

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
---|---|---|---|---|---|
台灣固網 | 2025/05/06 | 議價 | 議價 | 議價 | - |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
28468548 | 蔡明忠 | 議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2004年07月08日
星期四
星期四
民營固網 去年僅台固賺錢 |台灣固網
根據中華電信(2412)以及民營固網公司年報資料,去年僅有台灣固
網賺錢,主要因為台固轉投資的台灣大、台固投資以及弘遠等認列收
益達二八.八二億元,以本業來看,三家民營電信業者仍在虧損狀態
,合計去年三家民營固網的本業共虧損約五五億元,其中,速博的本
業狀況最不理想,毛利率仍為負一○%,台固去年本業虧損一二.六
一億元,在民營固網公司當中已經是表現最佳,至於,中華電信固網
去年賺了二○一億元,表現仍相當穩健,龍頭地位難以撼動,民營固
網業者開台約三年後,吸金二千億元的三家民營固網業者在中華電信
雄厚基礎的盤據下,迄今手腳仍施展不開,實際搶到中華電的市場其
實非常有限。
以台固、速博以及東森三家民營業者去年的表現來看,台固不論在營
收以及獲利的表現都明顯高於同業,該公司去年營收八二.○三億元
,比前年成長一四.四九%,本業虧損一二.六一億元,在三家公司
當中也是最少的,此外,由於台固手中還持有台灣大三成五,在認列
投資收益達約二九億元等業外轉投資的挹注下,去年台固稅前盈餘一
九.五一億元,是三家民營固網業者當中,唯一獲利的公司。
實際上,台固目前算是三家業者當中,在電信投資最多的公司,截至
去年底為止,台固在電信設備的投資金額就已經有一四四.九一億元
,已經是另外兩家電信投資總額的八成,此外,台固在最具利潤的國
際電話佔有率也明顯高於其他同業,因此,營運績效算是拔得頭籌。
儘管如此,台固仍決定辦理減資,主要因素除了回應股東要求外,國
內固網市場已經處於飽和狀態,未來再成長的空間也有限也是關鍵,
根據國際電信聯合會發佈的資料,台灣市話普及率在亞洲排名第一位
,全球排名第五位,國際電信業務在國際通訊需求持續成長以及業者
促銷下,去話銷量分鐘數已經連續三年呈現三成以上的成長,不過,
由於業者彼此削價競爭,總市場實際上已經趨於飽和。
以去年台固的營業額八二億元來看,營收還不到關係企業台灣大的五
分之一,股本卻是台灣大的兩倍,減資的確是不得不走的路。因此,
在富邦蔡家入主後,台固已經正式展開瘦身工程,第一階段,台固先
瘦身三分之一,第二階段台固則預計要把資本額進一步降低到四百億
元,而這正是交通部當初規劃固網公司的資本額門檻。
亞太(東森)去年營業額六五.三九億元,比前年大增六六.一八%
,但是,該公司的毛利卻比前一年少了一億元,營業淨損一六.八二
億元,也比前一年的九.一五億元增加八成以上,對此,東森表示,
主要因素在於部分折舊未在前年提列所致,在轉投資方面,由於該公
司將資金投入3G(投入金額高達一六○億元,其中執照費一○五.
七億元),認列較多虧損(依照權益法認列的投資損失達一四.八六
億元),因此,亞太寬頻去年也由盈轉虧,合計全年虧損金額達一六
.八九億元,每股虧損達○.二六元。
對於營運轉為虧損,亞太表示,主要因素在於中華電信對最後一哩採
取技術性干擾,所導致的不公平競爭,舉例來說,中華電雖然表面上
同意開放迴路,但是,卻沒有展現出開放的實質誠意,一般民眾固網
線路的月租費每個月是七十元,民營固網向中華電租借的月租費卻是
四百元,根本不合理。
速博去年營業額五五.五七億元,年增率達五九.四五%,由於經濟
規模相對較小,產品組合當中,六成到七成為毛利率較低的產品,在
營業成本結構偏高的情形下,博速去年的毛損仍有一○%(前年為二
○%),全年營業損失則有二○.四億元,稅前虧損達二六.八四億
元,稅後虧損二六.九億元,每股虧損金額為○.五七元。不過,速
博預估,今年營收應可達到七六億元,比去年再成長三六.七六%。
網賺錢,主要因為台固轉投資的台灣大、台固投資以及弘遠等認列收
益達二八.八二億元,以本業來看,三家民營電信業者仍在虧損狀態
,合計去年三家民營固網的本業共虧損約五五億元,其中,速博的本
業狀況最不理想,毛利率仍為負一○%,台固去年本業虧損一二.六
一億元,在民營固網公司當中已經是表現最佳,至於,中華電信固網
去年賺了二○一億元,表現仍相當穩健,龍頭地位難以撼動,民營固
網業者開台約三年後,吸金二千億元的三家民營固網業者在中華電信
雄厚基礎的盤據下,迄今手腳仍施展不開,實際搶到中華電的市場其
實非常有限。
以台固、速博以及東森三家民營業者去年的表現來看,台固不論在營
收以及獲利的表現都明顯高於同業,該公司去年營收八二.○三億元
,比前年成長一四.四九%,本業虧損一二.六一億元,在三家公司
當中也是最少的,此外,由於台固手中還持有台灣大三成五,在認列
投資收益達約二九億元等業外轉投資的挹注下,去年台固稅前盈餘一
九.五一億元,是三家民營固網業者當中,唯一獲利的公司。
實際上,台固目前算是三家業者當中,在電信投資最多的公司,截至
去年底為止,台固在電信設備的投資金額就已經有一四四.九一億元
,已經是另外兩家電信投資總額的八成,此外,台固在最具利潤的國
際電話佔有率也明顯高於其他同業,因此,營運績效算是拔得頭籌。
儘管如此,台固仍決定辦理減資,主要因素除了回應股東要求外,國
內固網市場已經處於飽和狀態,未來再成長的空間也有限也是關鍵,
根據國際電信聯合會發佈的資料,台灣市話普及率在亞洲排名第一位
,全球排名第五位,國際電信業務在國際通訊需求持續成長以及業者
促銷下,去話銷量分鐘數已經連續三年呈現三成以上的成長,不過,
由於業者彼此削價競爭,總市場實際上已經趨於飽和。
以去年台固的營業額八二億元來看,營收還不到關係企業台灣大的五
分之一,股本卻是台灣大的兩倍,減資的確是不得不走的路。因此,
在富邦蔡家入主後,台固已經正式展開瘦身工程,第一階段,台固先
瘦身三分之一,第二階段台固則預計要把資本額進一步降低到四百億
元,而這正是交通部當初規劃固網公司的資本額門檻。
亞太(東森)去年營業額六五.三九億元,比前年大增六六.一八%
,但是,該公司的毛利卻比前一年少了一億元,營業淨損一六.八二
億元,也比前一年的九.一五億元增加八成以上,對此,東森表示,
主要因素在於部分折舊未在前年提列所致,在轉投資方面,由於該公
司將資金投入3G(投入金額高達一六○億元,其中執照費一○五.
七億元),認列較多虧損(依照權益法認列的投資損失達一四.八六
億元),因此,亞太寬頻去年也由盈轉虧,合計全年虧損金額達一六
.八九億元,每股虧損達○.二六元。
對於營運轉為虧損,亞太表示,主要因素在於中華電信對最後一哩採
取技術性干擾,所導致的不公平競爭,舉例來說,中華電雖然表面上
同意開放迴路,但是,卻沒有展現出開放的實質誠意,一般民眾固網
線路的月租費每個月是七十元,民營固網向中華電租借的月租費卻是
四百元,根本不合理。
速博去年營業額五五.五七億元,年增率達五九.四五%,由於經濟
規模相對較小,產品組合當中,六成到七成為毛利率較低的產品,在
營業成本結構偏高的情形下,博速去年的毛損仍有一○%(前年為二
○%),全年營業損失則有二○.四億元,稅前虧損達二六.八四億
元,稅後虧損二六.九億元,每股虧損金額為○.五七元。不過,速
博預估,今年營收應可達到七六億元,比去年再成長三六.七六%。
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