

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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台灣電訊網路 | 2025/06/08 | 議價 | 議價 | 議價 | - |
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2001年07月26日
星期四
星期四
台訊預定半年後轉虧為盈 台灣經營模式將移植海外 |台灣電訊網路
鉅亨網記者黃怡君/台北. 7月26日 07/26 17:05
由台灣電訊百分百轉投資成立、專攻語音市場的會
訊公司,預定半年後轉虧為盈,市場定位為 OEM角色,
合作夥伴擴及一類、二類電信業者及行銷通路業者,共
同開發台灣國際語音市場,一旦成功,台灣營運模式將
移植海外。
會訊總經理蔡高洋表示,公司資本額 1.8億元,投
資在網路設備即超過 1億元,唯有有效控制成本,掌握
合理利潤,才有獲利空間,否則,未來 ISR加入市場,
難以倖免的殺價競爭,恐造成「自己打自己」的局面。
蔡高洋進一步分析指出,以會訊為例,不論是經營
預付卡或 ISR,皆定位為 OEM角色。在預付卡業務上,
將與大型企業或客戶、一般通路經銷商合作;在 ISR業
務上,將向一類電信事業租用國際電路或批購一定話務
量,再對外出售國際線路或分鐘數。
蔡高洋說,不同市場有不同的訂價策略,最基本是
必須掌握應有的毛利,才能創造彈性價格空間,否則,
若一昧迎合通路商要求高折扣,只能任憑殺價,坐吃山
空。
蔡高洋表示,會訊將來必須自負盈虧,必須在半年
後損益平衡,因此,建立可行的營運模式相對重要,而
且,目前設備皆已齊全,將來只要拉個線,就能經營海
外市場,將台灣的營運模式移植海外,擴建語音市場版
圖。
由台灣電訊百分百轉投資成立、專攻語音市場的會
訊公司,預定半年後轉虧為盈,市場定位為 OEM角色,
合作夥伴擴及一類、二類電信業者及行銷通路業者,共
同開發台灣國際語音市場,一旦成功,台灣營運模式將
移植海外。
會訊總經理蔡高洋表示,公司資本額 1.8億元,投
資在網路設備即超過 1億元,唯有有效控制成本,掌握
合理利潤,才有獲利空間,否則,未來 ISR加入市場,
難以倖免的殺價競爭,恐造成「自己打自己」的局面。
蔡高洋進一步分析指出,以會訊為例,不論是經營
預付卡或 ISR,皆定位為 OEM角色。在預付卡業務上,
將與大型企業或客戶、一般通路經銷商合作;在 ISR業
務上,將向一類電信事業租用國際電路或批購一定話務
量,再對外出售國際線路或分鐘數。
蔡高洋說,不同市場有不同的訂價策略,最基本是
必須掌握應有的毛利,才能創造彈性價格空間,否則,
若一昧迎合通路商要求高折扣,只能任憑殺價,坐吃山
空。
蔡高洋表示,會訊將來必須自負盈虧,必須在半年
後損益平衡,因此,建立可行的營運模式相對重要,而
且,目前設備皆已齊全,將來只要拉個線,就能經營海
外市場,將台灣的營運模式移植海外,擴建語音市場版
圖。
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