

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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慶豐商銀 | 2025/05/31 | 議價 | 議價 | 議價 | - |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
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2005年02月04日
星期五
星期五
慶豐銀擬與金控合併 |慶豐商銀
慶豐銀行總經理張吉平昨(3)日表示,該行擁有34家分行通路,
不排除與金控或大型銀行合併的可能性,但現階段最重要是「開
源」與「節流」,一切以「獲利」為目標。因為,只有在銀行體
質好的情況下,才能爭取好價格。
張吉平上任近三年來,逾放比從近30%降至目前的13.6%,越南分
行獲利已達410萬美元,創下新高,提高不少談親的籌碼。以下
是訪談紀要:
問:慶豐銀行如何降低逾放比,從虧損中轉盈餘?
答:慶豐銀經歷過十信、國信事件等影響,才導致逾放比過高,
去年雖然有30億元的稅後盈餘,仍需要提撥超過20億元打銷呆帳
,以目前經常性利益每月維持2至3億元的績效看來,預估三年後
,慶豐銀的逾放比可以降到5%以下,將開始轉虧為盈。
即使面對市場的變化,經營銀行的三大政策決不改變,第一,是
確保授信品質,才能控制呆帳產生;第二,為增加手續費收入,
在消費金融業務比重增加的情況下,五、六年前手續費收入占總
營收的7%,去年已達到14%;最後,是重視風險控管,不盲目衝
數量。
問:慶豐銀行是國內第二家信用卡發卡銀行,在後進者不斷超越
下,是否優勢已不在?
答:慶豐銀行僅比第一家發卡銀行中國信託商銀,晚幾個月發行
信用卡,目前的發卡量為120萬張,流通卡的排名為第七名。雖
然幾大發卡行紛紛超越,卻不一定賺錢,不然卡友機場貴賓室及
道路救援等福利,就不會縮水許多。市場人士預估,僅有五家發
卡銀行賺錢,我敢說,慶豐銀是其中的一家銀行。
慶豐銀行將著手減少呆卡率,只要卡友消費金額提升,就可享有
千分之7.5的現金回饋。
問:去年慶豐銀行各種業務中,哪一項業務表現最優異?
答:今年建華、國泰世華等銀行,皆紛紛擴展越南的據點,越南
市場成為兵家必爭之地。慶豐銀行在越南已有12年穩紮穩打的基
礎,在往年平均300萬美元的獲利情況下,去年收益達410萬美元
的收益,對擁有26家外商銀行的越南來說,已算不簡單。
慶豐銀行在越南已有河內、胡志明市兩個據點,最感到驕傲的是
12年來沒有一筆呆帳,除了服務越南的台商外,也計劃加強當地
的金融服務。另外,台灣有不少越勞以及越南新娘,去年匯款筆
數達5萬多筆,匯款金額約4,000萬美元,讓慶豐銀賺進不少匯差
和手續費。
不排除與金控或大型銀行合併的可能性,但現階段最重要是「開
源」與「節流」,一切以「獲利」為目標。因為,只有在銀行體
質好的情況下,才能爭取好價格。
張吉平上任近三年來,逾放比從近30%降至目前的13.6%,越南分
行獲利已達410萬美元,創下新高,提高不少談親的籌碼。以下
是訪談紀要:
問:慶豐銀行如何降低逾放比,從虧損中轉盈餘?
答:慶豐銀經歷過十信、國信事件等影響,才導致逾放比過高,
去年雖然有30億元的稅後盈餘,仍需要提撥超過20億元打銷呆帳
,以目前經常性利益每月維持2至3億元的績效看來,預估三年後
,慶豐銀的逾放比可以降到5%以下,將開始轉虧為盈。
即使面對市場的變化,經營銀行的三大政策決不改變,第一,是
確保授信品質,才能控制呆帳產生;第二,為增加手續費收入,
在消費金融業務比重增加的情況下,五、六年前手續費收入占總
營收的7%,去年已達到14%;最後,是重視風險控管,不盲目衝
數量。
問:慶豐銀行是國內第二家信用卡發卡銀行,在後進者不斷超越
下,是否優勢已不在?
答:慶豐銀行僅比第一家發卡銀行中國信託商銀,晚幾個月發行
信用卡,目前的發卡量為120萬張,流通卡的排名為第七名。雖
然幾大發卡行紛紛超越,卻不一定賺錢,不然卡友機場貴賓室及
道路救援等福利,就不會縮水許多。市場人士預估,僅有五家發
卡銀行賺錢,我敢說,慶豐銀是其中的一家銀行。
慶豐銀行將著手減少呆卡率,只要卡友消費金額提升,就可享有
千分之7.5的現金回饋。
問:去年慶豐銀行各種業務中,哪一項業務表現最優異?
答:今年建華、國泰世華等銀行,皆紛紛擴展越南的據點,越南
市場成為兵家必爭之地。慶豐銀行在越南已有12年穩紮穩打的基
礎,在往年平均300萬美元的獲利情況下,去年收益達410萬美元
的收益,對擁有26家外商銀行的越南來說,已算不簡單。
慶豐銀行在越南已有河內、胡志明市兩個據點,最感到驕傲的是
12年來沒有一筆呆帳,除了服務越南的台商外,也計劃加強當地
的金融服務。另外,台灣有不少越勞以及越南新娘,去年匯款筆
數達5萬多筆,匯款金額約4,000萬美元,讓慶豐銀賺進不少匯差
和手續費。
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