

股票名稱 | 報價日期 | 今買均 | 買高 | 昨買均 | 實收資本額 |
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遠傳電信 | 2025/06/17 | 議價 | 議價 | 議價 | - |
統一編號 | 董事長 | 今賣均 | 賣低 | 昨賣均 | 詳細報價連結 |
議價 | 議價 | 議價 | 詳細報價連結 |
2000年12月07日
星期四
星期四
行動通訊產業版圖動盪 遠傳、和信搶爭一線地位 |遠傳電信
台灣行動通訊市場版圖將重整,原本屈居於二線的
遠傳電信、和信電訊將有機會突圍衝出,直接點名中華
電(2412)、台灣大哥(4901)較勁,企圖置身一線廠商行
列,重塑不同的行動通信經營生態。
台灣行動通訊產業這兩年的發展,用戶數從兩年多
前的百來萬戶狂飆至目前的1600多萬戶,被視為另一項
台灣奇蹟,而為了延續高營收、高獲利,原本分頭沈潛
佈局的台灣大、中華電、遠傳電信、和信電訊等 4家全
區行動通訊業者,近來已陸續佈局完成,有意重新挑戰
市場排名。
如果以用戶數多寡對行動通訊業者大小排序, 400
多萬戶的台灣大、中華電通常被列為第一級,兩強也向
來習慣捉對廝殺,同樣聲稱有 300多萬用戶的遠傳電信
、和信電訊則被視為二線經營業者,雙方較勁互爭的意
味濃厚,不過近來市場生態隨著通訊產業的不斷變化,
已經起了微妙的勢力消長,遠傳電信、和信電訊兩家二
線廠商的全力衝刺商機,已經逐漸對台灣大、中華電等
一線廠商帶來威脅。
遠傳電信因為看好下一世紀無線行動通訊、寬頻網
路服務勢必為主流的趨勢,因此除了本身在行動通訊領
域繼續積極開闢客戶、業務外,也積極進軍遠傳網際網
路服務,善用目前在全島鋪建的光纖寬頻網路既有設施
,全力開拓寬頻上網用戶,以有線、無線並行的方式,
全力搶爭無線及網際網路通訊業務,目前累積的客戶數
已超過30萬戶,而且還有許多是企業用戶,因此經營實
力愈來愈堅實。
和信電訊則在最近因為獲得日本電話電報移動通信
公司(NTT DoCoMo)投資170.88億元、入股 20%而實力大
增,尤其NTT DoCoMo決定儘快引進在日本風行的i-Mode
like服務,11日就會有相關產品發表說明,讓台灣消費
者也享受多元的無線通訊傳輸服務,則在有豐沛資金、
多元內容支撐、又有十足衝勁的有利因素下,和信電訊
有極佳機會衝高用戶數或營收業績。
雖然台灣大、中華電也在努力開拓更多商機,不過
由於兩家業者的用戶數規模已大,在開拓的空間相對較
為有限,加上上市、上櫃掛牌後,許多財務操作動作受
限,又有與資本市場影響力直接拉扯的牽絆,尤其中華
電國營公司的身份,更是開拓業務的絆腳石,因此與傳
電信、和信電訊快速急跑、衝刺業務的威脅壓力日甚,
逼得台灣大、中華電危機意識日益高漲。
遠傳電信、和信電訊將有機會突圍衝出,直接點名中華
電(2412)、台灣大哥(4901)較勁,企圖置身一線廠商行
列,重塑不同的行動通信經營生態。
台灣行動通訊產業這兩年的發展,用戶數從兩年多
前的百來萬戶狂飆至目前的1600多萬戶,被視為另一項
台灣奇蹟,而為了延續高營收、高獲利,原本分頭沈潛
佈局的台灣大、中華電、遠傳電信、和信電訊等 4家全
區行動通訊業者,近來已陸續佈局完成,有意重新挑戰
市場排名。
如果以用戶數多寡對行動通訊業者大小排序, 400
多萬戶的台灣大、中華電通常被列為第一級,兩強也向
來習慣捉對廝殺,同樣聲稱有 300多萬用戶的遠傳電信
、和信電訊則被視為二線經營業者,雙方較勁互爭的意
味濃厚,不過近來市場生態隨著通訊產業的不斷變化,
已經起了微妙的勢力消長,遠傳電信、和信電訊兩家二
線廠商的全力衝刺商機,已經逐漸對台灣大、中華電等
一線廠商帶來威脅。
遠傳電信因為看好下一世紀無線行動通訊、寬頻網
路服務勢必為主流的趨勢,因此除了本身在行動通訊領
域繼續積極開闢客戶、業務外,也積極進軍遠傳網際網
路服務,善用目前在全島鋪建的光纖寬頻網路既有設施
,全力開拓寬頻上網用戶,以有線、無線並行的方式,
全力搶爭無線及網際網路通訊業務,目前累積的客戶數
已超過30萬戶,而且還有許多是企業用戶,因此經營實
力愈來愈堅實。
和信電訊則在最近因為獲得日本電話電報移動通信
公司(NTT DoCoMo)投資170.88億元、入股 20%而實力大
增,尤其NTT DoCoMo決定儘快引進在日本風行的i-Mode
like服務,11日就會有相關產品發表說明,讓台灣消費
者也享受多元的無線通訊傳輸服務,則在有豐沛資金、
多元內容支撐、又有十足衝勁的有利因素下,和信電訊
有極佳機會衝高用戶數或營收業績。
雖然台灣大、中華電也在努力開拓更多商機,不過
由於兩家業者的用戶數規模已大,在開拓的空間相對較
為有限,加上上市、上櫃掛牌後,許多財務操作動作受
限,又有與資本市場影響力直接拉扯的牽絆,尤其中華
電國營公司的身份,更是開拓業務的絆腳石,因此與傳
電信、和信電訊快速急跑、衝刺業務的威脅壓力日甚,
逼得台灣大、中華電危機意識日益高漲。
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