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2006年01月24日
星期二

上新聯晴虧轉盈 今年獲利目標1000萬元 |上新聯晴

聲寶投資的上新聯晴二○○五年十二月轉虧為盈,終止長達六年的虧

損。在二○○五年瘦身重整、更換新Logo之後,二○○六年上新

聯晴訂出營收新台幣七∼八億元、獲利一○○○萬元的目標。

台灣3C通路競爭激烈在,在燦坤、全國電子的壓縮之下,多數通路

業者都難逃虧損命運,上新聯晴也不例外。而二○○五年上新聯晴在

聲寶行政長莊信義接任董事長,以及總經理劉明瑞到任後,積極整頓

、調整經營策略,二○○五年十二月開始首度轉虧為盈。

上新聯晴董事長莊信義表示,自上任以來就開始評估各店面的經營績

效,並進一步將績效不佳的店面關閉,店面數目由十七家減為十二家

,力求節省開銷。而為了擴大經濟規模,二○○六年會再新增一個實

體店面,此外,還將增加虛擬通路與加盟店,規劃二○○六年增加五

○∼一○○個加盟店。上新聯晴二○○五年營收約六億元,十二月開

始轉虧為盈,二○○六年進一步訂下七∼八億元的營收目標,以及一

○○○萬元的獲利目標。

對於開始賺錢的上新聯晴,聲寶董事長陳盛泉表示,二○○六年將尋

求新股東入主,以淡化過於鮮明的聲寶色彩。陳盛泉指出,二○○六

年希望引進如山田、小島等具通路管理經驗的日本連鎖量販通路商入

股,讓上新聯晴走向獨立經營的方向,未來會逐步將持股比重降至五

○%以下。

上新聯晴總經理劉明瑞表示,公司營運定位鎖定社區大型家電經銷商

,除了十三家店面之外,也將展開與經銷商的合作。目前正在建置電

腦系統,三月一日將正式導入,以提高經營管控能力;該系統未來也

將成為上新聯晴與經銷商之間的橋樑,包括採購、庫存管理都由聲寶

提供,而經銷商則專責銷售與服務。

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