

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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威碩電腦 | 2025/06/16 | 議價 | 議價 | 議價 | - |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2005年03月10日
星期四
星期四
華碩威碩 分工不分家 |威碩電腦
華碩副董事長童子賢昨(9)日表示,為避免品牌與代工業務衝突
,華碩與威碩將形成分工關係,但是他強調,「宏碁的分家模式
並不完全適合華碩」,因此威碩不會獨立上市,將全力進軍筆記
型電腦代工業務,與廣達、仁寶、緯創、英業達等代工廠商競爭
。
由於華碩筆記型電腦品牌與代工業務壯大,市場上對華碩可能分家
的傳言極多,此外,華碩近期調整內部流程與分工,將筆記型電腦
代工業務全部移往威碩。市場也傳出,威碩可能與緯創、華宇及藍
天等筆記型電腦代工廠商合併。
童子賢表示,華碩確有併購計畫,對象會在兩周內宣布,並非系統
業者,這項併購案仍在保密階段,但「思考方向類似鴻海併國電」
;市場人士認為,華碩近年來走向垂直整合,因此併購標的應該是
有較強互補性的公司。
童子賢說,華碩兩年前以31億元向精英買下威碩,目前運作情況
良好,今年威碩營收將是去年的1.5倍至2倍;若以威碩去年營收
約300億元計算,威碩今年營業額將突破500億元。
他表示,未來華碩將以生產自有品牌筆記型電腦及貼牌業務為主
,華碩與威碩的業務分家後,威碩將搶攻惠普、戴爾及東芝等全
球五大品牌筆記型電腦訂單;他認為,華碩當初併購威碩,就是
對筆記型電腦代工業務有強烈的企圖心,目前搶攻訂單的時機已
經成熟。
童子賢也認為,大家都認為筆記型電腦代工產業已經微利化,但
他認為只要認真經營,仍有獲利空間,因為「如果OEM不賺錢,
那麼郭台銘賺什麼」?他強調,雖然惠普、戴爾等品牌已幾乎百
分之百委外代工,但仍有利基機種及區域性市場可以發展,這些
都是華碩可以發展的空間。
童子賢認為威碩會保持目前由華碩100%持股的型態,股票不會獨
立上市,但是會與華碩形成分工關係,就像宏碁集團分家後宏碁
經營品牌,緯創走向專業代工,威碩也會集中資源發展專業OEM
業務,但是華碩集團會整合資源,使威碩實力更壯大,擁有專業
團隊服務OEM客戶。
他表示,宏碁集團近年分進合擊例子相當成功,難免使外界聯想
華碩有類似布局,可是宏碁集團的徹底分家模式又不完全適用華
碩,這就是近來外界不時猜測華碩似乎有分家打算、卻遭華碩否
認的原因,華碩經近年發展出自己的風格。
,華碩與威碩將形成分工關係,但是他強調,「宏碁的分家模式
並不完全適合華碩」,因此威碩不會獨立上市,將全力進軍筆記
型電腦代工業務,與廣達、仁寶、緯創、英業達等代工廠商競爭
。
由於華碩筆記型電腦品牌與代工業務壯大,市場上對華碩可能分家
的傳言極多,此外,華碩近期調整內部流程與分工,將筆記型電腦
代工業務全部移往威碩。市場也傳出,威碩可能與緯創、華宇及藍
天等筆記型電腦代工廠商合併。
童子賢表示,華碩確有併購計畫,對象會在兩周內宣布,並非系統
業者,這項併購案仍在保密階段,但「思考方向類似鴻海併國電」
;市場人士認為,華碩近年來走向垂直整合,因此併購標的應該是
有較強互補性的公司。
童子賢說,華碩兩年前以31億元向精英買下威碩,目前運作情況
良好,今年威碩營收將是去年的1.5倍至2倍;若以威碩去年營收
約300億元計算,威碩今年營業額將突破500億元。
他表示,未來華碩將以生產自有品牌筆記型電腦及貼牌業務為主
,華碩與威碩的業務分家後,威碩將搶攻惠普、戴爾及東芝等全
球五大品牌筆記型電腦訂單;他認為,華碩當初併購威碩,就是
對筆記型電腦代工業務有強烈的企圖心,目前搶攻訂單的時機已
經成熟。
童子賢也認為,大家都認為筆記型電腦代工產業已經微利化,但
他認為只要認真經營,仍有獲利空間,因為「如果OEM不賺錢,
那麼郭台銘賺什麼」?他強調,雖然惠普、戴爾等品牌已幾乎百
分之百委外代工,但仍有利基機種及區域性市場可以發展,這些
都是華碩可以發展的空間。
童子賢認為威碩會保持目前由華碩100%持股的型態,股票不會獨
立上市,但是會與華碩形成分工關係,就像宏碁集團分家後宏碁
經營品牌,緯創走向專業代工,威碩也會集中資源發展專業OEM
業務,但是華碩集團會整合資源,使威碩實力更壯大,擁有專業
團隊服務OEM客戶。
他表示,宏碁集團近年分進合擊例子相當成功,難免使外界聯想
華碩有類似布局,可是宏碁集團的徹底分家模式又不完全適用華
碩,這就是近來外界不時猜測華碩似乎有分家打算、卻遭華碩否
認的原因,華碩經近年發展出自己的風格。
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