸下超過1億美元,
透過產能擴充、降低管理費用,讓整體飲料營收達到成長40%的目標
,並衝高獲利;康師傅也企圖三年內讓茶飲料、常溫果汁以及包裝水
等產品,成為市場的第一品牌。
康師傅去年前三季本業獲利1.09億美元,法人預期今年獲利有機會突
破1.5億美元,創歷史新高,近期外資全力加碼,加上發行ADR、配發
5,980萬美元(折合新台幣逼近20億元)的特別股利,上周四康師傅股
價以港幣4.7元作收,總市值突破31億美元。
康師傅為達成全員共識,日前特地移師海南島舉行誓師大會,由董事
長魏應州親自主持,各區域營業主管以及一級幹部也全部出席。康師
傅發言人滕鴻年對此僅表示,康師傅去年前三季的飲料營收成長率超
過60%,第四季是飲料淡季,會拉低全年成長率,但「今年度飲料營
收成長率將超越去年」。
康師傅整體飲料事業群營收中,以茶飲料比重超過60%占比最高,不
過包裝水以及果汁最具發展潛力。據了解,大陸包裝水市場佔比已達
38%,市場規模高達人民幣100億元,相較於茶飲料,包裝水售價約
人民幣1.1至1.2元,單價低、毛利低,必須透過生產整合,壓縮成本,
並擴大市場規模求勝。
大陸包裝水以娃哈哈市佔率最高,康師傅傅前年切進該領域,目前共
有七座廠生產包裝水,生產線約40條,大陸的市占率僅個位數。康師
傅規劃,今年包裝水的資本支出,至少超過8,000萬美元,透過向其他
業者租廠房自己設立生產線方式,迅速擴充產能,年底前生產廠房將
增加至19座,透過開發更節省質材的瓶子,降低成本。預估市佔率要
擠進大陸前三名,三年內包裝水生產線將突破100條,挑戰娃哈哈龍
頭寶座。
透過產能擴充、降低管理費用,讓整體飲料營收達到成長40%的目標
,並衝高獲利;康師傅也企圖三年內讓茶飲料、常溫果汁以及包裝水
等產品,成為市場的第一品牌。
康師傅去年前三季本業獲利1.09億美元,法人預期今年獲利有機會突
破1.5億美元,創歷史新高,近期外資全力加碼,加上發行ADR、配發
5,980萬美元(折合新台幣逼近20億元)的特別股利,上周四康師傅股
價以港幣4.7元作收,總市值突破31億美元。
康師傅為達成全員共識,日前特地移師海南島舉行誓師大會,由董事
長魏應州親自主持,各區域營業主管以及一級幹部也全部出席。康師
傅發言人滕鴻年對此僅表示,康師傅去年前三季的飲料營收成長率超
過60%,第四季是飲料淡季,會拉低全年成長率,但「今年度飲料營
收成長率將超越去年」。
康師傅整體飲料事業群營收中,以茶飲料比重超過60%占比最高,不
過包裝水以及果汁最具發展潛力。據了解,大陸包裝水市場佔比已達
38%,市場規模高達人民幣100億元,相較於茶飲料,包裝水售價約
人民幣1.1至1.2元,單價低、毛利低,必須透過生產整合,壓縮成本,
並擴大市場規模求勝。
大陸包裝水以娃哈哈市佔率最高,康師傅傅前年切進該領域,目前共
有七座廠生產包裝水,生產線約40條,大陸的市占率僅個位數。康師
傅規劃,今年包裝水的資本支出,至少超過8,000萬美元,透過向其他
業者租廠房自己設立生產線方式,迅速擴充產能,年底前生產廠房將
增加至19座,透過開發更節省質材的瓶子,降低成本。預估市佔率要
擠進大陸前三名,三年內包裝水生產線將突破100條,挑戰娃哈哈龍
頭寶座。
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