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2004年11月04日
星期四

大學光學首階段事業體鎖定視力通路 |大學光學科技

雖然人氣不易聚集,但生技醫療相關個股的上櫃動作在各類股中仍相

對積極,以大學眼鏡起家的大學光學(三二一八)預定十一月二九日

以三九元掛牌上櫃,該公司執行長林丕容指出,大學光學第一階段的

事業體聚集在視力通路,以此塊龐大的市場規模作為立基,中長期再

將觸角伸向美容通路及醫療通路,成為逐年平均成長率維持在三十%

的公司將是目標,在經營規模拉大的同時,資本額也將同步擴增。以

下是林丕容的談話內容:

問:談談大學光學科技在國內生技醫療相關產業中的定位在那?在市

場中公司的優勢在那?公司在中長期的經營規模中是否有其它的方向



答:大學光學一開始從眼鏡業務開始發展,從此項業務一直延伸到更

多的相關領域,只要與眼睛有關,就成為公司發展的一環,公司期望

透過「品牌印象」的不斷提高建立視力的通路,一但品牌價值顯現出

來,在市場的競爭優勢就會明顯提高,並且拉高與同業間的落差,目

前大學在近視眼手術中取得二十%的優勢也就在這裡,更大的優勢在

大學光學的硬體上或不見得與同業間有多大的差距,但在軟體上卻遠

遠在同業之上,由於國內八十%以上的近視眼人口,在發展上已從過

去的眼鏡到隱形眼鏡到現在的近視眼手術,在目前不及○.五%人口

接受手術的市場中,只要提高到一.五%,就是一股龐大的商機。因

此大學光學第一階段的五到十年將鎖定在視力的相關通路上。中長期

再將觸角向醫療及美容的方向發展。

問:通路顯然是未來擴張的決勝點,大學光學如何進行據點的開發及

要到多少的據點才能達到經濟規模?指的是獲利大幅提高的臨界點,

與各據點之間的合作模式?未來據點擴張的目標?九二年度獲利為何

驟降?未來又如何?

答:在全國設立「大學」眼科診所增加據點是公司獲利成長的動力,

這個通路與統一超商或加油站相同,到達某個臨界點業績將快速成長

,大學光學目前擁有十五個據點就已經跨過臨界點,意味著業績將有

較大幅度的成長,公司提供所有的硬體設備予眼科診所,以抽取權利

金的方式創造公司的業務,基本上業績的成長應可期,在公司過去幾

年的獲利紀錄中,去年因 SARS 及新據點增加而增加費用的提列而大

幅下滑到每股稅後盈餘僅一.二三元,其餘都維持不錯的水準,今年

上半年每股稅後已經達一.五七元,到九月底為止,營收達二.二七

億元,達成年度預算的七五%,稅前盈餘六九五一萬元,達成年度預

算的七七%,也因此公司有相當健全的財務結構,今年六月底的負債

比率僅三七.三六%。流動比率更在現增的情況下大幅提高到五八五

.七%。

視力相關產業前景樂觀可期的客觀環境加上主觀的優勢,內部擬訂未

來五年的業績平均成長率將維持在三十%,營業額獲利都如此,同時

因應業務的擴張,資本額也將同等幅的增加。

問:如何看待生技相關股人氣無法凝聚的弱勢現象,公司如何克服?

股價未來的發展?

答:我認為產業有沒有願景是人氣凝聚的關鍵,大學光學期望以具體

的前景吸引外界的注目,不僅僅是目前的經營績效,未來也是本益比

重要的考量,至於合理的本益比則需由外界認定。持續延伸毛利最高

的技術服務事業是業績持續成長的動力,我認為台灣在相關生技產業

的發展從底層出發有較大的機會創造出經營的空間,大學光學作的就

是這個。

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