林義守：政策不對 就該修正 |燁聯鋼鐵

義聯集團董事長林義守昨（30）日為上周五董事會「思慮欠周、

內容欠妥」而公開道歉。林義守在第一時間選擇貼近投資人，放

下身段認錯，獲得不少企業人士肯定。

林義守昨天說：「媒體鞭策及投資人反應，是改變決策的主因。

」既然不好就要修正過來，才是對投資人負責的做法。以下是訪

談紀要：

問：為何想取消93年現金股利，又很快就撤銷董事會決議？

答：國際鋼市轉動很快，保留現金對公司比較有利，而且錢還是

在公司裡，並未流出；但輿論及投資人對此有不同意見。其實燁

聯的財務健全，不差這些錢，才決定恢復原議案，將股利分配給

投資人。我認為，既然是不好的政策，就應修正，才是負責任的

做法。

問：計劃撤銷興櫃掛牌是否與燁聯、燁興合併案受挫有關？

答：看看台灣的股票市場，實在令人不忍心。以燁輝公司為例，

每股淨值18元，股價才11元，本益比超低，對公司及投資人都不

公平。

燁聯的情況也類似。燁聯百分百轉投資的大陸聯眾不銹鋼，目前

都已建廠完成，明年下半年冷軋廠就可以量產；但若現在才投資

，聯眾的設廠成本至少要增加近一倍。燁聯績效這麼好，但股價

卻這麼低，令人灰心。在本益比偏低情況下，燁聯與燁興合併沒

有好處，因此決定不合併。考量對投資人及員工最有利的作法，

就是轉往海外上市，燁興的問題再想辦法解決。

問：燁聯留在興櫃，是否還考慮海外上市？

答：包括奇美集團等大型企業，最近都朝海外上市發展，其實企

業到海外上市櫃，主要是海外市場的本益比較高，對股東有利，

投資人權益也會獲得保障，相對員工生活穩定，工作效能也會提

高。

燁聯是公開發行公司，一定要追求最大綜效。反過來說，台灣股

票市場結構如果合理，留在台灣也可以，不一定要到海外上市櫃。