李明賢：合併不急 整合行銷已展開 |第七商業銀行

兼任第七商業銀行董事長的國泰世華銀行副董事長李明賢（上圖，黃

國峰攝），昨（二日）指出，國泰金控和第七商銀的整合行銷，已經

開始，因此，「不用馬上合併」；現階段最希望的是第七商銀員工「

慢慢的向我們靠攏」，在業務上，將逐步提高第七銀的分行貢獻度，

屆時合併也就「水到渠成」。

至於分行遷移計畫，李明賢表示，分行位於台北縣市的效益較大

，且第七商銀有遷移的資格，近期將規劃遷移八家分行，至大台北和

高雄地區；以下為訪談紀要：

問：國泰金控成功\完成台灣金融史上首宗公開收購案，未來是否

以此模式進行併購？

答：國泰金控資產約為二．八兆，以我們的規模，可擁有銀行分

行數達三百家，因此，只要有好的標的，都會去評估，但合併這種事

情是「可遇不可求」，至於併購模式，不排除再以類似方式進行。

問：國泰金控與第七商銀業務方面如何進行整合？

答：兩銀行合併沒有時間表，我們目前先就資訊系統等設備進行

評估，未來將全面進行整合行銷，透過第七銀行現有通路，來販售人

壽保險、產物保險商品。

以第七商銀卅二個分行來看，每家每個月的平均貢獻度約新台幣

一仟萬，國泰世華銀則為一．五億，因此，目前要提高第七商銀的分

行貢獻度，總是希望兩年內，能達到兩千萬，甚至三千萬以上。在遷

移分行的計畫方面，初步規劃將八個分行遷至大台北或高雄地區。

問：對第七商銀的員工如何做最妥適的處理？

答：我們這次改選九董兩監中，有一席是第七商銀的副總張松河

，他在第七銀任職達卅七年，銀行各項業務都做過，推派他出任董事

，是對他的肯定，也顯示國泰重視第七商銀員工的價值。

至於七百餘位員工，我們不裁員，希望大家慢慢向我們靠攏；中

秋節獎金也按第七過去的標準，多發○．二五個月。針對第七的客戶

，我們也絕對保障他們權益。