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2007年03月02日
星期五

台灣大收購台固》蔡萬才的點子 |台灣固網

台灣大哥大收購台灣固網,台灣大哥大得以妥善運用台固手中的台

灣大三成股權,在電信、有線電視與媒體領域的匯流時代做第一名

,這全都是富邦集團總裁蔡萬才的妙點子。

在中華電毫不讓步之下,台固在固網市場經營難困是,難以扭轉,

因此台固才轉而運用手中的現金去拓展有線電視這塊大餅,但是以

往台固與台灣大之間交流並不頻繁,對同時是台灣大與台固的大股

東富邦集團、宏碁等企業而言,並未發揮經營上的綜效,也讓蔡家

一直想要解決這個問題。

中間曾經有各式各樣的念頭,包括:台灣固網與其他固網業者合併

,集合力量與中華電信對抗等,但都礙於種種原因未能成功。

去年一年是私募基金在台翻雲覆雨的一年,滿手現金的台灣大哥大

與經營有線電視的台灣固網,都是私募基金相中的對象,再加上富

邦集團本身的金融背景,因此獻策的私募基金相當多,激盪幕僚想

出各種點子後,啟發台灣總經理張孝威等人的各種想法,不需要與

私募基金合作,自己先加以整合,最後由蔡萬才拍板敲定此次台灣

大收購台固的案子。

去年開始積極布局,先由擅長財務操作又是台灣大總經理張孝威子

弟兵的許婉美,前往台灣固網擔任總經理,以許婉美熟悉兩家公司

的財務與人事,先行展開前置作業,立即依35號公報打消資產減損

40多億元,讓淨值由原本的11元降至約10元,對於台灣大的股東在

收購價值上能有更合理的評估。

再由張孝威主導收購作業,由於台固的資產對台灣大哥大很有價值

,但對其他不具電信事業背景者是沒有辦法發揮效益,因此張孝威

有效地將電信事業與媒體事業業務整合,順利推動收購案。

<摘錄聯合理財網>

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