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2004年06月01日
星期二

台灣固網團隊透過聯貸輔助減資,靈活調度資金,中銀簽下首案,要 |台灣固網

國內首宗減資聯貸案昨日在中國商銀完成簽約,針對這筆金額達四十

八億元、為期一年,由中銀、台北銀行、中國信託共同主辦的聯貸案

,中銀總經理蔡友才表示,台灣固網的新團隊以最新思維,高度靈活

的財務操作方式,先讓弘運科技透過聯貸輔助減資;蔡友才分析,此

舉將吸引往後財務狀況良好,卻有意減資改善財務的企業跟進。他並

表示,此案件將讓國內老行庫的腦筋轉過來,企業財務長資金調度的

角色更響靈活。

蔡友才表示,提到減資,一般人都會認為是公司虧損才會做的事;不

過,他強調,台固、弘運兩件金額總計高達兩百億元的減資聯貸案中

,從該企業的營收、財務結構、經營團隊是否正派經營來評估,銀行

團都認為,此改善體質的聯貸案值得承作;而下一波台固的一百五十

億聯貸案,預估六月底或七月初可完成簽約。

蔡友才說,弘運的財務結構包括流動比率、負債比,都顯示該公司體

質不錯,再加上該企業以承包高鐵的工程款項,確保還款來源後,此

案因而談成。幾家主辦銀行都認為,台固集團相關企業的減資,確實

是落實資源整合、專業分工,並落實財務重新規劃。更重要的是,以

聯貸籌措減資款項,發還給股東的股金,確實是精明的理財觀念。

弘運科技財務長盧美芳表非あ此次減資八○%所進行的聯貸金額,預

估將在六月八日起陸續動用。銀行高層認為,台固相關企業能以不到

二%的利率,降低資本讓 EPS 上升,並省去分發股利的成本,也彰顯

了新穎的財務觀。

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