東信、泛亞、台灣大通路先整併　品牌再合一

台灣大哥大、泛亞、東信朝向整併為一個品牌做長遠規畫。三家公司

會先從本月廿五日開始，通路先行整併，預定年底之前，泛亞、東信

全部改以ＭＹＦＯＮＥ掛招，待三家舒鉰的費率整合統一之後，再做

進一步的整併。他強調，整併為一個單一品牌最重要，但是否像外界

相像、朝整合為一家公司？還得再規畫，但確定短期內不會把泛亞、

東信兩家公司給變成消滅公司。

蔡明忠強調，三家公司的初步整合綜效已七月份新增用戶九萬、淨景

到四萬看到成效，一年內，台灣大希望有機會突破百萬新增用戶、及

淨增卅到四十萬用戶。

台灣大、泛亞及東信三家公司人員整併已完成，三家公司的後端服務

包括行銷、管理等統一已由二千多人一起服務，已大致進入運作軌道

，緊接著從廿五日開始，台灣大七十家直營店、三百卅家加盟店、及

東信六十五值營店會先整合，店面招牌會全部換成ＭＹＦＯＮＥ，掛

招趨於一致，並同步提供三家公司的股務；但財務及資產仍獨立、帳

務也分開、用戶帳單各別列印收帳，所使用的基地台系統也不一樣。

緊跟在通路整併之後，三家公司的採購作業，未來將統一由聯強國際

負責為台灣大採購手機，各家店的手機下單、採取、維修等作業，將

統一系統化作業。

對於未來三家公司是否有可能整併為一家，東信及泛亞成為消滅公司

？蔡明忠強調，泛亞現在已經是虛擬公司，下半年開始，協也會循求

泛亞模式運作。

蔡明忠指出，未來三家整合同一個品牌後，通路策略會朝向強化直營

、加盟直營化、及重視開放式通路三種模式發展。

有關台灣大併購震旦通訊已沈寂一段時間，蔡明忠對雙方未來發展，

以「保持最大彈性」做解釋，並不願多談細節。