唐榮鐵工廠 轉虧為盈 |唐榮鐵工廠

唐榮鐵工廠公司近年來由虧轉盈，最主要的關鍵人物是董事長劉憲同

，他夜以繼日的思考討論決策，才有今日亮麗的成績。

劉憲同表示，該公司轉虧為盈，應從人、事、物等三方面來講，三年

前在剛接任董事長一職時，人員是９２０人，年產量為２０噸，現在

人員精減為７２０人，年產量卻成長為３２噸，在效益產量每年增加

１２噸，而利息支出也由９１年每年的１３億元，降至目前的１０億

元，並嚴格把關採購廢鋼，以節省成本。

在行銷通路方面，國際市場成長很快，且獲利較多，當然國內的市場

需求也會給予滿足，目前市占率，國內為六成、國外為四成。在獲利

方面，在８０年至９０年間，大都虧損在３８　億元，在９１年即轉

為獲利２．５億元、９２年獲利１５．５億元、９３年獲利１８．５

億元、９４年的前三季已獲利１２億元。

劉憲同在用人方面，給予目標若達成，達成者給予升遷、獎勵，未達

到者則立刻換人，賞罰分明。未來，再投資熱軋鋼廠設備，預計六至

七年會回收，此為較中、長期的經營投資。此外，近日該公司將輔導

上櫃。

唐榮公司為專業生產不銹鋼廠，使用電爐及ＡＯＤ轉爐煉製生產高級

不銹鋼，包括ＡＩＳＩ　３００及４００系列的鋼胚、熱軋及冷軋鋼

捲，年產能達２６萬公噸，產品除供應國內民生及各種工業用品外，

並行銷東南亞、大陸、澳洲、日本及美國等地。

該公司已改造成功，在政府領導下，完成四個部門民營化。經企業化

經營後，開創新的榮景，並持續秉持改造事業的心，加強內部管理，

以生產製程合理化。並以永續經營的理念，厚植企業競爭力，不銹鋼

產品行銷世界各地，及改造再生的經驗與成果，並歡迎各界參訪。

該公司不銹鋼廠為提升產品品質，以增強在國際市場競爭能力及生產

效率化，８３　年８月全力推動ＩＳＯ　９００２國際品保認證制度

，８４年７月獲得品保認證登錄。今後該廠將秉持作業標準化、提高

生產效率、品質國際化、滿足顧客需求的經營政策，在現有基礎上繼

續追求成長與發展。

為確保所生產的產品品質優良，該公司實施品質管制極為嚴格，除擁

有各種精密測試、檢驗儀器等設備外，也積極執行品管教育訓練，延

請國外技術合作廠商前來或派遣人員赴國外研習品管實務，全面推動

實施無缺點運動。

該公司在管理資訊系統發展為：高階管理階層，以提供管理決策所需

分析預測的資訊。中階管理階層，以整合總公司及各廠的生產、營運

、管理各項作業子系統，提供中階主管立即資訊，做為分析協調的依

據。作業管理階層，針對各業務單位作業實際需要，利用電腦處理統

計分析工作。