專訪張孝威》台灣大泛亞 營收傲同業 |泛亞電信

問：對於台灣大的轉投資事業未來將如何處理？

答：以往各公司間交叉投資情況較複雜，只要不是策略性的投資都要

予以處理，如中華電股票，日前即已發行美國存託憑證（ADR）方式

出售部分持股，接下來也會看市場情況，繼續處理，但沒有明確的時

間表。

中華電信雖然營收及獲利不錯，但台灣大為投資中華電負債數百億元

，拿負債來作投資不合理，不過對手中有錢的金融業而言，是划得來

，所以我打算處分這些非核心的轉投資事業，重新整理資產負債表，

減低負債比率。

接下來還會視時機處分中華電信持股，依我們在資本市場上的經驗，

我還在研究其他方式，但可以肯定的是，這一次成功處分掉中華電信

股票，已是成功踏出第一步。

問 : 遠傳併購和信電訊後，宣稱新遠傳的營收超越台灣大與泛亞電信

，已經是民營第一大業者，您的看法、又如何因應

答 : 這不要吹牛，遠傳併購和信後，還沒有會計師簽核的財務報表，

彼此支付的金額都要扣除計算，因此我不認為遠傳的營收贏過我。

企業彼此間的競爭是永遠不會停止，這不外乎是讓還沒有成為你客戶

的人成為用戶，這一直都在變化，因此沒有一個策略可以帶來永遠的

答案，但是不惜代價盲目追求客戶成長的時代已經過去了，台灣大與

泛亞今年的客戶數也將有所篩選，逐漸減少。

未來要看各家業者推出那些新服務，來各顯神通，但是這些新穎的服

務在未真正推出前，也是人人有希望，個個沒把握。

問 : 中華電信在市場上穩居龍頭寶座，台灣大要如何與中華電競爭，

對中華電民營化一事有何建議。

答 : 中華電有龐大的資源，以其結合固網與無線網路的優勢，與民營

業者競爭，這些是否符合規範，都很難講，因此這當然是一場不公平

的競爭，他也是發展電信自由化的障礙之一。

中華電可以運用的工具與資源都很多，因此將中華電與台灣大來比較

，並不是蘋果對蘋果的合理比較。

對中華電信民營化的建議，我覺得可以 AT&T 當年的情況為例，拆分

為數家小公司，這是合理的作法，但是否可行不是我的考量。

問 : 台灣大的第三代行動通訊是否即將開台營運，對於目前正在興起

中的無線區域網路（WLAN），是否會侵蝕到3G事業

答 : 3G 還不夠成熟，我想我們是走著瞧，要到今年下半年才會推出服

務，而且 3G 目前都還看不到殺手級的應用服務，只有日本業者推出

3G服務，其他都是說的比做的多，雖然我們交了上百億元的執照費，

但後面的投資金額更大，更要謹慎。今年並沒有計畫大幅補貼3G手機

，去年台灣大的推廣費用約 50億元，包括手機補貼與廣告等，今年雖

然尚未確定支出，但是不用再花大錢補貼2G與3G的手機，這是沒有意

義的作去。

3G、整合封包無線電服務(GPRS)、WLAN等技術正是方興未艾，但我

認為他們是橋歸橋、路歸路，相輔相成的效應遠大於互相競爭。