台灣企業合併創新價值，雙贏策略揭曉新局

【台北新聞】隨著台灣股市的蓬勃發展，商業服務業的併購風潮也越演越烈。在上市、上櫃、興櫃市場，百貨、餐旅、運動休閒等行業中，已經有超過60家公司掛牌上市。這不僅帶來企業規模的擴大，也促進了策略性的轉變。在這股併購熱潮中，世界健身-KY的上市也引起廣大關注。

世界健身-KY作為業界第一品牌World Gym的母公司，在健身工廠母公司柏文掛牌上市後，也順利通過上市審查。這家創立於2015年的王座餐飲公司，去年6月已在興櫃掛牌，而旗下的品牌不僅有自創的，也有透過併購和代理來的，例如段純真牛肉麵、春上布丁蛋糕、京都勝牛等，展現出靈活的拓展策略。

在這波商業服務業的併購潮中，我們可以舉三個具有啟發性的案例。首先是某上櫃公司以股權和現金的方式計劃收購同業，這不僅考慮企業未來發展，也評估了二代接班的能力。其次是某餐飲企業併購冷凍食品廠，為了滿足生產需求，這個決定不僅省時省力，也為企業帶來即時的效益。最後是某零售企業與第三方物流公司進行分割與併購，這種整合上下游供應鏈的策略，為企業帶來更廣闊的發展空間。

值得注意的是，企業在進行併購時，需要會計師協助盡職調查並做價值評估，律師出具併購合約，並進行公證，這樣才能確保雙方的利益。世界健身-KY的上市，不僅是健身行業的盛事，也是台灣商業服務業併購潮的象徵。