

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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台灣電店 | 2025/06/04 | 議價 | 議價 | 議價 | - |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2005年03月28日
星期一
星期一
台灣電店成立通路加盟事業處 |台灣電店
繼上週震旦行董事會通過十二億成立新公司,將震旦通訊事業部獨立
成為新公司。近日業界傳出,台灣大上周已稍稍把經銷業務部門移轉
到台灣電店旗下,並新立通路加盟事業處,為未來震旦通訊和台灣電
店的合併預做準備,以便在最短時間內把通路規模擴大到六百家,和
遠傳(含全虹)通路體係一較高低。另外,台灣大副總譚瑞琪也因個
人因素請辭。
對外界傳言,台灣大表示,台灣電店成立新部門,主因經銷業務人員
熟悉通路市場和脈動,因此把這部分人力移轉過去,在台灣電店旗下
成立新事業部門,由總經理楊博文負責,純粹是單純業務移轉,並未
涉及投資震旦通訊的事宜。更何況台灣大並未參與震旦行董事會。至
今震旦行和台灣大也沒有具體接觸,更談不上是否要合併一事。
由於遠傳投資全虹,六百家的通路體系躍居全台第一,台灣大隨即加
速和震旦通訊的接觸,除了整合台灣電店現有三百家加盟店以及五十
家『myfone』直營門市外,也有計劃拿下震旦通訊三百家門市,以便
在通路上首遠傳抗衡。
而遠傳因順利投資全虹,也擬再擴大投資震旦拉大雙方差距。另外,
趕在年底前開台的威寶電信也擬投資震旦通訊,以便取得通路資源。
雖然震旦通訊面臨台灣大、遠傳和威寶電信三搶一局面,不過在台灣
大已把部份固本專案委託震旦行應存有某種默契,台灣電店成立加盟
事業部門即是為合併震旦通訊預做準備。
業界人士評估指出,去年震旦通訊營業額五十六億元、銷售六十三萬
支手機,較前年成長二○%,今年目標為一百萬支手機和七十億元營
收,加上震旦行把通訊事業部門獨立後,新公司總經理也由現任總經
理黃武雄出任總經理。
加上台灣電店和震旦現有各三百家通路門市都以加盟站為主,未來雙
方合併後,若由震旦現有經營團隊負責通路經營,台灣電店人員歸建
母公司台灣大,也可縮短企業合併的調磨合期,快速完成通路體系的
布建。
成為新公司。近日業界傳出,台灣大上周已稍稍把經銷業務部門移轉
到台灣電店旗下,並新立通路加盟事業處,為未來震旦通訊和台灣電
店的合併預做準備,以便在最短時間內把通路規模擴大到六百家,和
遠傳(含全虹)通路體係一較高低。另外,台灣大副總譚瑞琪也因個
人因素請辭。
對外界傳言,台灣大表示,台灣電店成立新部門,主因經銷業務人員
熟悉通路市場和脈動,因此把這部分人力移轉過去,在台灣電店旗下
成立新事業部門,由總經理楊博文負責,純粹是單純業務移轉,並未
涉及投資震旦通訊的事宜。更何況台灣大並未參與震旦行董事會。至
今震旦行和台灣大也沒有具體接觸,更談不上是否要合併一事。
由於遠傳投資全虹,六百家的通路體系躍居全台第一,台灣大隨即加
速和震旦通訊的接觸,除了整合台灣電店現有三百家加盟店以及五十
家『myfone』直營門市外,也有計劃拿下震旦通訊三百家門市,以便
在通路上首遠傳抗衡。
而遠傳因順利投資全虹,也擬再擴大投資震旦拉大雙方差距。另外,
趕在年底前開台的威寶電信也擬投資震旦通訊,以便取得通路資源。
雖然震旦通訊面臨台灣大、遠傳和威寶電信三搶一局面,不過在台灣
大已把部份固本專案委託震旦行應存有某種默契,台灣電店成立加盟
事業部門即是為合併震旦通訊預做準備。
業界人士評估指出,去年震旦通訊營業額五十六億元、銷售六十三萬
支手機,較前年成長二○%,今年目標為一百萬支手機和七十億元營
收,加上震旦行把通訊事業部門獨立後,新公司總經理也由現任總經
理黃武雄出任總經理。
加上台灣電店和震旦現有各三百家通路門市都以加盟站為主,未來雙
方合併後,若由震旦現有經營團隊負責通路經營,台灣電店人員歸建
母公司台灣大,也可縮短企業合併的調磨合期,快速完成通路體系的
布建。
上一則:台灣電店減資15億元
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