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2001年04月24日
星期二

震旦行大舉整合流通與震旦全球通訊資源 直營店降至200家以下 |震旦資訊

鉅亨網記者李祖嵐/台北• 4月24日 04/24 12:46

震旦行(2373)去(2000)年歷經通訊通路激烈競爭衝

擊,今年營運策略將有重大變革!公司內部決定大舉重

整通訊通路架構,全面整編流通事業部與震旦全球通訊

資源與人員,因應成長趨緩的通訊市場規模。另為降低

營運費用,通訊連鎖直營店家數也自 300家降至 200家

以下,同時鼓勵小型通訊店加入震旦加盟體系,擴大市

占率。根據震旦行評估,透過此次資源整合,公司營業

費用可降低至少 5億元,通訊產品銷售毛利預料可維繫

6%,流通事業部可締造 3億元以上盈餘,每股獲利貢獻

度約0.44元。

受到全球景氣低迷影響,去年大哥大手機銷售熱度

遠不如預期,本地通路業者也不斷流血削價競爭,去年

4 月開始毛利陡降,擁有直營通訊連鎖體系的震旦行,

也受傷慘重,流通手工業部盈餘持續滑落,通訊連鎖事

業則呈現虧損,第 4季流通事業部僅達損益平衡,獨立

為震旦全球通訊(震旦行持股99.27%)的連鎖事業部則虧

損8000萬元,為震旦行投入通訊通路以來首見挫敗。

經過去年通訊通路汰弱擇強洗禮,震旦行今年全面

提振通訊部門營運績效,於 4月下旬決定大舉整編流通

事業部及震旦全球通訊進貨、物流系統及人員配置,避

免疊床架屋,使既有資源發揮最大效益。

同時,雖然今年第 1季震旦全球通訊虧損額度已降

至1000萬元以下,母公司震旦行仍決定大舉降低直營門

市,由原先規劃 300家減至 250家,進一步再降至 200

家以下,預期可使公司營業費用減少 5億元以上。

公司內部主管分析,直營門市雖然減少,但加盟體

系將持續擴張,鼓勵現有小型通訊店轉為震旦加盟店,

如此一來,管銷費用將由加盟經銷商共同分攤,震旦在

通訊通路的市占率,還可向上成長。

以今年震旦行的規劃方向觀察,通訊部門將強化配

送、物流體系及實體營運據點,積極開發數位電子、資

訊網路、消費性個人商品等第二曲線商品、多品牌手機

與門號服務,同時為迎接固網與3G市場商機預做準備。

包括流通事業部、全球通訊在商品鋪貨及連鎖銷售方面

,也將一併配合,發揮集體戰力。

震旦行流通事業部今年第 1季已擺脫損益平衡的瓶

頸,締造7000多萬元的盈餘,在整合全球通訊資源後,

今年盈餘將朝 3億元內定目標挺進,對公司每股獲利貢

獻度為0.44元。從另一角度來看,也有助震旦全球通訊

調整加速經營體質,順利走過景氣陰霾,未來在法令許

可前提下,朝股票上市(櫃)之路邁進。

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