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2006年01月11日
星期三

環華已非搖錢樹 1石3鳥囊中計 |環華

環華證金雖美其名為國內四大證金公司之一,然在綜合券商瓜分信用

交易業務後,環華去年底融資、券餘額的市占率僅二.六四%及一.

七五%,落到十五名之後,每股盈餘不到五毛錢,比起七年前雄霸市

場第二名,早已不復當年風采。

環華證金絕對不是一棵搖錢樹,開發金此次積極布局環華,莫非真的

認為證金公司還有可為?這是市場人士共同的疑問。開發金核心幕僚

私下表示,每一項投資不外有財務及策略兩項價值,取得環華當然有

戰略上的功能及意義,而目前已經完成一半。

所謂已完成的這一半,當然是指成功阻止金鼎透過四合一增胖,使得

四合一變成三合一,開發金併吞金鼎證必須耗費的銀彈當然隨之減少

。此外,未來取得環華的絕對主導權後,可阻止其營業讓與復華金,

有助於削弱潛在敵人(元京證)的勢力,可說一石二鳥之計。

開發金此次雖口口聲聲說,將以環華現有的基礎擴大經營,但從現實

面來看,證金業務早非獨門生意,券商隨時可以插手;若說開發要經

由環華了解中小型券商的資料,似乎也太過牽強。

核心人士指出,辜家二少打的下一步棋,還是打在環華未來最具潛力

的交易對象,即扣除復華證金之外的其它二家證金公司之一的富邦證

金,用環華的股權向富邦證金的大股東交換下一個目標、即元富證券

的持股。昨日中信一方的經理人對元富的問題就坦承,集團對所有券

商都有興趣,若此事真能成就,則環華證金就是一石三鳥的大功臣了。

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